การจัดการระบบรางวัลกับประสิทธิภาพทางการจัดการทุนมนุษย์ของธุรกิจการจัดจำหน่ายอุปกรณ์ทางการกีฬาของประเทศไทย
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพื่อเพื่อพัฒนารูปแบบความสัมพันธ์ของการจัดการระบบรางวัลกับประสิทธิภาพทางการจัดการทุนมนุษย์ของธุรกิจการจัดจำหน่ายอุปกรณ์ทางการกีฬาของประเทศไทย โดยการศึกษาครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ โดยได้ทำการเก็บรวบรวมข้อมูลจากแบบสอบถามจากธุรกิจการจัดจำหน่ายอุปกรณ์ทางการกีฬาของประเทศไทย ที่จดทะเบียนกับกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ปี 2562 จำนวน 399 แห่ง และทำการวิเคราะห์ข้อมูลด้วยโมเดลสมการโครงสร้าง (Structural Equation Model: SEM) ผลการศึกษาพบว่า โครงสร้างระบบรางวัลมีอิทธิพลทั้งทางตรงและทางอ้อมต่อประสิทธิภาพทางการจัดการทุนมนุษย์ของธุรกิจ อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ โดยอิทธิพลทางอ้อมนั้นมีกระบวนการบริหารรางวัลของธุรกิจการจัดจำหน่ายอุปกรณ์ทางการกีฬาของประเทศไทยเป็นตัวคั่นกลาง เมื่อพิจารณาองค์ประกอบโครงสร้างระบบรางวัลของธุรกิจการจัดจำหน่ายอุปกรณ์ทางการกีฬาของประเทศไทยแล้วพบว่า ธุรกิจควรให้ความสำคัญระดับของการจ่ายรางวัลและประเภทของรางวัลที่มีความเป็นธรรมของการจัดสรรรางวัลเพื่อจะนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของประสิทธิภาพทางการจัดการทุนมนุษย์ของธุรกิจ นอกจากนี้ผลการวิจัยยังพบอีกว่า กระบวนการบริหารรางวัลมีอิทธิพลทางตรงต่อประสิทธิภาพทางการจัดการทุนมนุษย์ของธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ดังนั้นองค์กรใด ๆ ที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพทางการจัดการทุนมนุษย์ของธุรกิจ องค์กรนั้นย่อมต้องให้ความสำคัญต่อการส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วม การติดต่อสื่อสารกับพนักงานและความเป็นธรรมของการบริหารรางวัลเพื่อช่วยให้ธุรกิจสามารถมีประสิทธิภาพในการจัดการทุนมนุษย์ที่เพิ่มสูงขึ้น
คำสำคัญ: โครงสร้างระบบรางวัล กระบวนการบริหารรางวัล ประสิทธิภาพทางการจัดการทุนมนุษย์
Article Details
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้ เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับวารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
เอกสารอ้างอิง
Andre, W. and Paul, J. (2013). The bonus as hygiene factor & colon; The role of reward systems in the high performance organization. Global Forum for Empirical Scholarship, 1(1), 41 - 59.
Armstrong, M. (2006). Strategic human resource management: A guide to action (3rd ed.). London: Kogan Page.
Bartosz, K. and Ireneusz, G. (2020). Gender and age as determinants of expected rate of return on human capital. Journal of Management & Business Administration, 28(4), 30 - 50.
Bohlander, G. W., Snell, S., and Sherman, A. (2001). Managing Human Resources (12th ed.). Ohio: South-Western College Pub.
Brown, D. and Sargeant, M. A. (2007). Job satisfaction, organizational commitment, and religions commitment of full – time university employees. Journal of Research on Christian Education, 16(2), 211 - 241.
Chen, M., Lam, H.K. Shi, Q. and Xiao, B. (2020). Reinforcement learning -based control of nonlinear systems using lyapunov stability concept and fuzzy reward scheme. IEEE Transactions on Circuits and Systems, 67(10), 2059 - 2063.
Claudia, H. and Brian, K. (2015). Excellence in reward systems. Franklin Business & Law Journal, 2015(3), 29 - 40.
David, K., Russ, C. and Benjamin, C. (2021). Charting a path between firm-specific incentives and human capital‐based competitive advantage. Strategic Management Journal, 42(2), 386 - 412.
Day, N E. (2007). An investigation into pay communication: Is ignorance Bliss? Personnel Review, 36(5), 739 - 762.
Department of Business Development. (2019). Corporate information and business types in Thailand. Retrieved from https://datawarehouse.dbd.go.th/index
Fatile, J. and Hassan, K. (2020). Technological innovation and human capital development in Nigeria: A study of Ogun State Technological Hub. BVIMSR Journal of Management Research, 12(2), 59 - 72.
Feng, J. Huang, S. and Chen, C. (2020). Modeling user interaction with app-based reward system: A graphical model approach integrated with max-margin learning. Transportation Research Part C, 120, 15 - 34.
Folger, R., and Konovsky, M. (1989). Effects of procedural and distributive justice on reactions to pay raise decisions. Academy of Management Journal, 32(1), 115 - 130.
Hair, J. F., Black, W.C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis (7th ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.
Heilmann, P. (2006). Commitment between employee and organization examined in Finnish ICT and paper business sectors. In Kolehmainen, Sinkka Vanhala – Merja, HRM – Between Performance and Employees. Proceedings from the HRM Conference in Helsinki.
Hume, D. (1995) Reward Management: Employee Performance, Motivation and Pay. Oxford: Blackwell Publishers Ltd.
Isablella, H., and Haibo, Z. (2021). Health as human capital in entrepreneurship: individual, extension, and substitution effects on entrepreneurial success. Entrepreneurship: Theory & Practice, 45(1), 18-42.
Jirawuttinunt, S., and Jhundraindra, J. (2018). The Effect of Human Capital Capabilities on Entrepreneurial Capabilities and the Performance of Thailand's small and Medium Enterprises. Humanities, Arts and Social Sciences Studies, 18(2), 535-556.
Kaouthar, L., Yu-Hsin, L., & Anooshed, R. (2020). Corporate governance, human capital resources, and firm performance: Exploring the missing links. Journal of General Management, 45(4), 192 - 205.
Kim, H. (2006). Strategic impacts of compensation system on organizational outcomes: an empirical study of the conceptualizations of fit and flexibility in the compensation design (Doctoral dissertation), The Ohio State University.
Lawler, E. (2003). The design of effective reward system, Motivation and work behavior (7th ed.). Boston: McGraw Hill.
Liang, Y., Fu, G., Yu, R., Bi, Y., & Din, X. (2021). The role of reward system in dishonest behavior: a functional near-infrared spectroscopy study. Brain Topography Journal, 34(1), 64 - 78.
Milkovich, G. T., and Newman, J. M. (2008). Compensation (9th ed.). Boston: McGraw - Hill Irwin.
Rahman, U. Y. (2020). Utilization of Indonesia's digital economy to invest in human capital and provide socio-economic support to stimulate economic growth. International Journal of Business & Administrative Studies, 6(6), 312 - 322.
Salim, C., and Yan, Z. (2020). Change gears before speeding up: The roles of Chief Executive Officer human capital and venture capitalist monitoring in Chief Executive Officer change before initial public offering. Strategic Management Journal, 41(9), 1653 - 1681.
Vannarajah, T. L. (2020). Motivation & reward system for employees of Ceylon Electricity Board in Jaffna. An International Multidisciplinary Research Journal, 10(4), 180 - 187.
