การสร้างเสริมพลังอำนาจเชิงโครงสร้าง การสร้างเสริมพลังอำนาจด้านจิตใจ และการยอมรับนับถือ ตามการรับรู้ของพยาบาลในโรงพยาบาลในเครือของมหาวิทยาลัยต้าลี่ สาธารณรัฐประชาชนจีน
คำสำคัญ:
การสร้างเสริมพลังอำนาจเชิงโครงสร้าง, การสร้างเสริมพลังอำนาจด้านจิตใจ, การยอมรับนับถือตามการรับรู้, พยาบาล, สาธารณรัฐประชาชนจีนบทคัดย่อ
การยอมรับนับถือตามการรับรู้เป็นสิ่งสำคัญในการสรรหาและการคงอยู่ในงานของพยาบาล โดยการเสริมสร้างพลังอำนาจด้านโครงสร้าง และการเสริมสร้างพลังอำนาจด้านจิตใจมีส่วนทำให้เกิดการยอมรับนับถือตามการรับรู้ การวิจัยเชิงพรรณนาแบบหาความสัมพันธ์ครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาการเสริมสร้างพลังอำนาจด้านโครงสร้าง การเสริมสร้างพลังอำนาจด้านจิตใจ และการยอมรับนับถือตามการรับรู้ และศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการเสริมสร้างพลังอำนาจด้านโครงสร้าง และการยอมรับนับถือตามการรับรู้ และการเสริมสร้างพลังอำนาจด้านจิตใจ และการยอมรับนับถือตามการรับรู้ของพยาบาลในโรงพยาบาลในเครือของมหาวิทยาลัยต้าหลี่ สาธารณรัฐประชาชนจีน รวบรวมข้อมูลจาก 2 โรงพยาบาลในเครือของมหาวิทยาลัยต้าหลี่ กลุ่มตัวอย่าง ประกอบด้วย พยาบาลจำนวน 352 ราย ที่ปฏิบัติงานอย่างน้อย 1 ปี ในหอผู้ป่วยในและผู้ป่วยนอก โรงพยาบาลในเครือของมหาวิทยาลัยต้าหลี่ และโรงพยาบาลแห่งประชาชนมณฑลยูนนานที่ 3 แบบสอบถามที่ใช้ในการรวบรวมข้อมูล ประกอบด้วย 3 ส่วน ได้แก่ แบบสอบถามสภาพการทำงานที่มีประสิทธิผล แบบสอบถามการเสริมสร้างพลังอำนาจด้านจิตใจ และแบบสอบถามการยอมรับนับถือ แบบสอบถามทั้งหมดผ่านการตรวจสอบความตรงและความเชื่อมั่น วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติพรรณนา และวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปรที่ศึกษาโดยใช้สถิติ Spearman’s rank-order correlation
ผลการศึกษาครั้งนี้ พบว่า การเสริมสร้างพลังอำนาจด้านโครงสร้างของพยาบาลอยู่ในระดับปานกลาง ( = 18.62, SD = 3.94) การเสริมสร้างพลังอำนาจด้านจิตใจอยู่ในระดับสูง ( = 42.39, SD = 7.44) การยอมรับนับถือตามการรับรู้อยู่ในระดับปานกลาง ( = 3.64, SD = 0.67) และพบว่า การเสริมสร้างพลังอำนาจด้านโครงสร้าง มีความสัมพันธ์ทางบวกกับการยอมรับนับถือตามการรับรู้ของพยาบาล (r = .26, p < .01) และการเสริมสร้างพลังอำนาจด้านจิตใจ มีความสัมพันธ์ทางบวกกับการยอมรับนับถือตามการรับรู้ของพยาบาล (r = .36, p < .01)
ผลจากการศึกษาครั้งนี้ ผู้บริหารทางพยาบาลสามารถนำไปใช้ในการเสริมสร้างพลังอำนาจด้านโครงสร้าง การเสริมสร้างพลังอำนาจด้านจิตใจ เพื่อให้พยาบาลได้รับการยอมรับนับถือ และสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และตั้งใจที่จะปฏิบัติงานในโรงพยาบาลต่อไป
เอกสารอ้างอิง
Aiken, L. H., Sloane, D. M., Lake, E. T., Sochalski, J., & Weber, A. L. (1999). Organization and outcomes of inpatient AIDS care. Medical Care, 37(8), 760-772.
Almost, J., & Laschinger, H. K. (2002). Workplace empowerment, collaborative work relationships, and job strain in nurse practitioners. Journal of the American Association of Nurse Practitioners, 14(9), 408-420.
