ความฉลาดองค์รวมและการจัดการความเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล สังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดขอนแก่น
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การศึกษาเชิงพรรณนาแบบภาคตัดขวางครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความฉลาดองค์รวมและการจัดการความเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของผู้อำนวยการโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล สังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดขอนแก่น กลุ่มตัวอย่างคือ ผู้อำนวยการ รพ.สต. จำนวน 195 คน โดยใช้การสุ่มตัวอย่างแบบง่าย เก็บข้อมูลโดยใช้แบบสอบถามที่มีค่าความเชื่อมั่นด้านความฉลาดองค์รวมเท่ากับ 0.95 ด้านการจัดการความเปลี่ยนแปลงเท่ากับ 0.94 ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์เท่ากับ 0.96 วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนา สถิติสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน และการวิเคราะห์ถดถอยพหุเชิงเส้นแบบขั้นตอน ผลการศึกษาพบว่า ภาพรวมระดับความฉลาดองค์รวม ภาพรวมระดับการจัดการความเปลี่ยนแปลง และภาพรวมระดับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ อยู่ในระดับมาก (Mean ± SD: 4.41 ± 0.38; 4.27 ± 0.43; 4.40 ± 0.45 ตามลำดับ) โดยความฉลาดองค์รวมและการจัดการความเปลี่ยนแปลงมีความสัมพันธ์ระดับสูงกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (r = 0.707, p-value <0.001; r = 0.812, p-value <0.001 ตามลำดับ) ปัจจัยทำนายการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ได้แก่ การจัดการความเปลี่ยนแปลงด้านวัฒนธรรม ความฉลาดทางด้านดิจิทัล การจัดการความเปลี่ยนแปลงด้านกายภาพ ความฉลาดทางอารมณ์ การจัดการความเปลี่ยนแปลงด้านบุคลากร และความฉลาดทางด้านสังคม สามารถร่วมกันทำนายได้ร้อยละ 71.7 ผลการศึกษานี้สามารถเป็นข้อมูลสำหรับผู้บริหารองค์การบริหารส่วนจังหวัดใช้วางแผนและกำหนดแนวทางพัฒนาการบริหารทรัพยากรมนุษย์ใน รพ.สต. หลังการถ่ายโอนเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพต่อไป
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
Office of the National Economic and Social Development Council. 20-Year National Strategy (2018-2037) (Summary Version). Office of the Prime Minister; 2018. (in Thai)
Bureau of Strategy and Planning. 20-Year National Strategic Plan for Public Health (RevisedVersion). Nonthaburi: Office of the Permanent Secretary, Ministry of Public Health; 2018. (in Thai)
Bureau of Strategy and Planning. Ministry of Public Health Policies for 2022. Nonthaburi: Office of the Permanent Secretary, Ministry of Public Health; 2022. (in Thai)
Mondy RW, Noe RM, Premeaux SR. Human resource management. 7th ed. Upper Saddle River, NJ: Simon & Schuster Company; 1999.
Goleman D. Working with emotional intelligence. New York: Bantam Books; 1998.
Lennick D, Kiel F. Moral intelligence: enhancing business performance and leadership success. New Jersey: Pearson Education; 2011.
Stoltz PG. Adversity quotient: turning obstacles into opportunities. New York: John Wiley and Sons; 1997.
Albrecht K. Social intelligence: the new science of success. San Francisco: Jossey-Bass A Wiley Imprint; 2006.
Torrance EP. Teaching for creativity. In: Isaksen SG, editor. Frontiers of creativity research: beyond the basics. Buffalo, NY: Bearly Limited; 1987:189-215.
Park Y. DQ Global Standards Report 2019: Common framework for digital literacy, skills and readiness [Internet]. DQ Institute; 2019 [cited 2024 Jun 8]. Available from: https://www.dqinstitute.org/wpcontent/uploads/2019/03/DQ%20Global%20Standards%20Report2019.pdf
Kinicki A, Williams BK. Management: A Practical Introduction. 3rd ed. New York, NY: McGraw-Hill Irwin; 2008.
Bartol MK, Martin C. Management. 3rd ed. New York, NY: McGraw-Hill; 1998.
Prasertsri R. Innovation and change in organizations. Journal of Administrative and Management Innovation Rajamangala University Technology Rattanakosin. 2011;1(1). (in Thai)
Bureau of Local Administrative Personnel Development. Guidelines for restructuring local government organizations to support the transfer of responsibilities for 60th Anniversary Commemorative Health Stations and Subdistrict Health Promoting Hospitals to Provincial Administrative Organizations. Bangkok: Bureau of Local Administrative Personnel Development; 2022. (in Thai)
Khon Kaen Provincial Administrative Organization. Personnel registry of Subdistrict Health Promoting Hospitals [Internet]. 2024 [cited 2024 Jun 3]. Available from: https://lookerstudio.google.com/reporting/058da0f5-ecab-4c4e-932b-100d3983e190/page/7b5YD. (in Thai)
Wichaidit K, Prasertchai A, Laoraksawong P. Burnout among medical personnel of public hospitals in Chumphon province. Journal of Mental Health of Thailand. 2022;30(3):211–21.
