การพัฒนาแบบประเมินสมรรถนะผู้บริหารทางการพยาบาลระดับต้น โรงพยาบาลเมดพาร์ค
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยเชิงพรรณนานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาสมรรถนะผู้บริหารทางการพยาบาลระดับต้นโรงพยาบาลเมดพาร์คพัฒนา และตรวจสอบคุณภาพของแบบประเมินสมรรถนะสำหรับผู้บริหารทางการพยาบาลระดับต้น การพัฒนาแบบประเมินสมรรถนะประกอบด้วยการทบทวนวรรณกรรมศึกษาวิสัยทัศน์และพันธกิจของโรงพยาบาลเมดพาร์ค และการจัดกลุ่มสนทนากับผู้เชี่ยวชาญ 10 คนได้สมรรถนะหลัก สมรรถนะย่อย และใช้เกณฑ์การให้คะแนนแบบการวัดแบบมาตรประมาณค่า (rating scale)
ผลการวิจัย พบว่า สมรรถนะผู้บริหารทางการพยาบาลระดับต้น ประกอบด้วยสมรรถนะ 5 ด้าน สมรรถนะย่อย 20 ข้อ ดังนี้ 1) ภาวะผู้นำ (5 ข้อ) 2) ความเป็นผู้เชี่ยวชาญ (4 ข้อ) 3) การสื่อสารและเทคโนโลยีด้านสุขภาพ (3 ข้อ) 4) การจัดการทรัพยากร (4 ข้อ) และ 5) การจัดการเชิงธุรกิจ (4 ข้อ) การประเมินคุณภาพของแบบประเมิน โดยผู้ทรงคุณวุฒิด้านการบริหารการพยาบาลโรงพยาบาลเอกชน 3 คน ได้ค่า IOC เท่ากับ 0.76 การนำแบบประเมินไปทดลองใช้ โดยนำแบบสอบถามที่ได้ปรับปรุงแก้ไขตามข้อเสนอแนะไปทดลองใช้กับกลุ่มตัวอย่างที่มีลักษณะคล้ายคลึงกับกลุ่มตัวอย่างในการศึกษาจริง 4 กลุ่ม คือ ผู้บังคับบัญชา
ผู้บริหารทางการพยาบาลระดับต้นประเมินตนเอง เพื่อนร่วมงาน และผู้ใต้บังคับบัญชาจำนวน 30 คน นำข้อมูลที่ได้ไปคำนวณหาค่าสัมประสิทธิ์แอลฟาครอนบาคได้ 0.90 และผลการวิเคราะห์ความเที่ยงของกลุ่มประชากรจำนวน 126 คน อยู่ที่ระดับ 0.88
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เนื้อหาและข้อมูลในบทความที่ลงตีพิมพ์ในวชิรสารการพยาบาลถือเป็นข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนบทความโดยตรง ซึ่งกองบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นด้วย หรือร่วมรับผิดชอบใด ๆ ทั้งสิ้น
บทความ ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ ฯลฯ ที่ได้รับการตีพิมพ์ในวชิรสารการพยาบาล ถือเป็นลิขสิทธิ์ของวชิรสารการพยาบาล หากบุคคลใดหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนหนึ่งส่วนใดไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใด ๆ จะต้องได้รับอนุญาตเป็นลายลักอักษรจากวชิรสารการพยาบาลก่อนเท่านั้น
References
Chuchai S. Personnel training in organizations. 8th ed. Bangkok: V Print; 1991.
JThailand Nursing Council. Competency of nursing and midwifery professionals. Bangkok: Siriyod Printing; 2010.
Nursing Division, Office of the Permanent Secretary, Ministry of Public Health. Professional nurse roles and responsibilities. Bangkok: Suetawan Publishing; 2018.
Boonjai S. Leadership and organizational management strategies for nursing organizations in the 21st century. 2nd ed. Bangkok: Chulalongkorn University Press; 2008.
Janpen P. Development of competency framework for head nurses in Lamphun Hospital [Master's thesis]. Chiang Mai: Chiang Mai University; 2012.
Areewan A. Teaching materials for the course on the development of research tools in nursing science. Faculty of Nursing, Chulalongkorn University; 2015.
Nathidathip D. Competencies of primary level nurses at Bangkok Hospital Medical Center [Master's thesis]. Bangkok: Chulalongkorn University; 2014.
Kittisak J, Boonpitcha J, Threeyapan S. Development of competency framework for head nurses in McCormick Hospital, Chiang Mai. J Nurs Assoc Thai Nurs North Reg. 2020;26(1):90-99.
Yupa T. Development of a competency assessment tool for head nurses at Ban Phaeo Hospital (Public Organization) [Master's thesis]. Bangkok: Chulalongkorn University; 2014.
American Organization for Nursing Leadership. AONL Nurse Leader Competencies: Core Competencies for Nurse Leadership. 2022;20(5),437-443.
Jarupan L. Development of a competency assessment tool for head nurses in Vajira Hospital. Kuakarun J Nurs. 2017;24(2):98-112.
Jarunya C. Competencies of neurosurgical nurses [Master's thesis]. Bangkok: Chulalongkorn University; 2015.
Chongchit R, Areewan A. Development of a competency assessment tool for head nurses in Samut Prakan Hospital.
J Police Nurs. 2019;11(2):305-315.
Nongphanga A. Development of a competency assessment tool for professional nurses at Police General Hospital [Master's thesis]. Bangkok: Chulalongkorn University; 2011.
Pranee R. Competencies of head nurses in a Bangkok Metropolitan Administration Hospital [Master's thesis]. Bangkok: Christian University; 2014.
Muenthai L. Development of a competency assessment tool for head nurses at Surin Hospital [Master's thesis]. Bangkok: Chulalongkorn University; 2017.
Netpanna Y. Leadership and strategic leadership. 8th ed. Bangkok: Central Express; 2013.
Thailand Nursing Council. Competency of nursing and midwifery professionals. Bangkok: Siriyod Printing; 2010.
Grove SK, Burns N, Gray J. The Practice of Nursing Research: Appraisal, Synthesis, and Generation of Evidence. 7th ed. Saunders; 2013.
Office of the National Economic and Social Development Council. National strategy (2018-2037) [Internet]. 2018 [cited 2024 Aug 24]. Available from: https://www.nesdc.go.th/.
Spencer C. The transition from staff nurse to ward leader. Nurs Times. 2014;110(41):12-14.
Krongjit LS. Components of the competencies of head nurses in tertiary hospitals in Suphanburi Province [Master's thesis]. Bangkok: Christian University; 2012.
Springer P, Payne K, Petermann B. Rating nursing performance based on behaviors. J Nurs Adm. 1998;28(1):39-45.
Wong KS, Lee HY, Chan KL. Leadership and Human Resource Development Competencies of First-Level Nurse Managers in Hong Kong. J Nurse Manager. 2019;27(5):1005-1013.
World Health Organization. Global health observatory data [Internet]. [cited 2024 Aug 24]. Available from: https://www.who.int/data/gho.