ทรัพยากรมนุษย์นั้นสำคัญไฉน
Article Sidebar
เผยแพร่แล้ว:
พ.ค. 16, 2019
คำสำคัญ:
HR important
Main Article Content
บทคัดย่อ
ทรัพยากรมนุษย์เป็นหัวใจสำคัญในการพลักดันองค์กรให้บรรลุเป้าหมาย การวางแผนด้านทรัพยากรมนุษย์ จึงเป็น เรื่องที่ทุกองค์กรให้ความสำคัญตั้งแต่การสรรหา พัฒนา รักษาไว้ และใช้ประโยชน์ทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร ให้เกิดประโยชน์ สูงสุด เพื่อความมั่นคง มั่งคั่ง และยั่งยืนขององค์กรต่อไป
Article Details
รูปแบบการอ้างอิง
Anuroj, G. (2019). ทรัพยากรมนุษย์นั้นสำคัญไฉน. แพทยสารทหารอากาศ, 65(2), 66–72. สืบค้น จาก https://he02.tci-thaijo.org/index.php/rtafmg/article/view/216406
ประเภทบทความ
บทความพิเศษ
บทความที่ได้รับการตีพิมพฺเป็นลิขสิทธิ์ของวารสาร
เอกสารอ้างอิง
1. กรรณิการ์ สิทธิชัย และ สันติธร ภูริภักดี. (2561). การจัดการองค์กรตามแนวคิด 7s ของ McKinsey
ที่เอื้อต่อการเป็นองค์กรนวัตกรรม. กรณีศึกษาองค์กรที่ได้รางวัลองค์กรนวัตกรรมยอดเยี่ยม. Veridian
E-Journal, Silpakorn University ฉบับภาษาไทย สาขามนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์และศิลปะ, 11(3):1419-
35.
2. คนึงนิจ อนุโรจน์. (2551). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อนักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กองทัพอากาศ. ดุษฎีนิพนธ์
ศึกษาศาสตรดุษฎีบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
3. คนึงนิจ อนุโรจน์. (2562). Human Resource Management: Strategy formulation. เอกสาร
ประกอบการบรรยาย ณ กองสูตินรีกรรม โรงพยาบาลภูมิพลอดุลยเดช กรมแพทย์ทหารอากาศ. วันที่ 13
มิถุนายน 2562.
4. อานันท์ ปันยารชุน. (2543). อานันท์เผยกลยุทธ์สร้างไทยแข่งเวทีโลก. ค้นเมื่อ 23 ตุลาคม 2550,
จาก http://www.2poto.com/vision1.html
5. EMP. (2019). McKinsey 7s Framework. Retrieved July 25, 2019, from https://
expertprogrammanagement.com/2018/11/mckinsey-7s-framework/
6. Rennie, W. H. (2003). The role of human resource management and the human
resource professional in the new economy. Pretoria, South Africa: University of Pretoria.
7. Toolhero. (2019). PEST Analysis. Retrieved July 24, 2019, from https://www. tools-
hero.com/marketing/pest-analysis/
8. Ulrich, D. (2005a). The HR value proposition. Boston: Harvard Business School Press.
9. Wollard, K. K., & Rocco,T. S. (2006). Creating memories: The interaction process of
service delivery. Retrieved October 23, 2007, from http:// coeweb.fiu.edu/Research Con-
ference/SUIE 2006/Wollard+Rocco COERC 2006.pdf
ที่เอื้อต่อการเป็นองค์กรนวัตกรรม. กรณีศึกษาองค์กรที่ได้รางวัลองค์กรนวัตกรรมยอดเยี่ยม. Veridian
E-Journal, Silpakorn University ฉบับภาษาไทย สาขามนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์และศิลปะ, 11(3):1419-
35.
2. คนึงนิจ อนุโรจน์. (2551). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อนักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กองทัพอากาศ. ดุษฎีนิพนธ์
ศึกษาศาสตรดุษฎีบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
3. คนึงนิจ อนุโรจน์. (2562). Human Resource Management: Strategy formulation. เอกสาร
ประกอบการบรรยาย ณ กองสูตินรีกรรม โรงพยาบาลภูมิพลอดุลยเดช กรมแพทย์ทหารอากาศ. วันที่ 13
มิถุนายน 2562.
4. อานันท์ ปันยารชุน. (2543). อานันท์เผยกลยุทธ์สร้างไทยแข่งเวทีโลก. ค้นเมื่อ 23 ตุลาคม 2550,
จาก http://www.2poto.com/vision1.html
5. EMP. (2019). McKinsey 7s Framework. Retrieved July 25, 2019, from https://
expertprogrammanagement.com/2018/11/mckinsey-7s-framework/
6. Rennie, W. H. (2003). The role of human resource management and the human
resource professional in the new economy. Pretoria, South Africa: University of Pretoria.
7. Toolhero. (2019). PEST Analysis. Retrieved July 24, 2019, from https://www. tools-
hero.com/marketing/pest-analysis/
8. Ulrich, D. (2005a). The HR value proposition. Boston: Harvard Business School Press.
9. Wollard, K. K., & Rocco,T. S. (2006). Creating memories: The interaction process of
service delivery. Retrieved October 23, 2007, from http:// coeweb.fiu.edu/Research Con-
ference/SUIE 2006/Wollard+Rocco COERC 2006.pdf