DeCicco, J., Laschinger, H. S., & Kerr, M. (2006). Perceptions of empowerment and respect: Effect on nurses' organizational commitment in nursing homes. Journal of Gerontological Nursing, 32(5), 49-56.
Delellis, A. J. (2000). Clarifying the concept of respect: Implications for leadership. Journal of Leadership & Organizational Studies, 7(2), 35-49.
Faulkner, J., & Laschinger, H. (2008). The effects of structural and psychological empowerment on perceived respect in acute care nurses. Journal of Nursing Management, 16(2), 214-221.
Guan, N. (2011). Study on the status quo of psychological empowerment of nursing staff and its relationship with job satisfaction and organizational commitment. (Doctoral dissertation). Liaoning Normal University.
International Council of Nurses. (2009). Nurse: Patient ratios factsheet. Retrieved from http://www.icn.ch/publications/fact-sheets.html.
Israel, G. D. (2003). Determining sample size. Hillsborough, FL: Institute of Food and Agriculture Science, University of Florida. Retrieved from https://www.psycholosphere.com/ Determining%20sample%20size%20by%20Glen%20Israel.pdf
Kanter, R. M. (1977). Women and men of the corporation. New York: Basic books.
Kanter, R. M. (1993). Men and women of the corporation. New York: Basic books.
Laschinger, H. S. (2004). Hospital nurses’ perceptions of respect and organizational justice. Journal of Nursing Administration, 34(7-8), 354-364.
Laschinger, H. S., & Finegan, J. (2005). Using empowerment to build trust and respect in the workplace: A strategy for addressing the nursing shortage. Nursing Economics, 23(1), 6-13.
Laschinger, H. S., Finegan, J., & Shamian, J. (2001c). Promoting nurses' health: Effect of empowerment on job strain and work satisfaction. Nursing Economics, 19(2), 42-52.
Liang, Y. C., & Hou, C. Y. (2004). The causes and the strategies of nursing shortage. Heilongjiang Nursing Journal, 10(3), 255-256.
Ma, J. D., Jin, X. Z., Lee, Z., & Liu, S. Y. (2004). Analysis for organization structure and operation flow in a hospital: A case study. Soft Science of Health, 18(5), 244-248.
McGuire, M., Houser, J., Jarrar, T., Moy, W., & Wall, M. (2003). Retention: It's all about respect. The Health Care Manager, 22(1), 38-44.
Ministry of Health of China. (2005). The outline of Chinese nursing career development from 2005 to 2010 institutions. Retrieved from http://www.noh.gov.cn/public/open.aspx?_nid=10213
Ministry of Health of China. (2006a). Ministry of health wars of nurse shortage. People’s Daily Online. Retrieved from http://english.people.com.cn/200605/11/eng20060511_264646.html
Smith, H. J., & Tyler, T. R. (1997). Choosing the right pond: The impact of group membership on self-esteem and group-oriented behavior. Journal of Experimental Social Psychology, 33(2), 146-170.
Spreitzer, G. M. (1995). Psychological empowerment in the workplace: Dimensions, measurement, and validation. Academy of Management Journal, 38(5), 1442-1465.
Sun, Y. F., Yan, L. H., Kang, F. X., Zhang, J. X., Yang, S. L., & Yu, A. H. (2001). The psychological reasons and countermeasures for nurses leaving their posts. Chinese Journal of Nursing, 36(2), 92-94.
Thomas, W. H. (2015). Embedding employees early on: The importance of workplace respect. Personnel Psychology, 69, 599–633.
Wang, X. Q., Zheng, C. L., & Wang, L. M. (2007). The analysis of career recognition among nurses. Journal of Qiqihar Medical College, 28(5), 534-536.
Wilson, B., Squires, M., Widger, K., Cranley, L., & Tourangeau, A. (2008). Job satisfaction among a multigenerational nursing workforce. Journal of Nursing Management, 16(6), 716-723.
Xu, Z. S., & Yang, P. Z. (2001). Thinking of making the best use of human resources of nursing Staff. Chinese Nursing Research, 15(6), 346-348.
Yamane, T. (1973). Statistic: A introductory analysis. Tokyo: Harper International.
Zhao, Y. T., Li, Y. X., Zhang, L., & Yin, P. (2006). An investigation on working pressure sources of staff nurses in general teaching. Nursing Research, 20(7), 1893-1895.
Zhu, Q. Y., Yang, Q. Y., & Sun, D. J. (2014). The effect of psychological empowerment on the innovation behavior of nurses. Chinese Nursing Management, 14(3), 243-245.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2023 พยาบาลสาร
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารพยาบาลสาร
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ และคณาจารย์ท่านอื่นๆในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใด ๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
