ภาวะผู้นำเชิงปฏิรูปของหัวหน้าพยาบาลและวัฒนธรรมองค์กรของพยาบาลในโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยการแพทย์ฮาร์บิน ประเทศสาธารณรัฐประชาชนจีน

Abstract

องค์กรที่มีผู้นำเชิงปฏิรูปก่อให้เกิดความพึงพอใจในงาน ความกระตือรือร้น การทำงานเป็นทีม และความ
รู้สึกถึงความสำเร็จในการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร วัตถุประสงค์ของการศึกษาเชิงพรรณนาหาความสัมพันธ์ครั้ง
นี้คือ เพื่อศึกษาระดับของภาวะผู้นำเชิงปฏิรูปในหัวหน้าหอผู้ป่วย ประเภทของวัฒนธรรมองค์กร และความ
สัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำเชิงปฏิรูปและประเภทของวัฒนธรรมองค์กรรายด้านตามการรับรู้ของพยาบาลในโรง
พยาบาลมหาวิทยาลัยการแพทย์ฮาร์บิน ประเทศสาธารณรัฐประชาชนจีน กลุ่มตัวอย่างประกอบด้วยพยาบาล
ในโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยการแพทย์ฮาร์บิน จำนวน 410 คน เครื่องมือวิจัยประกอบด้วย 1) แบบสอบถาม
ข้อมูลส่วนบุคคล 2) แบบวัดการปฏิบัติภาวะผู้นำของผู้สังเกตฉบับภาษาจีน (LPI-O) และ 3) แบบวัดวัฒนธรรม
องค์กร (OCP) ที่พัฒนาขึ้นโดยซารอสและคณะ (Sarros, Gray, Densten, & Cooper, 2005) และผู้วิจัยได้
แปลเป็นภาษาจีน ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของครอนบาคของแบบวัดการปฏิบัติภาวะผู้นำของผู้สังเกตฉบับ
ภาษาจีน และแบบวัดวัฒนธรรมองค์กร เท่ากับ 0.87 และ 0.97 ตามลำดับ วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติเชิง
พรรณนาและสหสัมพันธ์ลำดับที่สเปียร์แมน

ผลการศึกษา พบว่า
ภาวะผู้นำเชิงปฏิรูปของหัวหน้าหอผู้ป่วยอยู่ในระดับสูง (122.96, S.D. = 19.19) วัฒนธรรมองค์กรทุก
ด้านเป็นวัฒนธรรมองค์กรประเภทเด่นได้แก่ ด้านการสนับสนุน (4.17, S.D. = 0.76) ด้านนวัตกรรม (4.02, S.D.
= 0.83) การแข่งขัน (4.04, S.D. = 0.79) การปฏิบัติแบบมุ่งที่ผลงาน (4.12, S.D.= 0.83) ความมีเสถียรภาพ(3.95, S.D. = 0.77) การมุ่งเน้นการให้รางวัล (x̅ 3.87, S.D. = 0.95) และความรับผิดชอบทางสังคม (4.25, S.D. = 0.75) ภาวะผู้นำเชิงปฏิรูปมีความสัมพันธ์ทางบวกอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติกับประเภทของวัฒนธรรมองค์กรทุกด้าน (from r = 0.49 to 0.89, p < 0.01) ตามการรับรู้ของพยาบาลในโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยการแพทย์ฮาร์บิน ประเทศสาธารณรัฐประชาชนจีน ผลการวิจัยครั้งนี้อาจนำไปสู่การคงไว้ของภาวะผู้นำเชิง
ปฏิรูปของหัวหน้าหอผู้ป่วยและเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรตามการรับรู้ของพยาบาลให้แข็งแกร่งในขณะที่
สิ่งแวดล้อมการดูแลสุขภาพมีความซับซ้อน