การศึกษาเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติกิจกรรมการพยาบาลในหน่วยงานวิสัญญี โรงพยาบาลแพร่

ผู้แต่ง

  • ศุภางค์ ดำเกิงธรรม สาขาวิชาการบริหารทางการพยาบาล พยาบาลวิชาชีพชำนาญการ โรงพยาบาลแพร่
  • อภิรดี นันท์ศุภวัฒน์ รองศาสตราจารย์ คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
  • เพชรสุนีย์ ทั้งเจริญกุล ผู้ช่วยศาสตราจารย์ คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่

คำสำคัญ:

เวลาที่ใช้ในการปฏิบัติกิจกรรมการพยาบาล, การจำแนกประเภทผู้ป่วย, กิจกรรมการพยาบาล

บทคัดย่อ

การศึกษาปริมาณเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติกิจกรรมการพยาบาลทำให้ทราบภาระงานซึ่งนำไปใช้ในการจัดอัตรากำลังที่เหมาะสม การศึกษาเชิงพรรณนานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์กิจกรรมการพยาบาลตามความต้องการผู้ป่วยแต่ละประเภทและศึกษาจำนวนชั่วโมงในการปฏิบัติกิจกรรมการพยาบาลแก่ผู้ป่วย
แต่ละประเภทที่ได้รับบริการระงับความรู้สึก กลุ่มตัวอย่าง คัดเลือกแบบเฉพาะเจาะจง คือ ผู้ป่วยที่ได้รับการระงับความรู้สึกแบบทั่วไป จำนวน 89 คน และวิสัญญีพยาบาล 15 คน พยาบาลวิชาชีพ1คนที่ปฏิบัติงานในห้องพักฟื้น หน่วยงานวิสัญญี โรงพยาบาลแพร่ เครื่องมือในการศึกษา คือ1) คู่มือพจนานุกรมกิจกรรมการพยาบาลวิสัญญีโดยตรงและ โดยอ้อม ค่าดัชนีความตรงตามเนื้อหาเท่ากับ 0.90 2) แบบบันทึกปริมาณเวลา
ที่วิสัญญีพยาบาลใช้ในการปฏิบัติกิจกรรมการพยาบาลวิสัญญีโดยตรงและโดยอ้อม ค่าดัชนีความสอดคล้องการสังเกตได้ 0.92  ใช้ขั้นตอนการวางแผนอัตรากำลังบุคลากรพยาบาลของ Srisatidnarakul (2007) และใช้การจำแนกประเภทผู้ป่วยแบบ ASA Class รวบรวมข้อมูลโดยการสังเกตและบันทึกเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติกิจกรรมการพยาบาล วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนา

ผลการศึกษาพบว่า

  1. การศึกษานี้พบผู้ป่วยประเภท ASA I - ASA III และไม่พบผู้ป่วยประเภท ASA IV - ASA VI โดยกิจกรรมการพยาบาลโดยตรงพบ 15 กิจกรรม และกิจกรรมการพยาบาลโดยอ้อมพบ 16 กิจกรรม
  2. เวลาที่ใช้ในการปฏิบัติกิจกรรมการพยาบาลในผู้ป่วย ASA I, ASA III และ ASA II โดยเฉลี่ยรวม เท่ากับ 4.44, 4.04 และ 4.03 ชั่วโมง ตามลำดับ

ผลการศึกษาครั้งนี้จะเป็นข้อมูลให้ผู้บริหารใช้เป็นแนวทางในการวางแผนจัดอัตรากำลังวิสัญญีพยาบาลให้มีความเหมาะสมต่อไป

เอกสารอ้างอิง

American Society of Anesthesiologists. (2014). ASA physical status classification system. Last approved by the ASA House of Delegates. Retrieved from https://www.asahq.org/resources/clinical-information/asa-physical-status-classification-system

Boonphatum, Y. (2006). Time spent on tasks performance among nursing personnel of anesthesia unit, Chiang Rai Regional Hospital (Master’s thesis, Chiang Mai University). (In Thai)

Charuluxananan, S., Panjasawat, Y., Pitimaanaree, S., Wirawattanakan, D., Lekprasert, W., Nimmanarat, S., ... Specialfortune, W. (2017). The study of the rate of Deaths and anesthesia complications from incidence reporting in Thailand. Retrieved from http://kb.hsri.or.th/dspace/bitstream/handle/11228/4844/hs2389.pdf?sequence=3&isAllowed=y (In Thai)

Conner, R. J. (1961). A work sampling study of variations in nursing workload. Hospital J.A.H.A,35(1), 40-41.

The Healthcare Accreditation Institute. (2018). Hospital and Healthcare Standards (4th ed.). Nonthaburi: The Healthcare Accreditation Institute (Public Organization).

Liu, Li-fang., Lee, S., Chia, Pei-Fang., Chi, Shu-Ching., & Yin, Yu-Chun. (2012). Exploring the association between nurse workload and nurse-sensitive patient safety outcome indicators. Nursing Research, 20(4), 300-308.

Nantsupawat, R., Wichaikhum, O., & Nantsupawat, A. (2014). The Relationship between Nurses’ Extended Work Hours and Patient, Nurse, and Organizational Outcomes in General Hospital. Nursing journal, 41(4), 58-61. (In Thai)

Nursing Division. (2018). National Nursing Service Strategy 2017-2021. Nonthaburi: Office of the Permanent Secretary, Ministry of Public Health. (In Thai)

Office of the Permanent Secretary Ministry of Public Health. (2018). Twenty-Year National Strategic Plan for Public Health. Retrieved from http://bps.moph.go.th/new_bps/sites/default/files/EbookMOPH20yrsPlan2017_version2.pdf.

Sawaengdee, K. (2002). Guidelines for nursing workforce management (1st ed.). Bangkok: Office of the Permanent Secretary, Ministry of Public Health. (In Thai)

Srisatidnarakul, B. (2007). Leadership and management strategies of nursing organizations in the 21st century (2nd ed.). Bangkok: Chulalongkorn University. (In Thai)

Srisuphan, W., & Sawaengdee, K. (2012). Policy proposals for solving shortage of professional nurses in Thailand. The Thai Journal of Nursing Council, 27(1), 5-12. (In Thai)

Strategy and Planning Division. (2018). 20 Year National Strategic Plan for Public Health Budget 2018. Nonthaburi: Office of the Permanent Secretary, Ministry of Public Health. (In Thai)

Supamanee, T., Kunaviktikul, W., & Keitlertnapha, P. (2014). Nurses’ Extended Work Hours and Nurse Outcomes in Community Hospitals. Nursing Journal, 41, 48-58. (In Thai)

Thungjaroenkul, P., Swaengdee, K., Theerawit, T., & Tungcharoensathien, V. (2015). Health Problems and Health Care Behaviors Among Registered Nurses in Thailand. Journal of Health Systems Research, 9(1), 49-60. (In Thai)

Triemkietikun, S. (2009). Nurse Staffing for Nurse Anesthetists, Taksin Hospital (Master’s thesis, Chulalongkorn University). (In Thai)

Yamane, T. (1973). Statistics: An introductory analysis (3rd ed.). New York: Harper and Row Publications.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2020-12-08

รูปแบบการอ้างอิง

ดำเกิงธรรม ศ., นันท์ศุภวัฒน์ อ., & ทั้งเจริญกุล เ. (2020). การศึกษาเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติกิจกรรมการพยาบาลในหน่วยงานวิสัญญี โรงพยาบาลแพร่. พยาบาลสาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่, 47(4), 347–359. สืบค้น จาก https://he02.tci-thaijo.org/index.php/cmunursing/article/view/247962

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย