การประเมินผลโครงการบูรณาการขับเคลื่อนงานสร้างเสริมสุขภาวะด้วยกระบวนการประเมินผลกระทบทางสุขภาพ : กรณีศึกษาระบบสุขภาพอำเภอพนมสารคาม จังหวัดฉะเชิงเทรา

Main Article Content

พัชนา เฮ้งบริบูรณ์พงศ์ ใจดี
นันทพร ภัทรพุทธ
สุนิศา แสงจันทร์
วัลลภ ใจดี
กาญจนา พิบูลย์
บรรจบ จันทร์เจริญ
เพ็ญ สุขมาก
พงค์เทพ สุธีรวุฒิ

บทคัดย่อ

ที่มาของปัญหา: การประเมินผลกระทบทางสุขภาพ เป็นเครื่องมือในการติดตามและประเมินโครงการด้านสุขภาพ
วัตถุประสงค์: เพื่อประเมินผลผลิตและการดำเนินงานของโครงการบูรณาการขับเคลื่อนงานสร้างเสริมสุขภาวะเขต 6 โดยใช้กระบวนการประเมินผลกระทบทางสุขภาพ (HIA) ในอำเภอพนมสารคาม จังหวัดฉะเชิงเทรา
วิธีการศึกษา: เก็บรวบรวมข้อมูลตามขั้นตอนของ HIA จาก 3 แหล่ง 1) ข้อมูลเอกสารและฐานข้อมูลของกองทุนสุขภาพตำบล 2) คณะทำงานในโครงการบูรณาการ ฯ ระดับประเทศและเขตจำนวน 7 คน และ 3) คณะทำงานในพื้นที่จำนวน 29 คน เครื่องมือที่ใช้คือ แบบสัมภาษณ์แนวทางสนทนากลุ่มและแบบบันทึกข้อมูล ตรวจสอบข้อมูลเชิงคุณภาพด้วยการตรวจสอบสามเส้า วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้การวิเคราะห์เนื้อหาและการวิเคราะห์สถิติเชิงพรรณนา
ผลการศึกษา: ผลการดำเนินงานเป็นไปตามผลผลิตของโครงการบูรณาการฯ ครอบคลุมประเด็นการส่งเสริมสุขภาวะและคุณภาพของแผนงานและโครงการในกองทุนสุขภาพตำบล แต่ไม่พบการใช้ระบบติดตามประเมินผลออนไลน์ในการทำงาน และผลการดำเนินงานตามกรอบ Ottawa Charter พบว่า ด้านการพัฒนาศักยภาพบุคคล มีการพัฒนาศักยภาพทีมพี่เลี้ยงในเรื่องการจัดทำโครงการและระบบฐานข้อมูล แต่ไม่พบการพัฒนาศักยภาพของคณะกรรมการกองทุนฯ และกลุ่มผู้จัดโครงการ ด้านการปรับสิ่งแวดล้อมพบว่า มีการสอนการใช้ระบบการพัฒนาแผนงานและโครงการผ่านการปฏิบัติงานจริง มีการให้คำปรึกษาจากผู้ประสานงานเขต ด้านการทำงานเชิงระบบ พบว่า คณะกรรมการกองทุนสุขภาพตำบล ดำเนินการในรูปแบบเดิมโดยมีแนวโน้มในการใช้ประโยชน์จากฐานข้อมูลระบบการพัฒนาแผนงานและโครงการเพิ่มขึ้น ด้านความเข้มแข็งของชุมชนและการพัฒนานโยบายสาธารณะ ไม่พบการเปลี่ยนแปลงเชิงรูปธรรมแต่มีแนวโน้มในการเชื่อมประสานกับการทำงานของคณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตระดับอำเภอ
สรุป: การประเมินผลโครงการด้วยกระบวนการ HIA ถือว่าเป็นแนวทางที่เสริมพลังและแสดงคุณค่าของการดำเนินโครงการได้เป็นอย่างดี เนื่องจากการนำกระบวนการ HIA มาใช้ประเมินผลโครงการบูรณาการฯ ทำให้ผู้ประเมินและผู้จัดโครงการฯ ได้เห็นทั้งจุดอ่อนและจุดแข็งของกระบวนการขับเคลื่อน รวมทั้งผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการดำเนินโครงการในพื้นที่ได้อย่างชัดเจนและเป็นรูปธรรม

Article Details

ประเภทบทความ
นิพนธ์ต้นฉบับ

เอกสารอ้างอิง

Kerzner H. Project management: a system approach to planning, scheduling, and controlling. 12th ed. New Jersey: John Wiley & Sons; 2017.

Kanjanawasee S. Evaluation theory. 9th ed. Bangkok: Chulalongkorn University Press; 2019.

Pongsupap Y. Draft document of regulation of the official of the Prime Minister on district quality of life development committee B.E. 2560. Nonthaburi: The Graphico System; 2017.

National Health Security Office. Local health security fund manual 2019 1st ed. Bangkok: Saen Chan Press; 2019.

Thai Health Promotion Foundation. Thai health promotion foundation annual report 2019. Bangkok: Thai Health Promotion Foundation; 2019.

Suthervut P. Monitoring and evaluating system of health promotion project of the Thai Health Promotion Foundation. Proceeding of the health promotion project assessor network development workshop; 2020 February 29 - March 2; Bangkok, Songkla, Public Policy Institute, Prince of Songkla University; 2020.

National Health Commission Office. Health impact assessment manual. 2nd ed. B.E. 2016. Bangkok: Supa Printing; 2016.

Sutipanwihan S. Public screening, public scoping. Proceeding of the health promotion project assessor network development workshop; 2020 February 29- March 2; Songkla, Public Policy Institute, Prince of Songkla University; 2020.

Quigley R, den Broeder L, Furu P, Bond A, Cave B, Bos R. Health impact assessment international best practice principles. IAIA 2006; (Special publication series N.5): 1-4.

Lock K. Health impact assessment. BMJ 2000 ;320(7246):1395-8.

World Health Organization. The Ottawa Charter for health promotion [Internet].1986 [cited 22 September 2020]. Available from: https://www.who.int/healthpromotion/conferences/previous/ottawa/en/