โมเดลสมการโครงสร้างเชิงเส้นของพฤติกรรมการทำงานที่มุ่งนวัตกรรมของพยาบาลในโรงพยาบาลมะเร็งภูมิภาค กรมการแพทย์
คำสำคัญ:
โมเดลสมการโครงสร้างเชิงเส้น, พฤติกรรมการ ทำงานที่มุ่งนวัตกรรม, พยาบาลในโรงพยาบาลมะเร็งภูมิภาค กรมการแพทย์บทคัดย่อ
ภูมิหลัง: พฤติกรรมสร้างนวัตกรรมของพยาบาลมีความจำเป็นต่อการพัฒนาคุณภาพของการบริการในระบบการดูแลสุขภาพ ดังนั้น ในการบริหารการพยาบาลผู้บริหารองค์กรพยาบาลควรเตรียมความพร้อมในการส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์เพื่อสร้างนวัตกรรมนำไปใช้ในการพยาบาล
วัตถุประสงค์: 1) เพื่อศึกษาระดับการเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม ภาวะผู้นำด้านนวัตกรรม ทักษะหลักที่เกี่ยวข้องในงาน แรงจูงใจภายในต่อการทำหน้าที่ กระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการสร้างสรรค์ และพฤติกรรมการทำงานที่มุ่งนวัตกรรมในโรงพยาบาลมะเร็งภูมิภาค กรมการแพทย์ และ 2) เพื่อตรวจสอบความสอดคล้องกลมกลืนของโมเดลสมการโครงสร้างเชิงเส้นของพฤติกรรมการทำงานที่มุ่งนวัตกรรมของพยาบาลในโรงพยาบาล มะเร็งภูมิภาค กรมการแพทย์ ที่พัฒนาขึ้นกับข้อมูลเชิงประจักษ์
วิธีการ: ใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงปริมาณ กลุ่มตัวอย่างเป็นพยาบาลในโรงพยาบาลมะเร็งภูมิภาค กรมการแพทย์ จำนวน 425 คน จากการ สุ่มแบบหลายขั้นตอน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถามมาตราส่วนประมาณค่า 5 ระดับ มีค่าความเชื่อมั่น 0.84 การวิเคราะห์ข้อมูลใช้การวิเคราะห์โมเดลสมการโครงสร้าง
ผล: 1) โรงพยาบาล มะเร็งภูมิภาค กรมการแพทย์ มีระดับของการเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรมและผู้บริหารมีภาวะผู้นำด้านนวัตกรรมอยู่ในระดับมาก mean = 3.62, SD = 0.61 , mean = 3.76, SD = 0.71 ตามลำดับ 2) พยาบาล ในโรงพยาบาลมะเร็งภูมิภาค กรมการแพทย์ มีทักษะหลักที่เกี่ยวข้องในงาน แรงจูงใจ ภายในต่อการทำหน้าที่ กระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการสร้างสรรค์และพฤติกรรมการทางานที่มุ่งนวัตกรรม อยู่ในระดับมาก mean = 3.85, SD = 0.53, mean = 3.84, SD = 0.60, mean = 3.70, SD = 0.57, mean = 3.68, SD = 0.61 ตาม ลาดับ 3) โมเดลสมการโครงสร้างเชิงเส้นของพฤติกรรมการทำงาน ที่มุ่งนวัตกรรมของพยาบาลที่พัฒนาขึ้นพบว่ามีความสอดคล้องกลมกลืนกับข้อมูลเชิงประจักษ์ ตามเกณฑ์ดังนี้ค่า (Chi - Square = 113.59 df = 57, p-value = .000, GFI = 0.968, AGFI = 0.924, NFI = 0.984, TLI = 0.983, RMSEA = 0.028, RMR = 0.016 โดยปัจจัยเชิงสาเหตุทั้งห้าด้านร่วมกันอธิบายความแปรปรวนของพฤติกรรมการทำงานที่มุ่งนวัตกรรม ได้ร้อยละ 89
สรุป: พฤติกรรมการทำงานที่มุ่งนวัตกรรมของพยาบาลในโรงพยาบาลมะเร็งภูมิภาคกรมการแพทย์ ขึ้นอยู่กับอิทธิพลขององค์กรแห่งนวัตกรรม ภาวะ ผู้นำด้านนวัตกรรม ทักษะหลักที่เกี่ยวข้องในงานที่ส่งอิทธิพลผ่านแรงจูงใจภายในต่อการทำหน้าที่ และกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการสร้างสรรค์
เอกสารอ้างอิง
De Jong JPJ, Den Hartog DN. Measuring innovative work behavior. Creativity and innovation management 2010; 19 : 23-36.
