รูปแบบการจัดการที่มีอิทธิพลต่อความเป็นเลิศของการกีฬาแห่งประเทศไทย
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสภาพปัจจัยด้านการจัดการที่มีอิทธิพลต่อความเป็นเลิศแห่งองค์กร 2) วิเคราะห์ปัจจัยเชิงยืนยันของตัวแปรสมการโครงสร้างรูปแบบการจัดการที่มีผลต่อความเป็นเลิศแห่งองค์กร 3) ตรวจสอบระดับความสำคัญและความสอดคล้องของรูปแบบการจัดการโมเดลสมการโครงสร้าง และ 4) ตรวจสอบขนาดผลกระทบอิทธิพลทางตรงและทางอ้อมของปัจจัยการจัดการเชิงสาเหตุที่มีผลต่อความเป็นเลิศแห่งองค์กร โดยกลุ่มตัวอย่าง 1,200 คน เลือกแบบเจาะจง (Purposive Random Sampling) จากผู้ให้บริการ คือผู้ปฏิบัติงานสังกัดการกีฬาแห่งประเทศไทย 400 คน และผู้ใช้บริการ 800 คน โดยใช้แบบสอบถามเกี่ยวกับปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความเป็นเลิศแห่งองค์กร 9 ด้าน เป็นเครื่องมือในการเก็บข้อมูล ซึ่งได้ทดสอบความเที่ยงตรงจากผู้เชี่ยวชาญ 3 ท่าน มีความเที่ยงตรงโดยค่า IOC= 0.97 และได้ทดสอบความเชื่อมั่นจากกลุ่มประชากรที่ไม่ได้ถูกเลือกเป็นกลุ่มตัวอย่าง ซึ่งได้ค่าความเชื่อมั่น ครอนบาคอัลฟ่า ที่ 0.98 โดยใช้สถิติการวิเคราะห์อิทธิพลของปัจจัยตามรูปแบบสมการโครงสร้าง (Structural Equation Modeling: SEM) จากโปรแกรมเอ็มพลัส
ผลการวิเคราะห์พบว่า 1) สภาพปัจจัยการจัดการที่มีอิทธิพลต่อความเป็นเลิศแห่งองค์กร กกท. 9 ด้าน 2) ปัจจัยเชิงยืนยันของตัวแปรสมการโครงสร้างรูปแบบการจัดการที่มีอิทธิพลต่อความเป็นเลิศแห่งองค์กร พบว่าการสุ่มข้อมูลของตัวแปรมีความเหมาะสมทุกตัวแปร 3) โมเดลการจัดการสมการโครงสร้างของปัจจัยที่มีต่อความเป็นเลิศแห่งองค์กร มีความสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์อยู่ในระดับพอใช้ 4) อิทธิพลทางตรงและทางอ้อมของปัจจัยการจัดการเชิงสาเหตุมีผลกระทบต่อความเป็นเลิศแห่งองค์กร ปัจจัย 6 ด้าน อยู่ในระดับดี
การวิจัยในครั้งนี้เกิดข้อค้นพบที่สามารถแนะนำได้ว่าการพัฒนาภาวะผู้นำในเรื่องพฤติกรรมการเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์และสามารถใช้อำนาจอ่อนในการโน้มน้าวและช่วยส่งเสริมสนับสนุนเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่งนอกจากนั้นปัจจัยที่มีความสำคัญของการสร้างองค์กรแห่งความเป็นเลิศนั้นขึ้นอยู่กับการสร้างความพึงพอใจในงานด้วยการใช้แรงจูงใจและปรับปรุงบุคลากรให้มีขวัญกำลังใจและสมรรถนะในการให้บริการที่มีคุณภาพให้กับผู้รับบริการ
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้ เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับวารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการกีฬาแห่งชาติ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
เอกสารอ้างอิง
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis (7th ed.). NJ: Pearson Prentice Hall.
Kline, R. B. (2011). Principle and practice of structural equation modeling (3rd ed.). NY: The Guilford Press.
McKinsey & Co. (2008). Enduring Ideas: The 7-S Framework. McKinsey Quarterly. Retrieved from
Nye, Jr. J. (2004). Soft power: The means to success in world politics. New York: Public Affairs.
Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., & Berry, L. L. (1985). A conceptual model of service quality and its implications for future research. Journal of Marketing, 49(4), 41 – 50.
Wolf, E. J., Harrington, K. M., Clark, S. L., & Miller, M. W. (2013). Sample size requirements for structural equation models: An evaluation of power, bias, and solution propriety. Educational and psychological measurement, 73(6), 913 - 934.
