Relationship between transformational leadership and soft skills of the director of sub-district health promotion hospital in Chachoengsao Province
Keywords:
Soft Skills, The director of a sub-district health promotion hospital, Transformational LeadershipAbstract
Background: Transformational leadership affects organizational performance, attitude, and satisfaction. It Includes a commitment to the organization and the development of personnel within the organization to change perspectives or work methods and inspiration, encourage the application of these skills to the unique characteristics or qualities of individual leaders, and influence the development of followers. The development of personality traits and competencies results in efficient work performance and effective communication with others.
Objective: This study aimed to explore the level of transformational leadership and soft skills and the relationship between transformational leadership and soft skills of the director of the sub-district health promotion hospital in Chachoengsao Province.
Material and methods: This study was a descriptive study. The population is 139 personnel, including district health office, district health assistants, and the director of a sub-district health promotion hospital. A sample group of 102 people was calculated using Krejcie and Morgan's calculation formula. The tool used was a questionnaire with a confidence value of 0.99. The data were analyzed using descriptive statistics and a Pearson product-moment correlation coefficient at the 0.01 significance level.
Results: Overall, the study found that the level of transformational leadership is high, while soft skills are also at a high level ( =4.44, SD=0.47). There is a significant positive correlation between transformational leadership and soft skills at a very high level of significance (p<0.01, r=0.896). The detailed findings reveal of that there is a highly significant positive correlation in the same direction, with a significance level of 0.01, including consideration of individual differences (r = 0.860), intellectual stimulation (r=0.851), and creating inspiration (r = 0.842).
Conclusion: The overall transformational leadership and specific dimensions are significantly correlated with soft skills at a high level. It is possible to make management plan. It is the basis of information for the development of the director of a sub-district health promotion hospital in management. It also practice brings guidelines including knowledge, skills, and experiences that are ready to be transferred to followers.
References
พระครูวินัยธรสุวรรณ สุวรรณโณ (เรืองเดช).ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงยุคใหม่.วารสาร การบริหารการศึกษา มมร. วิทยาเขตร้อยเอ็ด 2565; 2(2):42-52.
พระปลัดชัยรัตน์ ปิยสีโล (เกตุสุวรรณ์).ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงยุควิถีชีวิตใหม่ของผู้บริหารสถานศึกษา.วารสารพุทธอาเซียนศึกษา 2565;7(1):37-52.
สุขมิตร กอมณี.การพัฒนาศักยภาพกำลังคนด้านซอฟต์สกิล.วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา 2563;33(1):117-145.
ภารดี ชาวนรินทร์,สมฤดี กีรติวนิชเสถียร,มยุรี กมลบุตร และปราชญา ศุภฤกษ์โยธิน.ซอล์ฟสกิล : ทักษะที่จำเป็นสำหรับวิชาชีพพยาบาล.วารสารวิชาการสุขภาพภาคเหนือ 2565;9(1):1-17.
เสถียร ปวงสุข และนิพนธ์ มานะสถิตพงศ์. สมรรถนะด้านการบริหารของผู้ อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลในจังหวัด อุบลราชธานี. วารสารวิจัย และพัฒนาระบบสุขภาพ2564;14(2):57-70.
สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดฉะเชิงเทรา.สถานพยาบาลในจังหวัดฉะเชิงเทรา[อินเทอร์เน็ต].2566 [เข้าถึงเมื่อ 12 สิงหาคม 2566].เข้าถึงได้จาก http://www.cco. Moph.go.th/cco24/hospital. html.
Krejcie, R.V., & D.W. Morgan. “Determining Sample Size for Research Activities”.EPM 1970;30(3):607 – 610.
Bass BM, Avolio BJ. Developing transformational leadership: and beyond. EJTD. 1990;14(5).
สรวงพร กุศลส่ง. การพัฒนารูปแบบการจัดการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมด้วย กระบวนการ CCPR เพื่อเสริมสร้างทักษะ SOFT SKILL สำหรับนักศึกษาครู คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏ. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น 2565; 45(3): 1-18.
สาวิตรี เลิศตระกูล. ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยส่วนบุคคลภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับ สมรรถนะการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ของผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล จังหวัดสุราษฎร์ธานี. [วิทยานิพนธ์ปริญญาสาธารณสุขศาสตรมหาบัณฑิต] นนทบุรี: มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช; 2560
จุฑามาศ เผื่อแผ่, สุชาดา นันทะไชย, และสุดารัตน์ สารสว่าง. ความสัมพันธ์ ระหว่างทักษะภาวะผู้นำด้านซอฟท์สกิล กับประสิทธิภาพการตัดสินใจของผู้บริหารสถานศึกษาสังกัด สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากรุงเทพมหานคร.วารสาร. มจร. อุบล ปริทรรศน์ 2565;7(2):513-524.
Burns JM. Transformational leadership theory. New York: Harper & Row; 1978
บุญชัย ธีระกาญจน์.ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง และธรรมาภิบาลที่ส่งผลต่อประสิทธิผล ของสำนักงานสาธารณสุขอำเภอ: กรณีศึกษา เขตสุขภาพที่ 3. วารสารระบบวิจัยสาธารณสุข 2559;10(1):80–91.
วรนุช วงค์เจริญ, ปราณี มีหาญพงษ์ และจันทร์จิรา วงษ์ขมทอง.ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยส่วนบุคคล ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง และการปฏิบัติของหัวหน้าหอผู้ป่วย กับความผูกพันในงานของพยาบาลวิชาชีพในโรงพยาบาลชุมชน. วารสารคณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา 2561; 26(3):23-31.
ไชยพัทธ์ ภูริชัยวรนันท์, ช่อทิพย์ บรมธนรัตน์ และวรางคณา จันทรคง. ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์ กับการบริหารงานสาธารณสุข ของสาธารณสุขอำเภอในจังหวัดกาญจนบุรี. วารสารวิชาการสาธารณสุขชุมชน 2562;5(04):50-50.
สุรพงษ์ ลักษวุธ.ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อแรงจูงใจในการดำเนินงานคณะ กรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ (พชอ.) จังหวัดบึงกาฬ.วารสารวิจัยและพัฒนาระบบสุขภาพ2564;14(3):192-206.
Tamsah H, Ilyas GB, Nurung J, Jusuf E, Rahmi S. Soft skill competency and employees’ capacity as the intervening factors between training effectiveness and health workers’ performance. Cogent Business & Management. 2023;10(1):2199493.
สฤษณ์พลชัย บัวจันทร์, และชนะพล ศรีฤาชา. สุนทรีทักษะภาวะผู้นำที่มีผลต่อการปฏิบัติงานของบุคลากร โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลในจังหวัดขอนแก่น.วารสารสำนักงาน ป้องกันควบคุมโรคที่ 7 ขอนแก่น 2559;23(3):77-85.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Thammasat University Hospital Journal Online
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
