บรรยากาศการสร้างนวัตกรรมที่ส่งผลต่อพฤติกรรมการสร้างสรรค์นวัตกรรมของพนักงานบริษัทเอกชนแห่งหนึ่งในเขตกรุงเทพมหานคร (Innovative Climate effects to Innovative Creative Behavior of employee in Private Company, Bangkok)

Abstract

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาบรรยากาศการสร้างนวัตกรรมที่ส่งผลต่อพฤติกรรมการสร้างสรรค์นวัตกรรมของพนักงานบริษัทเอกชนแห่งหนึ่ง ในเขตกรุงเทพมหานคร ประชากรในการวิจัย คือ พนักงานในบริษัทเอกชนแห่งหนึ่งในเขตกรุงเทพมหานคร จำนวน 127 คน โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการวิจัย สถิติที่ใช้ในการวิจัยประกอบด้วย สถิติความถี่ จำนวนร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานและการถดถอยแบบพหุคูณ โดยการเลือกตัวแปรเข้าสมการแบบขั้นตอน ผลการวิจัยพบว่า บรรยาการการสร้างนวัตกรรม 4 ด้าน คือ 1.ด้านการควบคุม คือ ลักษณะของนโยบายและกฏระเบียบต่างๆที่บริษัทกำหนด 2.ด้านการมีส่วนร่วม คือ บริษัทเปิดโอกาสให้พนักงานได้มีส่วนร่วมในการการแสดงความคิดเห็น 3.ด้านความเจริญก้าวหน้าและการพัฒนา คือ การส่งเสริมให้พนักงานมีโอกาสก้าวหน้าในหน้าที่การงาน การสนับสนุนการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มประสบการณ์ทำงานและความสามารถ 4.ด้านรางวัลและผลตอบแทน คือ การให้ผลตอบแทนแก่พนักงานในองค์กรทั้งในรูปที่เป็นตัวเงินและไม่เป็นตัวเงิน ส่งผลต่อพฤติกรรมการสร้างสรรค์นวัตกรรมของพนักงาน อย่างมีนัยสำคัญที่ระดับ 0.05 โดยสามารถทำนายพฤติกรรมการสร้างสรรค์นวัตกรรมของพนักงานได้ร้อยละ 78.40

The objectives of this research were to study Innovative Climate effects to Innovative Creative Behavior of employee in Private Company, Bangkok.  The sample of 127 respondents who are hired by Private Company in Bangkok were studied. Questionnaires were used to collect the data; Descriptive Statistics: frequency, percentage, mean, standard deviation. The statistics were applied the Stepwise Multiple Regression to analysis. In terms of antecedent found out Innovative Climate 4 factors were 1. Control – The policy and rules of organization were prescribed 2. Participation – Organization opens up to gain more agreements directly with employees for sharing. 3. Growing and Development –  Support to employee for being promoted in career path, Giving the intensive training program to learn more working experiences and ability 4. Incentive and Income – Payable for employee as gift: not only money also can be more valuable (touchable and useful) which are the most significance to directly effects to Innovative & Creative Behavior of employee in 78.40%