ภาวะผู้นำแบบปิตาธิปไตยของหัวหน้าหอผู้ป่วยและพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรของพยาบาลในโรงพยาบาลแห่งประชาชนต้าหลี่ สาธารณรัฐประชาชนจีน
คำสำคัญ:
พฤติกรรมความเป็นพลเมืองขององค์การบทคัดย่อ
พฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรของพยาบาลเป็นสิ่งสำคัญในการนำพาองค์กรให้บรรลุเป้าหมาย วัตถุประสงค์ของการศึกษาเชิงสหสัมพันธ์นี้เพื่อศึกษาระดับของภาวะผู้นำแบบปิตาธิปไตยของหัวหน้าหอผู้ป่วยและพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีของพยาบาล และหาความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสองตัวแปร กลุ่มตัวอย่างซึ่งคัดเลือกโดยวิธีการสุ่มตัวอย่างแบบชั้นภูมิตามสัดส่วนเป็นพยาบาล 271 ราย จากโรงพยาบาลแห่งประชาชนต้าหลี่ สาธารณรัฐประชาชนจีนจำนวนสองแห่ง เครื่องมือที่ใช้ คือ แบบวัดค่าคะแนนภาวะผู้นำแบบปิตาธิปไตย และแบบวัดค่าคะแนนพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กร วัดค่าความเชื่อมั่นของเครื่องมือโดยสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์แบบอัลฟาครอนบาคของแบบวัดภาวะผู้นำแบบปิตาธิปไตยและพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรได้ 0.88 และ 0.93 ตามลำดับ วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนาและสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์แบบสเปียร์แมน ผลการศึกษาพบว่า
- ภาวะผู้นำแบบปิตาธิปไตยโดยรวมและด้านภาวะผู้นำเชิงเมตตาและภาวะผู้นำเชิงอำนาจอยู่ในระดับปานกลาง ในขณะที่ภาวะผู้นำเชิงศีลธรรมอยู่ในระดับสูง
- พฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรโดยรวมอยู่ในระดับสูง
- ภาวะผู้นำแบบปิตาธิปไตยโดยรวม รวมทั้งด้านภาวะผู้นำเชิงเมตตาและด้านภาวะผู้นำเชิงศีลธรรม มีความสัมพันธ์ทางบวกกับพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรในระดับปานกลาง ส่วนภาวะผู้นำเชิงอำนาจมีความสัมพันธ์ทางลบในระดับต่ำกับพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กร
ผลการศึกษาครั้งนี้เป็นข้อมูลพื้นฐานสำหรับผู้บริหารทางการพยาบาลในการพัฒนานโยบายและกำหนดกลยุทธ์ในการปรับปรุงพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรเพื่อเพิ่มคุณภาพทางการพยาบาลและประสิทธิผลขององค์กร
เอกสารอ้างอิง
Ahearne, M., Bhattacharya, C. B., & Gruen, T. (2005). Antecedents and consequences of cus-tomer company identification: expanding the role of relationship marketing. Journal of applied psychology, 90(3), 574.
Ai, Y., Yang, S. G., Zhou, M. J. & Liu, N. (2016). Ethical leadership of head nurses and felt obli-gation on work outcomes of nurses. [in Chinese]. Modern Hospital, 16 (6): 889-893.
Barnard, C. I. (1938). The functions of the executive. Harvard University Press.
Cheng, B. S., Chou, L. F., Wu, T. Y., Huang, M. P., & Farh, J. L. (2004). Paternalistic leadership and subordinates responses: Establishing a leadership model in Chinese organizations. Asian Journal of Social Psychology, 7, 89-117.
Chi, C. G., Maier, T. A., & Gursoy, D. (2013). Employees’ perceptions of younger and older managers by generation. International Journal of Hospitality Management, 34, 42-50.
Chu, C. I., & Hsu, Y. F. (2012). Hospital nurse job attitudes and performance: The impact of employment status. Journal of Nursing Research, 19(1), 53-60.
Dong, M. J. (2013). The Study of the relationship between Paternalistic Leadership style and Orgnizational Citizenship Behavior of X Radio Station. [in Chinese]. (Unpublished mas-ter’s thesis). Southwest Jiaotong University, China.
Farh, J. L., Earley, P. C., & Lin. S.C. (1997). A cultural analysis of justice and organizational citi-zenship behavior in Chinese society. Administration Science Quarterly, 42(3), 421-444.
