The Strategics of Amateur Golfer Development for The Excellence
Main Article Content
Abstract
The research objective was to established strategic development golf amateur for excellence and to assure the validity congruity and suitability of the strategy. The research was a mix-method research design which employed qualitative and quantitative approaches. The sample was 69 golf experts including players, coaches, administrators, sponsors, and stakeholders who purposively sampling. The research instruments were interview and questionnaire. The methodology consists of: 1) interviewing about the related factors of amateur golfer development 2) SWOT analysis by conducted focus group; 3) establish strategy by researcher; and 4) validity and consensus test of the strategy by utilized Delphi technique from seventeen experts and tested index of congruence (IOC) of the strategy from 30 stakeholders. Statistical used were percentage, mean, standard deviation, mode, median, and quartile range were.
The results were found that strategic development golf amateur for excellence composed of vision, mission, objective, strategy, guideline, and project. There were four strategies and eight sub-strategies: 1) player development strategy has sub-strategy 1.1 potential developing in skill technique tactics to perfection and sub-strategy 1.2 to encourage and support training and competing system which systematically implement knowledge of sports science and technology; 2) competition experience creating strategy has sub-strategy 2.1 to induce player for continuously obtain competition experience and sub-strategy 2.2 to conduct player development in every levels; 3) administrative management strategy has sub-strategy 3.1 to establish player development center, which meet international standard, for training and competing and sub-strategy 3.2 to cooperate unity among local organization for player development; and 4) encourage and support strategy has sub-strategy 4.1 to establish fund for player development and sub-strategy 4.2 to develop cooperation for fund raising from governmental and private organization. Furthermore, validity and consensus test of the strategy found that the experts mostly agreed with overall median at 5.00, quartile range between 0.00 and 0.25, index of congruence in strategies issues were between 0.69 and 0.90.
In conclusion, the strategic development golf amateur for excellence from this research composed of four strategies namely 1) player development 2) competition experience creating 3) administrative management and 4) encourage and support. All strategies have very high validity and congruity.
The recommendation of this research was responsive golfer development organization should apply this research findings for develop players to the accomplishment in national and international level.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
The published article is a copyright of the Academic Journal of Thailand National Sports University. The passage appeared in each article in this academic journal is a perspective of each author which is not related to the journal. Each author is required to be responsible for all components of his/her own article. If there are any mistakes, each author must be responsible for those mistakes on his/her own.
References
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2553). แผนยุทธศาสตร์สร้างกีฬาไทยสู่ความเป็นเลิศ (พ.ศ.2553 - 2559) กรุงเทพฯ : ม.ป.ท.
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา.(2555). แผนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ ฉบับที่ 5 (พ.ศ. 2555 - 2559). กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์องค์การค้า สกสค.
การกีฬาแห่งประเทศไทย. (2550). แผนยุทธศาสตร์การพัฒนากีฬาอาชีพและแผนปฏิบัติงานกีฬาอาชีพ ระยะ 4 ปี พ.ศ. 2551 - 2554.
การกีฬาแห่งประเทศไทย. (2551). แผนกลยุทธ์การกีฬาแห่งประเทศไทย พ.ศ. 2551 - 2554. เอกสารอัดสําเนา, 26 หน้า.
การกีฬาแห่งประเทศไทย. (2551). เครื่องมือการจัดทําแผนและระบบพัฒนากีฬาเป็นเลิศ. อัดสําเนา, 169 เกษตรศาสตร์, มหาวิทยาลัย, รายงานฉบับสมบูรณ์โครงการประเมินผลยุทธศาสตร์ 4 ปีสร้างกีฬาชาติ พ.ศ.2548-2551 (ระยะครึ่งแผน), 2550, เอกสารอัดสําเนา.
กนกพันธ์ จุลเกษม. (2551). วารสารกีฬาการกีฬาแห่งประเทศไทย. ปีที่ 43 ฉบับที่ 5. 29 - 33.
จิรประภา อัครบวร. (2552). ชุดเครื่องมือการเรียนรู้ด้วยตนเอง (Self-Learning Toolkits) เรื่องแผนที่ยุทธศาสตร์ (Strategy Map), โครงการพัฒนานวัตกรรมการเรียนรู้, กรุงเทพฯ : ก.พลพิมพ์งบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงานตามยุทธศาสตร์ชาติ (SPPS), กรุงเทพฯ : ธนธัชการพิมพ์.
พศุ เดชะรินร์และคณะ (2548). ชุดเครื่องมือการเรียนรู้ด้วยตนเอง (Self - Learning Toolkits) เรื่องแผนที่ยุทธศาสตร์ (Strategy Map), โครงการพัฒนานวัตกรรมการเรียนรู้, กรุงเทพฯ : ก.พลพิมพ์.
รัชนี ขวัญบุญจัน. (2547) “การจัดทําแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาสมาคมกีฬาแห่งประเทศไทย,” เอกสารประกอบการประชุมสัมมนาระดมความคิดเห็นด้านวิทยาศาสตร์การกีฬา “แนวทางการดําเนินงานสถาบันวิทยาศาสตร์การกีฬา” ของการกีฬาแห่งประเทศ. อัดสําเนา.
รัชนี ขวัญบุญจัน และถนอมวงศ์ กฤษณ์เพ็ชร. (2551). รายงานการวิจัยเรื่อง ความต้องการใช้วิทยาศาสตร์การกีฬาเพื่อพัฒนาศักยภาพนักกีฬาสู่ความเป็นเลิศของนักกีฬาทีมชาติไทย เอกสารประกอบการประชุมสัมมนาระดมความคิดเห็นด้านวิทยาศาสตร์การกีฬา “แนวทางการดําเนินงานสถาบันวิทยาศาสตร์การกีฬา” ของการกีฬาแห่งประเทศไทย สําเนา สมาคมกีฬากอล์ฟแห่งประเทศไทย. (ม.ป.ป.).
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนากีฬากอล์ฟอาชีพ (พ.ศ.2553 - 2562). กรุงเทพฯ : ม.ป.ท.
สมาคมกีฬากอล์ฟแห่งประเทศไทย. (2555). แผนยุทธศาสตร์กีฬากอล์ฟ (พ.ศ.2556 - 2560), กรุงเทพฯ : ม.ป.ท.
สุภางค์ จันทวานิช. (2555) วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ. พิมพ์ครั้งที่ 20 ด่านสุทธาการพิมพ์, กรุงเทพ.
สาคร สุขศรีวงศ์. (2550). การจัดการ : จากมุมมองของนักบริหาร พิมพ์ครั้งที่ 3. กรุงเทพฯ : จี.พี.ไซเบอร์ พรินท์ จํากัด.
สํานักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2552). แผนที่ยุทธศาสตร์, กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์ ก. พลพิมพ์ จํากัด.
เอกชัย บุญยาทิษฐาน. (2553). คู่มือวิเคราะห์ SWOT อย่างมืออาชีพ. กรุงเทพฯ : ปัญญาชน.
Certo, S. C. and Peter, J, P. (1991) Strategic Management : Concept and Applications. New York: McGraw Hill.
Kaplan, R. S. & Norton. D. P. 1996. Translating Strategy into Action : The Balanced scorecard. Boston: Harvard Business School Press.