ตัวแบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อพัฒนาองค์การอย่างยั่งยืนกรณี ศึกษา วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ในพื้นที่กรุงเทพฯและปริมณฑล (Human Resources Management Models for the Sustainable Organization Development. Case study; Small and Medium-sized Enterprises in Bangkok Metropolitan Region)

Abstract

               ในสภาวะปัจจุบันที่สภาพแวดล้อมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เทคโนโลยีมีความก้าวหน้าและการมีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลา การบริหารการทำงานขององค์การเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคเพื่อให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขันนั้น ต้องมีแนวทางการจัดการทรัพยากรมนุษย์ และแนวทางการพัฒนาองค์การเพื่อให้สอดรับกับสถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนไปอย่างต่อเนื่อง เพื่อนำพาองค์การเข้าสู่ความสมดุล ระหว่าง เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม อันนำไปสู่ความยั่งยืนขององค์การ การวิจัยครั้งนี้จัดทำขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์สำคัญคือ 1) เพื่อศึกษาประเด็นของแนวโน้มการจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อพัฒนาองค์การไปสู่องค์การแห่งความยั่งยืน ด้วยวิธีการวิจัยเอกสาร 2) เพื่อพัฒนาเป็นตัวแบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อพัฒนาองค์การไปสู่องค์การแห่งความยั่งยืน ใช้การเก็บแบบสอบถาม โดยการสุ่มตัวอย่างแบบเจาะจงกับผู้จัดการในองค์การที่ประกอบธุรกิจขนาดกลาง และขนาดย่อมที่มีผลการดำเนินงานดีอย่างต่อเนื่องมากกว่า 5 ปี จำนวน 360 คน สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงอนุมาน คือ สถิติการวิเคราะห์เส้นทาง (Path Analysis)

               ผลการวิจัยจากการตรวจสอบโมเดลความสัมพันธ์เชิงโครงสร้างจากการวิเคราะห์เส้นทางพบว่า จัดการทรัพยากรมนุษย์ ประกอบด้วย การจัดการคนเก่ง การจัดการคนดี และการบริหารความสุข ส่งผลต่อการพัฒนาองค์การ และส่งผลต่อความยั่งยืนขององค์การ โดยผลการวิเคราะห์เส้นทางมีความกลมกลืนกันกับโมเดลเชิงประจักษ์คือ χ2/df=1.843, p=0.128, CFI= 1.000, GFI=0.987, AGFI=0.961, RMSEA=0.024

              Nowadays, the business environment is changing rapidly with technology always on the move. In order to gain competitive advantage in competition, the organizations need to adapt its human resources management and strategies to the changing environment in order to balance between economic, societal, and environmental aspects that would lead to the prosperity and stability of the firm. This research is conducted in the following main objectives 1) To study the trends of human resource management for sustainability by research documents. 2) To explicate prototype of human resource management for creating sustainable organization. The statistics used for analyzing inductive data are statistics, Path Analysis. Data will be collected from 360 random samples which used questionnaire by purpose Sampling with managers of small and medium business size enterprise with Good performance continuously over 5 years. The statistics for data analysis were referred to path analysis with latent variables.

               The results on the Human Resources Management Models for the Sustainable Organization Development found that the structural relationship model of talent management including of talent management, good personal management and happiness Management of effecting on organizational performance and Quality Management, with has a relationship with Organization's sustainability according to theoretical framework (default model) fit with the empirical data, by the following fit indices:- χ2/df=1.843, p=0.128, CFI= 1.000, GFI=0.987, AGFI=0.961, RMSEA=0.024