Dorenbosch L, Marloes LE, Marinus V. On-the-job Innovation: The Impact of Job; 2005.
Design and Human Resource Management through Production Ownership. Creativity and Innovation Management 2010; 14: 129-41.
Imran R, Haque M. Mediating effect of organizational climate between transformational leadership and innovative work behavior. Pakistan Journal of Psychological Research 2011; 26: 183-99.
Bossink BAG. Effectiveness of innovation leadership styles: a manager’s influence on ecological innovation in construction projects. Construction Innovation 2004; 4:211-28.
Chutiwong N, Kerdsri N. Analysis of factors that influence the organization of innovation in Thailand. Journal of Business Administration2011; 34: 47-58.
Amabile TM. Componential Theory of Creativity [Internet] 2012.[cited 2013 Feb 7]. Available from: http://www.hbs. edu/faculty/Publication%20Files/12-096.pdf.
Spreitzer GM. An empirical test of a comprehensive model of intrapersonal empowerment in the workplace. American Journal of Community Psychology 1995; 23: 601-29.
Riggs ML, Warka J, Babasa R. Development and validation of self-efficacy and outcome expectancy scales for jobrelated applications. Educational and Psychological Measurement1994; 54: 793-802.
Sawyer JE. Goal and process clarity: Specification of multiple constructs of role ambiguity and a structural equation model of their antecedents and consequences. Journal of Applied Psychology 1992; 77:130-42.
Tierney P, Farmer SM, Graen GB. An examination of leadership and employee creativity: The relevance of traits and relationships. Personnel Psychology 1999; 52:591-620.
Shalley CE, Perry-Smith JE. Effects of socialpsychological factors on creative performance: the role of informational and controlling expected evaluation and modeling experience. Organizational Behavior and Human Decision Processes 2001; 84: 1-22.
Scott S, Bruce R. Determinants of innovative behavior: a path model of individual innovation in the workplace. Academy of Management Journal 1994; 44 : 580-607.
Krause DE. Influence-based leadership as a determinant of the inclination to innovate and of innovation-related behaviors. An empirical investigation. The Leadership Quarterly 2004; 15: 79-102.
Dorenbosch L, Marloes LE, Marinus V. On-the-job Innovation: the impact of job design and human resource management through production ownership. Creativity and Innovation Management 2005; 14: 129-41.
De Jong JPJ, Den Hartog DN. Measuring innovative work behavior. Creativity and Innovation Management. 2010; 19:23-36.
Richard A, Bessant J, Phelps R. Innovation management measurement: a review. International journal of management reviews 2006; 8: 21-47.
Hebenstreit Julia J. Nurse educator perceptions of structural empowerment and innovative behavior. Nursing Education Perspectives 2012; 33: 297-301.
Xiaomeng Z, Bartol KM. Linking empowering leadership and employee creativity: the influence of psychological empowerment, intrinsic motivation, and creative process engagement. Academy of management journal 2010; 53:107-28.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของกรมการแพทย์ กระทรวงสาธารณสุข
ข้อความและข้อคิดเห็นต่างๆ เป็นของผู้เขียนบทความ ไม่ใช่ความเห็นของกองบรรณาธิการหรือของวารสารกรมการแพทย์
