รูปแบบการจัดการธุรกิจมวยไทยอาชีพในประเทศไทย

Abstract

           การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) เพื่อศึกษาภาพรวมการจัดการธุรกิจมวยไทยอาชีพในประเทศไทย 2) เพื่อพัฒนารูปแบบการจัดการธุรกิจมวยไทยอาชีพประเทศไทย วิธีการวิจัยใช้การวิจัยเชิงคุณภาพ โดยมีประชากรเป็นผู้ดำเนินธุรกิจมวยไทยอาชีพในประเทศไทย กลุ่มผู้ให้ข้อมูลสำคัญแบ่งออกเป็น 3 กลุ่ม ได้แก่ 1) กลุ่มนายสนามมวย จำนวน 5 คน 2) กลุ่มโปรโมเตอร์จำนวน 6 คน 3) กลุ่มหัวหน้าค่ายจำนวน 5 คน รวม 16 คน ด้วยการเลือกแบบเจาะจงในการสัมภาษณ์เชิงลึก เครื่องมือที่ใช้ ได้แก่ แบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้าง การวิเคราะห์ข้อมูล ใช้การวิเคราะห์เชิงเนื้อหา การตีความ สรุปประเด็น และใช้การยืนยันผลการวิเคราะห์ข้อมูลด้วยการประชุมสนทนากลุ่มกับผู้เชี่ยวชาญ จำนวน 7 คน ด้วยการเลือกแบบเจาะจง โดยเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการการกีฬาและธุรกิจมวยไทยอาชีพ

           ผลการวิจัย พบว่า ภาพรวมการจัดการธุรกิจมวยไทยอาชีพในประเทศไทยมีความเกี่ยวข้องเชื่อมโยงกับกลุ่มบุคคล 3 ฝ่าย ที่มีหน้าที่ในระดับการจัดการ ได้แก่ นายสนามมวย ผู้จัดรายการแข่งขัน (โปรโมเตอร์) และหัวหน้าค่าย แต่ละฝ่ายต่างมีบทบาทสำคัญต่อการทำหน้าที่การจัดการ ตั้งแต่การวางแผน การจัดองค์การ การนำบุคลากร และการประเมินผล เพื่อก่อให้เกิดรายการแข่งขันมวย ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์หลักกีฬาประเภทการบริการออกสู่สายตาผู้ชม ผลการประชุมสนทนากลุ่มโดยผู้เชี่ยวชาญ จำนวน 7 ท่าน สามารถสรุปได้ว่า รูปแบบการจัดการธุรกิจมวยไทยอาชีพในประเทศไทยมีตัวแปรที่เกี่ยวข้อง 5 ตัวแปร ได้แก่ 1) การจัดการของสนามมวย 2) การจัดการสภาพแวดล้อมกายภาพสนามมวย 3) การจัดการด้านภูมิปัญญามวยไทย 4) การจัดการด้านผู้ชม  5) การพัฒนาการจัดการแข่งขัน

          This research has aimed to 1) to study the overall Muay Thai business management in Thailand 2) to develop a Muay Thai business management model in Thailand. The research conducted qualitative method. The populations are people who working in Muay Thai business industry and purposive sampling used to select the key informants. Data gathering by in-depth interview 16 key informants. The key informants can divided into 3 groups: 1) stadium manager 5 persons, 2) promoter 6 persons 3) camp leader 6 persons. The research instrument used semi-structure interview questions. Data analysis used content analysis, narrative interpretation and validation of data analysis results by conducting the focus group discussion with 7 experts from professional sports management and professional Muay Thai business fields.

           The findings revealed that the overall Muay Thai business management in Thailand were engaged mostly with the three parties who are at the management level, stadium manager, the promoter and camp leader. Each party plays an important role in the management function. Since planning, organizing, leading and evaluation to organize Muay Thai competition each match. This service is a core sport product that serve to the audience. The results of the group discussion with 7 experts can be summarized that there are 5 significance variables involved in Muay Thai business mangament: 1) management of the stadium 2)sportscape management 3) Muay Thaiwisdommanagement 4)audience management 5) competition development