Development system preparedness of a public health emergency response In Regional Health 10
Keywords:
Public health emergency response, Emergency Operations Center, preparedness, research and development, Regional Health 10Abstract
Public health emergencies are complex threats with wide-ranging impacts, underscoring the critical need to strengthen institutional capacity in accordance with the International Health Regulations (IHR 2005). This study employed an action research approach to develop a public health emergency preparedness and response system for provincial public health agencies across five provinces in Regional Health 10, Thailand. The study was conducted between October 2022 and September 2025. The research was implemented in two phases: Phase 1; focused on system development in a pilot province, and Phase 2; involved scaling up the system to four additional provinces. The study population was divided into two groups: participants involved in system development (n = 78) and participants responsible for system implementation (n = 479). The primary assessment instrument was the EOC Assessment Tool. Quantitative data were analyzed using descriptive statistics, while qualitative data were analyzed through thematic grouping and interpretation in accordance with the study objectives.
The developed preparedness and response system consisted of 11 steps: (1) strategic planning for system preparedness across three core capacities (Staff, Stuff, and System) (2) assignment of responsibilities across 10 functional domains with 74 indicators (3) self-assessment to identify gaps and formulate development plans (4) implementation of development plans (5) monitoring and evaluation (6) technical support and academic mentoring (7) post-development self-assessment (8) external assessment (9) system improvement based on assessment findings (10) appeal of assessment results and (11) synthesis of development outcomes. In the pilot province (Yasothon), the EOC capacity score reached 81.08%, exceeding the national benchmark of 80% in fiscal year 2022. After scale-up in 2025, the highest EOC capacity score was observed in Ubon Ratchathani Province (94.59%), followed by Amnat Charoen, Sisaket (86.49%) and Mukdahan Province (82.43%). These findings demonstrate that the developed system is practical, scalable, and effective in enhancing provincial preparedness for public health emergencies in alignment with the Department of Disease Control standards. Key success factors included participatory engagement, data-driven decision-making, and a strong mentoring and support system. Nevertheless, critical gaps remain across the three core capacities, including shortages of specialized personnel (Staff), insufficient supporting resources such as backup power systems (Stuff), and incomplete integration of operational plans and data systems (System). It is recommended that public health authorities prioritize data system integration, conduct regular simulation exercises, and invest in essential infrastructure to ensure sustainable emergency preparedness and response across Regional Health 10.
References
กองควบคุมโรคและภัยสุขภาพในภาวะฉุกเฉิน กรมควบคุมโรค. กรอบแนวทางการพัฒนาศูนย์ปฏิบัติการภาวะฉุกเฉินและระบบบัญชาการเหตุการณ์ในภาวะฉุกเฉินทางสาธารณสุข กรมควบคุมโรค พ.ศ. 2566-2570 นนทบุรี: กระทรวงสาธารณสุข; 2567.
World Health Organization. International health regulations. Geneva: World Health Organization; 2005.
The Global Health Security Agenda. Global Health Security Agenda (GHSA) 2024 framework [Internet]. 2018 [cited 2020 Feb 8]. Available from: https://globalhealthsecurityagenda.org/wp-content/uploads/2022/11/ghsa2024-framework.pdf
World Health Organization. Joint External Evaluation of IHR Core Capacities: Thailand. Geneva; 2017.
กรมควบคุมโรค. แนวทางการดำเนินงานศูนย์ปฏิบัติการภาวะฉุกเฉินด้านสาธารณสุข (Emergency Operations Center: EOC) ระดับจังหวัด. กรุงเทพฯ: กรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข; 2565.
สำนักโรคติดต่ออุบัติใหม่. คู่มือการประเมินศูนย์ปฏิบัติการภาวะฉุกเฉินทางสาธารณสุข (EOC Assessment Tool). กรุงเทพฯ: กรมควบคุมโรค; 2566.
กองควบคุมโรคและภัยสุขภาพในภาวะฉุกเฉิน. กรอบแนวทางการพัฒนาศูนย์ปฏิบัติการภาวะฉุกเฉินและระบบบัญชาการเหตุการณ์ ในภาวะฉุกเฉินทางสาธารณสุข กรมควบคุมโรค พ.ศ. 2566 - 2570. กรุงเทพฯ: กรมควบคุมโรค; 2567.
Kemmis S, McTaggart R. The Action research planer. 3 rd edition. Victoria: Deakin University; 1988.
ดารณี วรชาติ, ชาตรี นันทพานิช, รุ่งทิวา ประสานทอง, พรพิมล ขันชูสวัสดิ์. การพัฒนาศูนย์ปฏิบัติการตอบโต้ภาวะฉุกเฉินและภัยพิบัติทางด้านการแพทย์และสาธารณสุขระดับจังหวัดฉะเชิงเทรา. วารสารศูนย์การศึกษาแพทยศาสตร์คลินิก โรงพยาบาลพระปกเกล้า 2561; 35(2):190-202.
วรรณา วิจิตร, อุษรัตน์ ติดเทียน, ภูดิศักดิ์ ท่อศิริโภควัฒน์. การประเมินระบบการจัดการภาวะฉุกเฉินทางสาธารณสุขของสำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 2 จังหวัดพิษณุโลกปี พ.ศ.2562-2564. วารสารสำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 7 ขอนแก่น 2565; 29(3):1-13.
World Health Organization. Framework for a Public Health Emergency Operations Centre. Centre (PHEOC Framework). Geneva: WHO; 2017.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 The Office of Disease Prevention and Control 10th

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของ สำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 10 จังหวัดอุบลราชธานี
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับสำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 10 จังหวัดอุบลราชธานีและบุคลากรท่านอื่นๆในสำนักงานฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว