ยุทธศาสตร์การพัฒนานักกีฬากอล์ฟสมัครเล่นสู่ความเป็นเลิศ

Main Article Content

สืบพงศ์ จินดาพล

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อสร้างยุทธศาสตร์การพัฒนานักกีฬากอล์ฟสมัครเล่นสู่ความ เป็นเลิศ 2) เพื่อตรวจสอบความตรง ความสอดคล้องและความเหมาะสมของยุทธศาสตร์ กลุ่มตัวอย่างเป็น บุคคลในวงการกีฬากอล์ฟ ได้แก่ นักกีฬา ผู้ฝึกสอน ผู้บริหาร ผู้สนับสนุน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย จํานวน 69 คน โดยการสุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง เครื่องมือที่ใช้คือแบบสัมภาษณ์และแบบสอบถาม ขั้นตอนการวิจัย ประกอบด้วย 1) การสัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับปัจจัยที่มีผลต่อการพัฒนานักกีฬากอล์ฟสมัครเล่น 2) วิเคราะห์สถานการณ์ โดยการประชุมกลุ่มย่อย 3) จัดทํายุทธศาสตร์ 4) ทดสอบความตรงของ ยุทธศาสตร์ด้วยเทคนิคเดลฟาย จากผู้เชี่ยวชาญจํานวน 17 คน และประเมินความสอดคล้องและความ เหมาะสม จากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย จํานวน 30 คน สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่ามัธยฐาน ค่าฐานนิยม และค่าพิสัยระหว่างควอไทล์


ผลการวิจัยพบว่า ยุทธศาสตร์การพัฒนากีฬากอล์ฟสมัครเล่นสู่ความเป็นเลิศ ประกอบด้วย วิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ ยุทธศาสตร์ มาตรการ และโครงการ มี 4 ยุทธศาสตร์ 8 กลยุทธ์ คือ 1) การพัฒนา นักกีฬา ประกอบด้วย กลยุทธ์ที่ 1.1 พัฒนาศักยภาพทางด้านทักษะ เทคนิค แทคติคสู่ความเป็นเลิศ กับ กลยุทธ์ที่ 1.2 สนับสนุนและส่งเสริมให้มีระบบการฝึกซ้อมและแข่งขัน โดยการนําความรู้ทางวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้อย่างเป็นระบบ 2) การสร้างประสบการณ์การแข่งขันประกอบด้วย กลยุทธ์ที่ 2.1 ให้นักกีฬาได้รับประสบการณ์ด้านการแข่งขันอย่างต่อเนื่อง กับ กลยุทธ์ที่ 2.2 จัดทําแผนพัฒนา นักกีฬาทุกระดับ 3) การบริหารจัดการ ประกอบด้วย กลยุทธ์ที่ 3.1 จัดตั้งศูนย์พัฒนานักกีฬาเพื่อการฝึก ซ้อมและแข่งขันให้มีมาตรฐานสากล กับกลยุทธ์ที่ 3.2 ประสานความร่วมมือกับองค์กรในท้องถิ่นเพื่อ พัฒนานักกีฬา และ 4) การส่งเสริมและสนับสนุน ประกอบด้วย กลยุทธ์ที่ 4.1 จัดตั้งกองทุนเพื่อการพัฒนา นักกีฬา กับกลยุทธ์ที่ 4.2 พัฒนาความร่วมมือในการระดมทุนกับองค์กรภาครัฐและเอกชน นอกจากนี้ การ ตรวจสอบความตรงของยุทธศาสตร์ พบว่า ผู้เชี่ยวชาญมีความคิดเห็นด้วยมากที่สุด โดยรวมมีค่ามัธยฐาน (Mdn.) เท่ากับ 5.00 ค่าพิสัยระหว่างควอไทล์ (QD.) เท่ากับ 0.00-0.25 ค่าความสอดคล้องและความ เหมาะสมในประเด็นยุทธศาสตร์ มีค่าระหว่าง 0.69-0.90


สรุปผล ยุทธศาสตร์การพัฒนานักกีฬากอล์ฟสมัครเล่นสู่ความเป็นเลิศจากการวิจัยนี้ประกอบด้วย 4 ยุทธศาสตร์ คือ 1) การพัฒนานักกีฬา 2) การสร้างประสบการณ์การแข่งขัน 3) การบริหารจัดการ และ4) การส่งเสริมและสนับสนุน โดยทุกยุทธศาสตร์มีความตรงและความสอดคล้องกันมากที่สุด ข้อเสนอแนะ ที่ได้จากการวิจัยครั้งนี้คือ องค์กรที่มีหน้าที่ในการพัฒนานักกีฬากอล์ฟ ควรนําผลการวิจัยครั้งนี้ไปใช้ในการ พัฒนานักกีฬาสู่ความสําเร็จในระดับชาติและนานาชาติ

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
จินดาพล ส. (2022). ยุทธศาสตร์การพัฒนานักกีฬากอล์ฟสมัครเล่นสู่ความเป็นเลิศ. วารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ, 7(2), 107–118. สืบค้น จาก https://he02.tci-thaijo.org/index.php/TNSUJournal/article/view/256463
ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2553). แผนยุทธศาสตร์สร้างกีฬาไทยสู่ความเป็นเลิศ (พ.ศ.2553 - 2559) กรุงเทพฯ : ม.ป.ท.

กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา.(2555). แผนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ ฉบับที่ 5 (พ.ศ. 2555 - 2559). กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์องค์การค้า สกสค.

การกีฬาแห่งประเทศไทย. (2550). แผนยุทธศาสตร์การพัฒนากีฬาอาชีพและแผนปฏิบัติงานกีฬาอาชีพ ระยะ 4 ปี พ.ศ. 2551 - 2554.

การกีฬาแห่งประเทศไทย. (2551). แผนกลยุทธ์การกีฬาแห่งประเทศไทย พ.ศ. 2551 - 2554. เอกสารอัดสําเนา, 26 หน้า.

การกีฬาแห่งประเทศไทย. (2551). เครื่องมือการจัดทําแผนและระบบพัฒนากีฬาเป็นเลิศ. อัดสําเนา, 169 เกษตรศาสตร์, มหาวิทยาลัย, รายงานฉบับสมบูรณ์โครงการประเมินผลยุทธศาสตร์ 4 ปีสร้างกีฬาชาติ พ.ศ.2548-2551 (ระยะครึ่งแผน), 2550, เอกสารอัดสําเนา.

กนกพันธ์ จุลเกษม. (2551). วารสารกีฬาการกีฬาแห่งประเทศไทย. ปีที่ 43 ฉบับที่ 5. 29 - 33.

จิรประภา อัครบวร. (2552). ชุดเครื่องมือการเรียนรู้ด้วยตนเอง (Self-Learning Toolkits) เรื่องแผนที่ยุทธศาสตร์ (Strategy Map), โครงการพัฒนานวัตกรรมการเรียนรู้, กรุงเทพฯ : ก.พลพิมพ์งบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงานตามยุทธศาสตร์ชาติ (SPPS), กรุงเทพฯ : ธนธัชการพิมพ์.

พศุ เดชะรินร์และคณะ (2548). ชุดเครื่องมือการเรียนรู้ด้วยตนเอง (Self - Learning Toolkits) เรื่องแผนที่ยุทธศาสตร์ (Strategy Map), โครงการพัฒนานวัตกรรมการเรียนรู้, กรุงเทพฯ : ก.พลพิมพ์.

รัชนี ขวัญบุญจัน. (2547) “การจัดทําแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาสมาคมกีฬาแห่งประเทศไทย,” เอกสารประกอบการประชุมสัมมนาระดมความคิดเห็นด้านวิทยาศาสตร์การกีฬา “แนวทางการดําเนินงานสถาบันวิทยาศาสตร์การกีฬา” ของการกีฬาแห่งประเทศ. อัดสําเนา.

รัชนี ขวัญบุญจัน และถนอมวงศ์ กฤษณ์เพ็ชร. (2551). รายงานการวิจัยเรื่อง ความต้องการใช้วิทยาศาสตร์การกีฬาเพื่อพัฒนาศักยภาพนักกีฬาสู่ความเป็นเลิศของนักกีฬาทีมชาติไทย เอกสารประกอบการประชุมสัมมนาระดมความคิดเห็นด้านวิทยาศาสตร์การกีฬา “แนวทางการดําเนินงานสถาบันวิทยาศาสตร์การกีฬา” ของการกีฬาแห่งประเทศไทย สําเนา สมาคมกีฬากอล์ฟแห่งประเทศไทย. (ม.ป.ป.).

แผนยุทธศาสตร์การพัฒนากีฬากอล์ฟอาชีพ (พ.ศ.2553 - 2562). กรุงเทพฯ : ม.ป.ท.

สมาคมกีฬากอล์ฟแห่งประเทศไทย. (2555). แผนยุทธศาสตร์กีฬากอล์ฟ (พ.ศ.2556 - 2560), กรุงเทพฯ : ม.ป.ท.

สุภางค์ จันทวานิช. (2555) วิธีการวิจัยเชิงคุณภาพ. พิมพ์ครั้งที่ 20 ด่านสุทธาการพิมพ์, กรุงเทพ.

สาคร สุขศรีวงศ์. (2550). การจัดการ : จากมุมมองของนักบริหาร พิมพ์ครั้งที่ 3. กรุงเทพฯ : จี.พี.ไซเบอร์ พรินท์ จํากัด.

สํานักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2552). แผนที่ยุทธศาสตร์, กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์ ก. พลพิมพ์ จํากัด.

เอกชัย บุญยาทิษฐาน. (2553). คู่มือวิเคราะห์ SWOT อย่างมืออาชีพ. กรุงเทพฯ : ปัญญาชน.

Certo, S. C. and Peter, J, P. (1991) Strategic Management : Concept and Applications. New York: McGraw Hill.

Kaplan, R. S. & Norton. D. P. 1996. Translating Strategy into Action : The Balanced scorecard. Boston: Harvard Business School Press.