การพัฒนาตัวแบบเชิงกลยุทธ์การสร้างมูลค่าเพิ่มของ การจัดการแข่งขันตะกร้ออาชีพในประเทศไทย
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
วัตถุประสงค์
เพื่อพัฒนากรอบตัวชี้วัดเชิงกลยุทธ์ วิเคราะห์โครงสร้างความสัมพันธ์เชิง สาเหตุของตัวชี้วัดเชิงกลยุทธ์ และสังเคราะห์ตัวแบบเชิงกลยุทธ์การสร้างมูลค่าเพิ่มของการจัดการแข่งขันตะกร้ออาชีพในประเทศไทย
วิธีการดำเนินการวิจัย
งานวิจัยนี้มีลักษณะแบบผสมผสานระหว่างการวิจัยเชิงคุณภาพ ได้แก่ การวิจัยเอกสาร การสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้าง ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย กลุ่มผู้เชี่ยวชาญ จำนวน 8 คน และ 19 คน ตามลำดับ กับการวิจัยเชิงปริมาณ โดยการสำรวจเก็บรวบรวมข้อมูลด้วยแบบสอบถามจากบุคคลทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับตะกร้ออาชีพได้มาโดยใช้วิธีการสุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง จำนวน 385 คน ใช้แบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง แบบสอบถามความคิดเห็น วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้ตารางแสดงการกระจายค่ามิติสัมพันธ์แบบฉันทามติ และการวิเคราะห์ค่าสถิติเชิงพรรณนาและสถิติ เชิงอ้างอิง โดยใช้โปรแกรม LISREL และการวิเคราะห์กลยุทธ์แบบ TOWS Matrix เป็นเครื่องมือ
ผลการวิจัย
พบว่า ปัจจัยเชิงกลยุทธ์ที่มีอิทธิพลต่อการสร้างมูลค่าเพิ่มของการจัดการแข่งขันตะกร้ออาชีพ ประกอบไปด้วยปัจจัยหลัก 8 ปัจจัย กีฬาตะกร้อ การออกแบบของลีกกีฬาอาชีพ การมีส่วนร่วม การสร้างความสัมพันธ์ การสร้างประสบการณ์ให้กับแฟนกีฬา การพัฒนาความสามารถ สิ่งอำนวยความสะดวกและบุคลากร และวัฒนธรรมองค์กร ในส่วนตัวแปรสาเหตุที่มีอิทธิพลทางตรงต่อการสร้างมูลค่าเพิ่ม คือ บุคลากร และวัฒนธรรมองค์กร การมีส่วนร่วม สิ่งอำนวยความสะดวก และการพัฒนาความสามารถ มีค่าสัมประสิทธิ์อิทธิพล เท่ากับ 0.55, 0.19, 0.56 และ 0.28 ตามลำดับ ขณะที่ตัวแปรสาเหตุที่ไม่มีอิทธิพลทางตรงต่อการสร้างมูลค่าเพิ่ม คือ กีฬาตะกร้อ การสร้างความสัมพันธ์ การสร้างประสบการณ์ให้กับแฟนกีฬา และการออกแบบของลีกกีฬาอาชีพ มีค่า สัมประสิทธิ์อิทธิพล เท่ากับ -0.06, 0.01, 0.07 และ -0.04 ตามลำดับ นอกจากนี้ยังพบว่า ตัวแปรสาเหตุที่มีอิทธิพลทางตรงต่อความยั่งยืน คือ การสร้างมูลค่าเพิ่ม มีค่าสัมประสิทธิ์อิทธิพลเท่ากับ 0.16
สรุปผลงานวิจัย
ปัจจัยเชิงกลยุทธ์ที่มีอิทธิพลต่อการสร้างมูลค่าเพิ่มของการจัดการ แข่งขันตะกร้ออาชีพในประเทศไทย ได้แก่ บุคลากร และวัฒนธรรมองค์กร การมีส่วนร่วม สิ่งอำนวยความสะดวก และการพัฒนาความสามารถ
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
Brenes, E., Mena, M., and Molina, G. E. (2008). Key success factors for strategy implementation in Latin American. Journal of Business Research, 61, 590-598.
Department of Business Development. (2017). The importance of creating added value. Value-added development guide. Retrieved October 18, 2019, from http://www.dbd.go.th/download/article/article_20161103115457.pdf.
Dirk, B. (2008). Introduction. In: Sports Leagues Scheduling. Lecture Notes in Economics and Mathematical Systems, vol 603. Springer, Berlin, Heidelberg. Retrieved April 2, 2021, from https://doi.org/10.1007/978-3-540-75518-01
Downward, P., Dawson, A., and Dejonghe, T. (2009). Sport economics. Theory,evidence and policy. Elsevier, Oxford.
Dolles, H., and Soderman, S. (2011). Learning from Success: Implementingna Professional Football League in Japan. In: Dolles H., Soderman S.(eds) Sport as a Business. Palgrave Macmillan, London. Retrieved April 12, 2021, from https://doi.org/10.1057/978023030663913
Dranove, D., and Marciano, S. (2005). Kellogg on Strategy: Concepts, Tools, and Frameworks for Practitioners. John Wiley & Sons.
Gasquez, R., and Royuela, V. (2016). The Determinants of International Football Success: A Panel Data Analysis of the Elo Rating. Social Science Quarterly. 97. n/a-n/a. Retrieved April 1, 2021, from https://doi.org/10.1111/ssqu.12262.
