Teamwork Model Development for Increasing Efficiency in Sports Competition of Sports Authority of Thailand
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The purposes of this research were to 1) study teamwork model of Sports Authority of Thailand (SAT), 2) study factors process and operations, leader or team leader, team members, participation of team members, and atmosphere of teamwork which the factors influencing the operational performance of SAT, 3) study teamwork model development for increasing efficiency of SAT. By using in-depth interview and survey methods from the 40th National Competition, the 28th National Youth Competition,
and the 30th National Disability Competition, the samplings were gathered from 20 executives, 230 officers, and 150 officer assistants from both of central and regional of SAT which combined total of 400 samplings. In addition, the several theoretical frameworks, including an organization development, an organization management, and the team-work theory were reviewed. This study gathered the data from in-depth
interview through the specific population. The questionnaire was designed base upon the theoretical reviews and calculated statistics by using the Stepwise Regression of the Block Wise from the 79 variables.
The results of the study were as follow : 1) The form of team in the operational management event of the SAT has no connection between each teams, lack of the subcenter for team coordination, and has no conclusion of the daily operations for planning to prevent and solve the problems 2) All 5 factors influenced the performance of the teamwork efficiency in the same direction. The process and operation valuable of the teamwork had the highest relationships with the atmosphere of the teamwork. In addition, this research found that If teamwork has more efficiency, it would affect to reduce the highest in the number of personnel. 3) The proper teamwork model
development for increasing efficiency of SAT should has environmental factors which caused the highest effective with teamwork
The recommendation of the research are as follow : 1) For providing a suitable teamwork model development for increasing efficiency of SAT in National Competition, National Youth Competition, and National Disability Competition, Department of Elite Sports Development should establish unilaterally a whole budget for the implementation to integrate budget, personnel, and resources. 2) Before starting the operation, team members should have a formal meeting to learn and understand an overview of the purposes, roles of themselves and team. 3) The location and staff should have a working model in central coordination center for SAT (SAT House) and provide a representative staff of all the parties to provide an information or connection to respond effectively and immediately in there.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
The published article is a copyright of the Academic Journal of Thailand National Sports University. The passage appeared in each article in this academic journal is a perspective of each author which is not related to the journal. Each author is required to be responsible for all components of his/her own article. If there are any mistakes, each author must be responsible for those mistakes on his/her own.
References
ชาญชัย อาจินสมาจาร. (2543). ทักษะการบริหารทีมงาน - Team Management Skils. กรุงเทพฯ : เอ็กซเปอร์เน็ท.
ชาญชัย อาจินสมาจาร. (2548), เทคนิคการพัฒนาทีมงาน. กรุงเทพฯ : พิมพลักษณ์.
ณัฏฐพันธ์ เขจรนันทน์. (2545). กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงและพัฒนาองค์การ. กรุงเทพฯ : เอ็กซเปอร์เน็ท.
ณัฏฐพันธ์ เขจรนันทน์ และคณะ. (2545). การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ. กรุงเทพฯ : เอ็กซเปอร์เน็ท.
ทิศเหนือ วงศ์สวัสดิ์. (2545), การศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างประสิทธิผลการปฏิบัติงานของผู้จัดการสหกรณ์การเกษตรกับประสิทธิผลของการทํางานเป็นทีมของพนักงานสหกรณ์การเกษตร. กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์,
บุญหนา บุญเรือง. (2552). รูปแบบการบริหารงานแบบมีส่วนร่วมด้วยกลยุทธ์การสร้างพลังทีมงานโรงเรียนบ้านนาคูพัฒนา “กรป.กลางอุปถัมภ์” อําเภอนาคู จังหวัดกาฬสินธุ์ สังกัดสํานักงานเขต พื้นที่การศึกษากาฬสินธุ์ เขต 3. กาฬสินธุ์ : สํานักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษากาฬสินธุ์ เขต 3.
บุศรินทร์ บุญเมือง. (2541). การวิเคราะห์สภาพปัญหาการทํางานเป็นทีมของบุคลากรในโรงพยาบาลศรีธัญญา, นนทบุรี : โรงพยาบาลศรีธัญญา กรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข.
ประชุม โพธิกุล. (2537), การพัฒนาทีมงาน, กรุงเทพฯ : สายใจ.
ฝนทิพย์ จิตต์จารึก. (2545). ความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมการทํางานเป็นทีมกับประสิทธิภาพในการทํางานเป็นทีมของตัวแทนจําหน่ายรถยนต์มิตซูบิชิ ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
มานะ หรั่งกุล. (2520). ทฤษฎีแนวยุทธศาสตร์ ยุทธวิธีและแม่แบบการพัฒนาองค์การ. กรุงเทพฯ : ขนิษฐ์การพิมพ์และโฆษณา.
แววดาว อินทบุตร. (2545). ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยส่วนบุคคล การพัฒนาบุคลากร การทํางานเป็นทีม กับผลผลิตของงานของพยาบาลประจําการ โรงพยาบาลชุมชน, กรุงเทพ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
วัชรา วัชรเสถียร. (2540). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันต่อองค์การ ของพนักงานในองค์การรัฐวิสาหกิจขนาดใหญ่, กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ศุภโชค ซุนจิ๋ว. (2545). การสร้างทีมงาน, กรุงเทพฯ : รัฐสภาสาร. 50(2).