Kang, T. L. (1999). The development of the Chinese leadership model and its application in technician education (in Chinese), Global Journal of English Education, 5(2), 139-146.
Lee, J. (1996). Culture and management--a study of small Chinese family business in Singapore. Journal of Small Business Management, 34(3), 63.
Li, R. (2013). The Research on the impact of Paternalistic Leadership on Organizational Citi-zenship Behavior: Based on the Moderator effect of person-organization fit. [in Chi-nese]. (Unpublished master’s thesis). Nanjing University of technology, China.
Lin, S. H., & Lei, H. C. (2013). The evolution trend of medical marketization in China: The medi-cal market index and its application. [in Chinese]. Chinese Hospitals, 12 (07), 192-201.
Lv, A., Shen, X., Cao, Y., Su, Y., & Chen, X. (2012). Conscientiousness and organizational citi-zenship behavior: The mediating role of organizational justice. [in Chinese]. Social Be-havior and Personality: international journal, 40(8), 1293-1300.
Ma, S. M. (2015). The influence of the management idea of the head nurse on nursing staff. [in Chinese]. China Academic Journal Electronic Publishing House, 15 (57): 43-44.
Qin, G. (2014). Investigation regarding health care reform [in Chinese]. Yunnan Provincial Bu-reau of Health. Retrieved November 14, 2015 from http://www.pbh.yn.gov.cn/content.
Organ, D. W., Podsakoff, P. M., & MacKenzie, S. B. (2006). Organizational citizenship behavior: Its nature, antecedents, and consequences. USA: Sage Publications, Inc.
Podsakoff, N. P., Whiting, S. W., Podsakoff, P. M., & Blume, B. D. (2009). Individual- and organi-zational-level consequences of organizational citizenship behaviors: A meta- analysis. Journal of Applied Psychology, 94(1), 122-141. doi: 10.1037/a00 13079
Sivanathan, N., Pillutla, M. M., & Murnighan, K. J. (2008). Power gained, power lost. Organiza-tional Behavior and Human Decision Processes, 105(2), 135–146.
Sun, L. K. (2001). The Chinese national character: From nationhood to individuality. ME Sharpe.
Tang, Q. (2012). The influences research of leadership style on occupational psychology and job performance of the doctors. [in Chinese]. (Unpublished master thesis). Chinese Medical University, China.
Xue, T. T. (2014). The paternalistic leadership’s mechanism research on organizational citi-zenship behavior: Based on the intermediary effect of affective commitment. [in Chi-nese]. (Unpublished master’s thesis). Anhui University, China.
Yang, Q. Q. (2012). Leader-member exchange and organizational citizenship behaviors among nurses in Tertiary Hospital, Yunnan Province, the People's Republic of China. (Unpublished master’s thesis). Chiang Mai University, Thailand.
Zhang, Z. G., Cui, T. T., & Yu, C. P. (2015). Study on the Influence of Paternalistic Leadership on Organizational Effectiveness: Knowledge Sharing Intention as Mediator [in Chinese]. Science and Technology Management Research, 9(36), 269-273.
Zhang, P. C., Liu, W. X., & Wei, W. (2012). The mechanism of impacts of paternalistic leader-ship and organizational values on employee’s multiple knowledge behaviors. [in Chi-nese]. Journal of Management Science, 23(2): 77-85.
Ai, Y., Yang, S. G., Zhou, M. J. & Liu, N. (2016). Ethical leadership of head nurses and felt obli-gation on work outcomes of nurses. [in Chinese]. Modern Hospital, 16 (6): 889-893.
Barnard, C. I. (1938). The functions of the executive. Harvard University Press.
Cheng, B. S., Chou, L. F., Wu, T. Y., Huang, M. P., & Farh, J. L. (2004). Paternalistic leadership and subordinates responses: Establishing a leadership model in Chinese organizations. Asian Journal of Social Psychology, 7, 89-117.
Chi, C. G., Maier, T. A., & Gursoy, D. (2013). Employees’ perceptions of younger and older managers by generation. International Journal of Hospitality Management, 34, 42-50.
Chu, C. I., & Hsu, Y. F. (2012). Hospital nurse job attitudes and performance: The impact of employment status. Journal of Nursing Research, 19(1), 53-60.
Dong, M. J. (2013). The Study of the relationship between Paternalistic Leadership style and Orgnizational Citizenship Behavior of X Radio Station. [in Chinese]. (Unpublished mas-ter’s thesis). Southwest Jiaotong University, China.
