การถอดบทเรียนจากการหมุนเวียนหัวหน้างาน ช่วง พ.ศ. 2555 – 2557 โรงพยาบาลธรรมศาสตร์เฉลิมพระเกียรติ

ผู้แต่ง

  • วิวัฒน์ พุทธวรรณไชย คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
  • ศรีเมือง พลังฤทธิ์ คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
  • อุมาพร จันทรขันตี โรงพยาบาลธรรมศาสตร์เฉลิมพระเกียรติ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

คำสำคัญ:

หมุนเวียนหัวหน้างาน

บทคัดย่อ

การถอดบทเรียนจากการหมุนเวียนหัวหน้างาน ช่วง พ.ศ. 2555 – 2557 โรงพยาบาลธรรมศาสตร์เฉลิมพระเกียรติ

เอกสารอ้างอิง

ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร (2015, Feb. 4), การหมุนเวียน เปลี่ยนงาน (Job Rotation) พื้นฐานสำคัญของการเติบโต [ระบบออนไลน์ ], https://prakal.wordpress.com/2013/06/20

สมิตสัชฌุกร(2015,Feb.4), การทบทวนเรื่อง“การหมุนเวียนงาน”[ระบบออนไลน์], https://www.tpa.or.th/tpanews/upload/mag_conten t/61/Content File1139. pdf

ลิตา สมรภูมิพิชิต และคณะ (2546). ปัจจัยและผลกระทบหากมีการนำระบบหมุนเวียนงาน (Job Rotation) มาใช้ในการพัฒนาบุคลากร: กรณีศึกษาธนาคารอาคารสงเคราะห์สำนักงานใหญ่. คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. กรุงเทพ

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2016-08-31

รูปแบบการอ้างอิง

1.
พุทธวรรณไชย ว, พลังฤทธิ์ ศ, จันทรขันตี อ. การถอดบทเรียนจากการหมุนเวียนหัวหน้างาน ช่วง พ.ศ. 2555 – 2557 โรงพยาบาลธรรมศาสตร์เฉลิมพระเกียรติ. TUHJ [อินเทอร์เน็ต]. 31 สิงหาคม 2016 [อ้างถึง 12 มีนาคม 2026];1(2):4-8. available at: https://he02.tci-thaijo.org/index.php/TUHJ/article/view/240183

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย