The Strategy Marketing for Develop Thai Massage Service in Tambon Health Promoting Hospital, Patio District, Yasothon Province

Authors

  • ไพศาล กอมะณี Public Health in Health Promotion Graduate School, Ubon Ratchathani Rajabhat University
  • สุภาพร ใจการุณ Ubon Ratchathani Rajabhat University, Faculty of public health
  • เผ่าไทย วงษ์เหลา Ubon Ratchathani Rajabhat University, Faculty of science

Keywords:

The Strategy Marketing, Thai Massage

Abstract

This research was conducted by Action Research. The purpose was aimed to 1 ) develop a marketing strategy for the development of Thai massage in Tambon Health Promoting Hospital in Patio district, Yasothon province and 2 ) compare the effectiveness of Thai massage between pre and post marketing strategy. The samples were conduct 2 groups as Group 1 included the joint research, including public health officials from Patio District Health Office and selecting a specific number 15 among. Group 2 of samples for studied of satisfaction. The recipients include Thai massage service in Tambon Health Promoting Hospital in Patio district, Yasothon fiscal year 2 5 5 6 total of 3 4 1 peoples and obtained by stratified random sampling. The instrument used in this study were 1) the process used to develop marketing strategies and Thai massage and 2) satisfaction of the clients Thai massage. The statistics used for data analysis were percentage, mean, standard deviation, ttest and analysis of time series data to generate equations trends. The results showed that 1 ) The process used to develop a marketing strategy and Thai massages in Tambon Health Promoting Hospital in Patio district, Yasothon province has 4 phases: Phase 1 the Planning was to study the context of Thai massage, workshop to create a marketing strategy and shaping the marketing strategy (4Ps) to establish a strategic choice. Phase 2 the Action: including the preparation of the statement of operations, observation marketing strategies and practical style planned. Phase 3 the Observation: including supervision and monitoring and support operations in the area. Then phase 4 the Reflect: include a comparison of the effectiveness of marketing strategies used to develop Thai massage in Tambon Health Promoting Hospital. Before and after the implementation of the development include: (1 )the satisfaction of the clients Thai massage, (2 )the number of recipients Thai massage, (3 )the total of Thai massage service, and (4)the frequency of service in Thai massage. 2) The level of satisfaction in Thai massage of samples both before and after the marketing strategy has not changed their level of satisfaction. Overall 4 sides at a high level and separately found that; (1 ) the products and services at a high level, (2 ) the price and service at a high level, (3 ) the environment at a high level, and (4 ) the promotion and publicity was moderate. 3) The mean level of satisfaction of the clients Thai massage after the marketing strategy to develop Thai massage was overall and individual higher than the 4 sides of a before marketing strategy was significant at the 0 . 0 5 . Suggests that the process of developing a marketing strategy and Thai massages in Tambon Health Promoting Hospital result in more satisfied customers. 4 )Number of new recipients Thai massage were not likely to increase the level of significance of 0 .0 5 . 5 )The Thai massage were expected to increase significantly the level of 0 .0 5 , the equation to predict the trend Y = 770.17+21.20x. 6) The frequency of Thai massage service (time/person) was not likely to increase the level of significance of 0.05.

References

บุญชม ศรีสะอาด.(2545). การวิจัยเบื้องต้น. พิมพ์ครัง้ ที่ 7. กรุงเทพฯ : สุวีริยาสาส์น.

ปานเรขา ชนะรัตน์. (2546). การบริหารจัดการการนวดแผนไทยเชิงธุรกิจ: การตลาดและการบริการ. วิทยานิพนธ์ศิลป ศาสตรมหาบัณฑิต สาขาบริหารงานวัฒนธรรม วิทยาลัยนวัตกรรมอุดมศึกษา มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

ยุทธศิลป์ แก้วมุกดา.(2552). กลยุทธ์การตลาดสำหรับการนวดไทยในศูนย์สุขภาพชุมชนตำบลบ้านทราย อำเภอบ้านหมี่ จังหวัดลพบุรี.วิทยานิพนธ์สาธารณสุขศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการระบบสุขภาพ คณะสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.

วัชราภรณ์ อักษรแหลม.(2547). กลยุทธ์ทางการตลาดที่มีผลต่อการใช้บริการสปา.วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาบริหารธุรกิจ คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรามคาแหง.

สรินหทัย ศักดิ์กุลพิทักษ์. (2550). ส่วนประสมทางการตลาดของธุรกิจสปาที่ลูกค้าต้องการ.รายงานการศึกษาอิสระปริญญา บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการตลาด คณะวิทยาการจัดการมหาวิทยาลัยขอนแก่น.

สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ. (2555). รายงานเอกสารการโอนเงินแยกตามหน่วยงาน. สืบค้นเมื่อ 27 ธันวาคม 2555.จากURL http://ucapps1.nhso.go.th/budgetreport/budgetSummaryByVendorReport.

สำนักนโยบายและยุทธศาสตร์ กระทรวงสาธารณสุข. (2555). แผนพัฒนาสุขภาพแห่งชาติในช่วงแผนพัฒนาเศรษฐกิจและ สังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 11. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์องค์การสงเคราะห์ทหารผ่านศึกในพระบรมราชูปถัมภ์.

Baker, Dwayne A. and John L. Crompton. (2000). “Quality, Satisfaction and Behavioral Intention,” Annuals of Tourism Research. 27(3), 210.

Berkowitz, E. N. and others. (2000). Marketing. 6th ed. Boston: McGraw – Hill.

Kemmis, S. and R. McTaggart. (1990). The Action Research Planner. Victoria : Brown Prior Anderson National Library of Australia Catalouging In Publication Data.

Downloads

Published

2016-12-01

How to Cite

กอมะณี ไ., ใจการุณ ส., & วงษ์เหลา เ. (2016). The Strategy Marketing for Develop Thai Massage Service in Tambon Health Promoting Hospital, Patio District, Yasothon Province. UBRU Journal for Public Health Research, 5(2), 85–98. Retrieved from https://he02.tci-thaijo.org/index.php/ubruphjou/article/view/162416

Issue

Section

ORIGINAL ARTICLES