Farh, J. L., Earley, P. C., & Lin. S.C. (1997). A cultural analysis of justice and organizational citi-zenship behavior in Chinese society. Administration Science Quarterly, 42(3), 421-444.
Kang, T. L. (1999). The development of the Chinese leadership model and its application in technician education (in Chinese), Global Journal of English Education, 5(2), 139-146.
Lee, J. (1996). Culture and management--a study of small Chinese family business in Singapore. Journal of Small Business Management, 34(3), 63.
Li, R. (2013). The Research on the impact of Paternalistic Leadership on Organizational Citi-zenship Behavior: Based on the Moderator effect of person-organization fit. [in Chi-nese]. (Unpublished master’s thesis). Nanjing University of technology, China.
Lin, S. H., & Lei, H. C. (2013). The evolution trend of medical marketization in China: The medi-cal market index and its application. [in Chinese]. Chinese Hospitals, 12 (07), 192-201.
Lv, A., Shen, X., Cao, Y., Su, Y., & Chen, X. (2012). Conscientiousness and organizational citi-zenship behavior: The mediating role of organizational justice. [in Chinese]. Social Be-havior and Personality: international journal, 40(8), 1293-1300.
Ma, S. M. (2015). The influence of the management idea of the head nurse on nursing staff. [in Chinese]. China Academic Journal Electronic Publishing House, 15 (57): 43-44.
Qin, G. (2014). Investigation regarding health care reform [in Chinese]. Yunnan Provincial Bu-reau of Health. Retrieved November 14, 2015 from http://www.pbh.yn.gov.cn/content.
Organ, D. W., Podsakoff, P. M., & MacKenzie, S. B. (2006). Organizational citizenship behavior: Its nature, antecedents, and consequences. USA: Sage Publications, Inc.
Podsakoff, N. P., Whiting, S. W., Podsakoff, P. M., & Blume, B. D. (2009). Individual- and organi-zational-level consequences of organizational citizenship behaviors: A meta- analysis. Journal of Applied Psychology, 94(1), 122-141. doi: 10.1037/a00 13079
Sivanathan, N., Pillutla, M. M., & Murnighan, K. J. (2008). Power gained, power lost. Organiza-tional Behavior and Human Decision Processes, 105(2), 135–146.
Sun, L. K. (2001). The Chinese national character: From nationhood to individuality. ME Sharpe.
Tang, Q. (2012). The influences research of leadership style on occupational psychology and job performance of the doctors. [in Chinese]. (Unpublished master thesis). Chinese Medical University, China.
Xue, T. T. (2014). The paternalistic leadership’s mechanism research on organizational citi-zenship behavior: Based on the intermediary effect of affective commitment. [in Chi-nese]. (Unpublished master’s thesis). Anhui University, China.
Yang, Q. Q. (2012). Leader-member exchange and organizational citizenship behaviors among nurses in Tertiary Hospital, Yunnan Province, the People's Republic of China. (Unpublished master’s thesis). Chiang Mai University, Thailand.
Zhang, Z. G., Cui, T. T., & Yu, C. P. (2015). Study on the Influence of Paternalistic Leadership on Organizational Effectiveness: Knowledge Sharing Intention as Mediator [in Chinese]. Science and Technology Management Research, 9(36), 269-273.
Zhang, P. C., Liu, W. X., & Wei, W. (2012). The mechanism of impacts of paternalistic leader-ship and organizational values on employee’s multiple knowledge behaviors. [in Chi-nese]. Journal of Management Science, 23(2): 77-85.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
2019-12-27
รูปแบบการอ้างอิง
Xiaoling, Z., ศิระกมล ส., & อัคคะเดชอนันต์ ฐ. (2019). ภาวะผู้นำแบบปิตาธิปไตยของหัวหน้าหอผู้ป่วยและพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรของพยาบาลในโรงพยาบาลแห่งประชาชนต้าหลี่ สาธารณรัฐประชาชนจีน. พยาบาลสาร มหาวิทยาลัยเชียงใหม่, 46, 83–93. สืบค้น จาก https://he02.tci-thaijo.org/index.php/cmunursing/article/view/232533
ฉบับ
ประเภทบทความ
บทความวิจัย
สัญญาอนุญาต
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารพยาบาลสาร
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ และคณาจารย์ท่านอื่นๆในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใด ๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