สุนันทา เลาหนันทน์. (2531). การพัฒนาองค์การ. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์รุ่งวัฒนา.
สุนันทา เลาหนันทน์. (2549). การสร้างทีมงาน. กรุงเทพฯ : แฮนด์เมดสติกเกอร์แอนด์ดีไซน์.
สุรีพร พึ่งพุทธคุณ. (2549). การบริหารจัดการทีมงาน. กรุงเทพฯ : เอ็กซเปอร์เน็ท.
ดร.สุเมธ งามกนก. (2550), การสร้างทีมงาน. ชลบุรี : มหาวิทยาลัยบูรพา.
องค์กร ทิพยกุล. (2549). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการเกิดการทํางานเป็นทีม กรณีศึกษาฝ่ายการตลาด บริษัทวิริยะประกันภัยจํากัด. กรุงเทพ : สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
อมรรักษ์ จินนาวงศ์. (2543). ผลของการพยาบาลเป็นทีมต่อประสิทธิผลของหอผู้ป่วยโรงพยาบาลธรรมศาสตร์เฉลิมพระเกียรติ, กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
อรุณ รักธรรม. (2524). การพัฒนาองค์การ : การสร้างและพัฒนาการทํางานเป็นทีม. กรุงเทพฯ : สํานักพิมพ์โอเดียนสโตร์.
อติญา สุพพัตกุล. (2542). ปัจจัยที่เอื้อต่อการทํางานเป็นทีมของพนักงานธนาคารกรุงเทพ จํากัด (มหาชน), กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
อัจฉรา อาศิรพจน์มนตรี. (2540), ความสัมพันธ์ระหว่างสภาพแวดล้อมในการทํางานกับการทํางานเป็นทีมของอาจารย์วิทยาลัย การสาธารณสุขสิรินธร. ชลบุรี : มหาวิทยาลัยบูรพา.
อนุชิต สว่างแจ้ง. (2553). ปัจจัยที่มีผลต่อการทํางานเป็นทีมของบุคลากรสาธารณสุขสํานักงานสาธารณสุขจังหวัดตราด, งานวิจัยสํานักงานสาธารณสุขอําเภอบ่อไร่ จังหวัดตราด.
Belbin, R.M. (1990). Management, Teams : Why They Succeed or Fail. Oxford : Heinemann Professional.
Davis, J. Millburn, P. Murphy, T. Woodhouse, M. (1992). Successful Team Building : How to Create Teams that Really Work. London: Kogan Page.
Guzzo, R.A. and Salas, E. (1995). Team Effectivenes and Decision Making in Organizations. San Francisco : Jossey - Bass.
Hackman, J.R. (1990). Groups That Work (and Those That Don’t). San Francisco : Jossey - Bass.
Harrington, Mackin, D. (1994). The Team Building Tool Kit : Tips, Tactics, and Rules for Effective Workplace Teams. New York: AMACOM.
Henry Mintzberg. (2004). Managers not MBAS : A Hard Look at The Soft Practice of Managing and Management Development. California : Berrett - Koehler Publisher.
Katzenbach, J.R. and Smith, D.K. (1993). The Wisdom of Teams : Creating the High Performance Organization. Boston: Harvard Business School.
Manz, D.C. and Sims, H.P. (1993). Business Without Bosses : How Self - Managing Teams Are Building High-Performing Companies. New York: Wiley.
McGourty J. & De Meuse K. (2001). The Team Developer : An assessment and skill building program. New York: John Wiley & Sons, Inc.
Mohrman, S.A. Cohen, S.G. and Mohrman, A.M. (1995). Designing Team - Based Organizations : New Forms for Knowledge Work. San Francisco : Jossey-Bass.
Odenwald, S.B (1996). Global Solutions for Teams. Chicago : Irwin Professional.
Rendon T. (1999). Work Teams Fit Stations' Need to Handle DTV Transition. Current Thinking, (June),B4, B6, B23.
Robbins and DeCenzo. (2004). Fundamental of Managements. New Jersey : Prentice Hall, Inc.
Scholtes, P.R. (1988). The Team Handbook : How to Use Teams to Improve Quality. Madison, Wisc: Joiner Associates.
Schrage, M. (1995). No More Teams! Mastering the Dynamics of Creative Collaboration. New York : Currency Doubleday.
Senge, P.M. Kleiner, A. Roberts, C. Ross, R.B. and Smith, B.J. (1994). The Fifth Discipline Feldbook : Strategies and Tools for Building a Learning Organization. New York : Doubleday.
Smith, P. (2003). Designing Teams and Assigning Roles. Lisle, IL : Pacific Crest.
Spiegel, J. and Torres, C. (1994). Manager's Official Guide to Team Working. Amsterdam : Pfeiffer & Company.
Thompson, L. (2000). Making the Team : A Guide for Managers. New Jersey : Prentice Hall.
Tjosvold, D. (1991). Team Organization : An Enduring Competitive Advantage. New York: Wiley.
Vroom, Victor H. (1964). Work and Motivation. New York: John Wily and Sons Inc.
Wellins, R. S., Byham, W. C., & Wilson, J. M. (1991). Empowered Teams : Creating Self - Dericted Work Groups that Improve quality, Productivity, and Participation. San Francisco : Jossey-Bass.
Zander, A. (1994). Making Groups Effective (2nd Ed.). San Francisco : Jossey - Bass.