Cohen J. Statistical power analysis for the behavior sciences (2nd ed.). Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum; 1988.
Kongha S, Prasit N, Kongsrima S. Human Resource Management and Emotional Quotient Affecting the Executive Competency for the Directors of Sub-district Health Promoting Hospital in Udon Thani Province. KKU Research Journal (Graduate Studies). 2024;24(4). (in Thai)
Likert, R.The human organization: Its management and values. New York: McGraw-Hill; 1967.
Chansuwan S, Buathuan S. Social science research methodology. Khon Kaen: Department of Sociology and Anthropology, Faculty of Humanities and Social Sciences, Khon Kaen University; 2004. (in Thai)
Kunnasut P. Statistics for behavioral science research. 3rd ed. Bangkok: Chulalongkorn University Press; 1999.
Sresutham P, Prasit N, Yotha N. Executive Competencies and Organizational Climate Affecting Development of Quality and Standard of Primary Health Care Services after Mission Transfer of Sub-District Health Promoting Hospital among Directors in Khon Kaen Provincial Administration Organization. Thai Journal Health Science. 2024;6(4) :49-56. doi:10.55164/hsjt.v6i4.267872. (in Thai)
Thummasaroch D, Hayiwaesorhoh M, Sai Z, Misa S, Thitiwachthakul R. Organizational Communication Factors Affecting Human Resource Management Process of Staff in Saraburi Municipality. Rajapark J. 2024; 18(57): 398-414. (in Thai)
Bastomi M, Muhardi. Organizational culture is important to be implemented by hospital management as an effort to make quality of performance. Proceedings of the Social and Humanities Research Symposium (SORES 2020).2020;562:96–102. doi:10.2991/assehr.k.210617.101.
Vanichchinchai A. Relationships between leadership and culture, human resources and process improvement in lean healthcare. Business Process Management Journal. 2023;29(2):430-46. Doi: 10.1108/BPMJ-07-2022-0328
Pillai M, Senthilraj O, Swaminathan S. Role of human resources management in healthcare organizations: A review. International Journal of Health Sciences and Research. 2019;9(1):228-35.
Buchelt B, Frączkiewicz-Wronka A, Dobrowolska M. The organizational aspect of human resource management as a determinant of the potential of Polish hospitals to manage medical professionals in Healthcare 4.0. Sustainability. 2020;12(12):5118. Doi: 10.3390/su12125118
Satria UG, Muhardi M. Change management in hospitals. Proceedings of the Social and Humanities Research Symposium (SORES 2020).2021;562:63-67. doi: 10.2991/assehr.k.210617.014
Ellis LA, Tran Y, Pomare C, Long JC, Churruca K, Saba M, et al. Hospital organizational change: The importance of teamwork culture, communication, and change readiness. Front Public Health.2023;11:1-9. doi: 10.3389/fpubh.2023.1089252
Ugoani JN. Emotional intelligence and its impact on effective human resource management. International Journal of Economics and Financial Research. 2021;7(1):5-13. doi: 10.32861/ijefr.71.5.13
Carminati L. Emotions, emotion management and emotional intelligence in the workplace: Healthcare professionals' experience in emotionally-charged situations. Frontiers in Sociology.2021;(6):1-5.doi: 10.3389/fsoc.2021.640384
Yanik A, Arslan Kurtuluş S, Örtlek M. The effect of social intelligence levels on decision-making styles: A research in Turkish healthcare managers. Bezmialem Science. 2022;10(6):814-25. doi:10.14235/bas.galenos.2022.98608
Al-Jameel R. The role of social intelligence in promoting human resource management strategies: A reconnaissance study of the administrative leaderships of government service medical hospitals in the city of Mosul. TANMIYAT AL-RAFIDAIN. 2021;40(131): 264-290. doi:10.33899/tanra.2021.169636.
Rouhani S, Rezvani M, Madadi Y. Human resource management through artificial intelligence model in the healthcare. Qeios. 2024;1: doi:10.32388/3936AL
Strohmeier S. Digital human resource management: A conceptual clarification. German Journal of Human Resource Management. 2020;34(3):345-65. doi: 10.1177/2397002220921131
Back DA, Scherer J, Osterhoff G, Rigamonti L, Working Group Digitalisation, Pförringer D. Digital implications for human resource management in surgical departments. European Surgery. 2022; 54(1): 17-23. doi: 10.1007/s10353-021-00709-9
