การนำแนวคิดลีนมาใช้ในการพัฒนาคุณภาพการบริการผู้ป่วยนอก กรณีศึกษาโรงพยาบาลภูมิพลอดุลยเดช

Main Article Content

อรพิชญ์ ขยันกิจ

บทคัดย่อ

การวิจัยเชิงคุณภาพแบบศึกษาเฉพาะกรณี (Case study approach) ครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาการนำแนวคิดลีนมาใช้ในการพัฒนาคุณภาพการบริการผู้ป่วยนอก รพ.ภูมิพลอดุลยเดช 2) เพื่อวิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จในการนำแนวคิดลีนไปสู่การปฏิบัติ ผู้วิจัยได้ทำการคัดเลือกผู้ให้ข้อมูลแบบเฉพาะเจาะจง เก็บรวบรวมโดยการสัมภาษณ์เจาะลึก ศึกษาเอกสารที่เกี่ยวข้อง การวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้วิธีการวิเคราะห์เนื้อหา


            ผลการวิจัยพบว่า การใช้แนวคิดลีนในการพัฒนาคุณภาพการบริการผู้ป่วยนอกแบ่งเป็น 3 ระยะ  ได้แก่ ระยะแรก เริ่มต้นดำเนินโครงการ เตรียมแนวทางนโยบาย ประชาสัมพันธ์ทั่วองค์กร และสร้างทีมพัฒนาคุณภาพตามแนวคิดลีน ระยะที่2 ดำเนินการนำลงสู่การปฏิบัติ โดยอบรมบุคลากร สร้างหน่วยงานนำร่อง ประเมินผลติดตาม  ระยะที่ 3 ผลสำเร็จที่เกิดขึ้นได้แก่ คุณภาพการบริการดีขึ้น ผู้รับบริการและผู้ให้บริการมีความพึงพอใจ กระตุ้นเกิดนวัตกรรมใหม่ ๆ ที่ได้จากงานประจำ


            ปัจจัยความสำเร็จได้แก่ ผู้นำองค์การ การทำงานเป็นทีมของบุคลากรทุกระดับ การยึดผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง  การใช้นโยบายกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนสู่การปฏิบัติ การมีทีมงานรับผิดชอบโดยตรงและการใช้ Culture management แบบ Lean mindset เพื่อทำให้เกิดความยั่งยืน

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
ขยันกิจ อ. . (2023). การนำแนวคิดลีนมาใช้ในการพัฒนาคุณภาพการบริการผู้ป่วยนอก กรณีศึกษาโรงพยาบาลภูมิพลอดุลยเดช. แพทยสารทหารอากาศ, 69(1), 1–9. สืบค้น จาก https://he02.tci-thaijo.org/index.php/rtafmg/article/view/262899
ประเภทบทความ
นิพนธ์ต้นฉบับ

เอกสารอ้างอิง

โรงพยาบาลภูมิพลอดุลยเดช. ประวัติโรงพยาบาลภูมิพลอดุลยเดช 2562. สืบค้นเมื่อ 25 กันยายน 2563.จาก

http://www.bhumibolhospital.rtaf.mi.th/index.asp?pageid=910&pa

วัชนาภา ชาติมนตรี. การใช้แนวคิดลีนในการพัฒนาคุณภาพบริการพยาบาล กรณีศึกษา โรงพยาบาลตติยภูมิ. (unpublished Master’s Thesis). กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย; 2554

จตุรงค์ นภาธร. บทบาทของการบริหารทรัพยากรมนุษย์กับการบริหารแบบลีน: กรณีศึกษาของโรงพยาบาลธรรมศาสตร์เฉลิมพระเกียรติ. Journal of HRintelligence 2561;2:96-122.

พัชนา เฮ้งบริบูรณ์พงศ์ใจดี (2560).ระบบการบริหารแบบลีน จากแนวคิดสู่การปฏิบัติในงานสาธารณสุขที่สร้างความผูกพันกับชุมชน.วารสารสาธารณสุขมหาวิทยาลัยบูรพา 12 (2):133-143

กมลชนก รักขิตธรรม (2544) การมีส่วนร่วมของแพทย์และพยาบาล โรงพยาบาลภูมิพลอดุลยเดช กรมแพทย์ ทหารอากาศในการพัฒนาคุณภาพหน่วยงาน เพื่อมุ่งสู่การรับรองคุณภาพโรงพยาบาล. ภาคนิพนธ์ ปริญญามหาบัณฑิต. คณะพัฒนาสังคม สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

กองบรรณาธิการนิตยสาร Idol and Model. ความเป็นเลิศในการปรับปรุงบริการด้วยแนวคิดลีน ของโรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย 2554. สืบค้นเมื่อ 30 ตุลาคม 2563

http://www.tpa.or.th/publisher/pdfFileDownloadS/QM152_p114-119.pdf

อนุวัฒน์ศุภชุติกุล. Lean and Seamless Healthcare. เอกสารประกอบการประชุมวิชาการประจําปีการพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาลครั้งที่ 10. กรุงเทพ: สถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล; 2552

อัจฉรา โพธิศาสตร์. การพัฒนากระบวนการจำหน่ายผู้ป่วยในกลุ่มงานศัลยกรรม โดยการประยุกต์ใช้แนวคิดลีน โรงพยาบาลลำพูน. วารสารสาธารณสุขล้านนา 2562:15(2);20-33.

สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน).บทความเคล็ดลับงานคุณภาพ 2561. สืบค้นเมื่อ 30 กันยายน 2563 จาก https://www.qualitythestory.com/?s=เคล็ดลับงานคุณภาพ+2561

Chungpatanapreecha W. Central Medical Laboratory Department, BMA General Hospital, Bangkok, Thailand. J Med Tech Assoc Thailand 2014:,402(3).

สิริอร วิชชาวุธ. จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การเบื้องต้น. พิมพ์ครั้งที่ 1. กรุงเทพมหนคร: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์; 2544.

พิเชษฐ์ บัญญัติ. การจัดการความรู้สู่องค์กรคุณภาพ. การจัดการความรู้: เส้นทางสู่ความเป็นเลิศทางการพยาบาล, หน้า 1-46. นครปฐม :โรงพิมพ์สถาบันพัฒนาการสาธารณสุขอาเซียน มหาวิทยาลัยมหิดล, 2548