การพัฒนาภาวะผู้นำสตรีในองค์กรกีฬา
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยเรื่องการพัฒนาภาวะผู้นำสตรีในองค์กรกีฬามีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาบทบาทภาวะผู้นำ สตรีในองค์กรกีฬาไทยและปัจจัยที่ส่งผลต่อภาวะผู้นำ เพื่อนำข้อมูลมาสร้างแนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำ สตรีในองค์กรกีฬาไทย
การวิจัยครั้งนี้เป็นงานวิจัยเชิงคุณภาพ(qualitative research) แบบเชิงพรรณนา (descriptive research) จัดเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ข้อมูล ด้วยแบบสอบถามและเทคนิคเดลฟาย (Delphi technique) ตรวจสอบคุณภาพเครื่องมือโดยการตรวจสอบความแม่นตรงเชิงเนื้อหา (content validity) โดยการหาดัชนีความสอดคล้องระหว่างข้อคำถามและวัตถุประสงค์ (index of item-objective congruence : IOC) จากผู้เชี่ยวชาญจำนวน 5 ท่าน มีค่าความเชื่อมั่นของแบบสอบถามทั้งฉบับเท่ากับ 0.791
ผลการศึกษาสรุปได้ว่าผู้นำสตรีในองค์กรกีฬามีบทบาทอยู่ในระดับดี แต่ต้องพัฒนาด้านการสร้าง เครือข่าย และมีภาวะผู้นำอยู่ในระดับดี แต่ต้องพัฒนาความเชื่อมั่นในตนเอง และพัฒนาความรู้ความเชี่ยวชาญด้านการกีฬาให้มากขึ้น โดยมีปัจจัยที่ส่งผลต่อภาวะผู้นำสตรีในระดับมากที่สุดประกอบด้วยทักษะการบริหาร การมีวิสัยทัศน์ บุคลิกภาพ ความน่าเชื่อถือและประสบการณ์
แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำสตรีในองค์กรกีฬาประกอบด้วย 3 ขั้นตอนดังนี้ ขั้นตอนที่ 1 การสร้างแรงจูงใจ ซึ่งเป็นส่วนที่สำคัญที่สุด มีองค์ประกอบ 2 ส่วนได้แก่ การรู้คุณค่าในตนเอง และวัฒนธรรมองค์กร ขั้นตอนที่ 2 การพัฒนาสมรรถนะ การเป็นผู้นำที่ดีมีประสิทธิภาพต้องมีความสามารถและสมรรถนะสูง ซึ่ง ต้องพัฒนา 4 ด้านดังนี้ การพัฒนาบุคลิกภาพและความน่าเชื่อถือ, การพัฒนาอารมณ์, พัฒนาประสบการณ์ ด้านการกีฬาและการพัฒนาความรู้ความเชี่ยวชาญ ขั้นตอนที่ 3 การพัฒนาการบริหาร ภาวะผู้นำเกิดจากการแสดงออกหรือพฤติกรรมการบริหารของผู้นำสตรีในองค์กรกีฬา ซึ่งมีกระบวนพัฒนา 3 ด้านดังนี้ การพัฒนาวิสัยทัศน์, การพัฒนาทักษะบริหารและการพัฒนาเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง โดยมีขั้นตอนการประเมินผลตลอดกระบวนการ เพื่อนำจุดอ่อนหรือข้อบกพร่องมาพัฒนาและรักษาจุดแข็งของผู้นำสตรีในองค์กรกีฬาต่อไป
Article Details
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้ เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับวารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
เอกสารอ้างอิง
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. 2560. แผนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ ฉบับที่ 6 (พ.ศ. 2560-2564). กรุงเทพมหานคร: สำนักงานกิจการโรงพิมพ์องค์การสงเคราะห์ทหารผ่านศึก.
ประเสริฐไชย สุขสอาด และ นฤนนท์ สุริยมณี. (2554). การศึกษาภาวะผู้นำของผู้บริหารหน่วยงาน สังกัดมหาวิทยาลัยมหิดล. กรุงเทพ. มหาวิทยาลัยมหิดล.
Bennis, W. and B. Nanus. (1985). Leaders: The Strategies for Taking Change. New York: Harper and Row.
Bass, B.M. (1990). Bass and Stogdill's Handbook of Leadership: Theory, Research & Managerial Applications. 3rd ed. New York: The Free Press.
Franklin, C. (1999). The Four Roles Leadership. USA.: Franklin Covey Co., Ltd.
International Olympic Committee. (2005). Woman and Sports. In J. Roger. Sport Administration Manual (pp.101-102). Canada: McAra Printing.
Likert, R. (1967). The Human Organization: Its Management and Values. New York: McGraw-Hill.
Nanus, B. (1992). Visionary Leadership : Creating a Compelling Sense of Direction for Your Organization. San Francisco, CA : Jossey-Bass.
Residentila And Dinning Enterprises Stanford University. (2017). Women's Leadership Development Program. Stanford University.
UNSSC. (2017). The Leadership Challenge: Managing the Knowledge Worker. United System Staff College nation.
Yukl, G.A. (1998). Leadership in organizations. 4th ed. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall.
Yukl, G.A. (1981). Leadership in Organizations. London: Prentice-Hall.