Hagiu, A. (2014). Strategic decisions for multisided platforms. MIT Sloan Management Review, 55(2), 71.
Huth, C. (2018). League design and sporting challenge as factors in amateur golf players’ satisfaction. The German Journal of Exercise and Sport Research 48, 69-78. Retrieved April11, 2021, from https://doi.org/10.1007/s12662-017-0481-0
Kelley, K., and Harrolle, M. (2014). Estimating Consumer Spending on Tickets, Merchandise, and Food and Beverage: A Case Study of a NHL Team. Journal of Sport Management.28. 253-265. April 1, 2021, from https://doi.org/10.1123/jsm.2012-0275.
Kongsompong, S. (2014). Creating value from upstream to downstream. April 3, 2021, from http://sesc.ocsc.go.th/uploads/km/121/OCSC_Value%20Chain_28042014.pdf.
KPMG. (2014). Business of sports: Shaping a successful innings for the indian sports industry. Retrieved April 3, 2021, from http://www.smri.in/wpcontent/uploads/2015/02/Businessof-Sports-KPMG.pdf
Li, P. (2013). Cultivating Pattern of Managerial and Administrative Personnel in Sport Industry. (eds) Informatics and Management Science
III. Lecture Notes in Electrical Engineering, vol 206. Springer, London. Retrieved April 2, 2021, from https://doi.org/10.1007/978-1-4471-4790-957.
National Reform Steering Assembly (2015). Report of the National Reform Steering Committee on Sports, Arts, Culture, Religion, Morality and Ethics, national Reform Steering Council,titled “Sports Industry Promotion”. Retrieved October 18, 2020, from http://library2.parliament.go.th/giventake/content_nrsa2558/d080259-01.pdf
Nicholson, M. (2007). Sport and the media: managing the nexus. Elsevier, Oxford.
Peeters, T., and Szymanski, S. (2014). Financial fair play in European football. Economic Policy. Retrieved April 3, 2021, from https://doi.org/29.10.1111/1468-0327.12031.
Porter, M. E. and Kramer, M. R. (2011). The big idea: Creating shared value - How to reinvent capitalism and unleash a wave of innovation and growth.Harvard Business Review, 89(1/2), 62-77.
Pomfret, R., and Wilson, J. (2011). The Peculiar Economics of Government Policy towards Sport. Agenda - A Journal of Policy Analysis and Reform. Retrieved April 3, 2021, from https://doi.org/18.10.22459/AG.18.01.2011.08.
Relvas, H., Littilewood, M., Nesti, M., Gilbourne, D., and Richardson, D. (2010). Organizational structures and working practices in elite European professional football clubs. Understanding the relationship between youth and professional domains. European Sport Management Quarterly, 10(2), 165-187. Retrieved April 12, 2021, from http://doi.org/10.1080/16184740903559891
Robert, B. A., and Matheson, V. A. (2016)."Going for the Gold: The Economics of the Olympics." Journal of Economic Perspectives, 30(2), 18-201.
Rohde, M., and Breuer, C. (2016). Europe’s Elite Football: Financial Growth, Sporting Success, Transfer Investment, and Private Majority Investors. International Journal of Financial Studies. Retrieved April 1,2021, from http://doi.org/12.10.3390/ijfs4020012.
Sanjeev, T., and Ankur, K. (2017). What makes sports leagues successful? A study on Indian professional sports leagues International. Journal of Indian Culture and Business Management, 15(2), 206-228.
Sandy, R., Sloane, P. J., and Rosentraub, M. S. (2004). Sports teams and leagues: from a business necessity to dominating cartels. In: The Economics of Sport. Palgrave, London. Retrieved March 22, 2021, from https://doi.org/10.1007/978-0-230-37403-47.
Schulenkorf, N., Sugden, J., and Burdsey, D. (2014). Sport for development and peace as contested terrain: place, community, ownership. International Journal of Sport Policy and Politics, 6(3), 371-387. Retrieved March 22,2021, from https://doi.org/10.1080/194 06940.2013.825875.
Suvannajata, T. (2003). Communication strategy for competitive advantage in private university management. Thesis of Master of Arts Program,Thammasat University.
Unlua, C., Serarslan, M. Z., Yamaner, F., and Sahin, S. (2012). Comparing of human resources management sports enterprises and the other service enterprises. Social and Behavioral Sciences, 46(12), 4808-4812. Retrieved April 23, 2021, from https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.06.339
Wegmeyer, J., DeMoranville, C. W., and Judson, K. M. (2015). Building Fan Identification in Minor League Sport Organizations: Individual Player vs. Team Approach. In: Spotts H. (eds)Revolution in Marketing: Market Driving Changes. Developments in Marketing Science: Proceedings of the Academy of Marketing Science. Spinger, Cham. Retrieved April 21, 2021, from https://doi.org/10.1007/978-3-319-11761-4 108.
Williams, A., and Reilly, T. (2000). Talent identification and development in soccer. Journal of Sports Sciences. 18, 657-67. Retrieved April 21, 2021, from https://doi.org/10.1080/026 40410050120041.
Zimmermann, T., and Klein, M. (2018). The contribution of league systems in individual sports to the development of high-performance sport in Germany. European Sport Management Quarterly, 18(1), 47-72. Retrieved April 12, 2021, from https://doi.org/10.1080/16184742.2017.1387800.
