How is Human Resource Important ? (Part 2)

Main Article Content

Khanuengnich Anuroj, Ph.D. (HRD)

Abstract

Strategic Planning for Human Resource Management is a systematic analysis and forecast of demand and supply of personnel In order to obtain a recruitment and selection of personnel with knowledge, ability and suitable for the position and sufficient in both quantity and quality. It is also an ongoing personnel development plan to be able to work efficiently and have a good quality of life

Article Details

Section
Special Articles

References

1. คนึงนิจ อนุโรจน์. Human Resource Management: Strategy formulation. เอกสารประกอบการบรรยาย ณ กองสูตินรีกรรม
โรงพยาบาลภูมิพลอดุลยเดช กรมแพทย์ทหารอากาศ. วันที่ 13 มิถุนายน 2562.
2. คนึงนิจ อนุโรจน์. การจัดการทรัพยากรมนุษย์. เอกสารประกอบการบรรยาย วิชาองค์กรและการจัดการโครงการจัดตั้งสายวิชา
อุตสาหกรรมบริการและนวัตกรรมและภาษา คณะศิลปศาสตร์และวิทยาศาสตร์. มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์. วันที่ 21 กันยายน 2562.
3. EMP. (2019). McKinsey 7S Framework. Retrieved July 25, 2019, from https://expertprogram- management.com/2018/11/mckinsey-7s-frame-work/
4. Jadaman. online กลยุทธ์การวางแผนทรัพยากรมนุษย์. Retrieved Oct 25, 2019, from http://oknation. nationtv.tv/blog/jedaman/2013/03/05/entry-1
5. Kenicki, A, and Williams, B. Management แปลและเรียบเรียงโดย กิ่งกาญจน์ วรนิทัศน์ และคณะ. กรุงเทพมหานคร :
สำนักพิมพ์ แมคกรอ-ฮิล.
6. Rennie, W. H. The role of human resource management and the human resource professional in the new
economy. Pretoria, South Africa: University of Pretoria.
7. Ulrich, D. The HR value proposition. Boston: Harvard Business School Press.