ต้นทุนฐานกิจกรรมเกณฑ์เวลาในทางปฏิบัติ: การให้บริการกายภาพบำบัด

ผู้แต่ง

  • วรรณี เตโชโยธิน ภาควิชาการบัญชี คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
  • รินทร์ลิตา เศรษฐาพรนันท์ แผนกบริหารความมั่งคั่ง บริษัท ธนาคารกสิกรไทย จำกัด (มหาชน)

คำสำคัญ:

ต้นทุนฐานกิจกรรมเกณฑ์เวลา, ต้นทุนต่อหน่วย, กายภาพบำบัด, หน่วยต้นทุน

บทคัดย่อ

การศึกษานี้สาธิตวิธีการคำนวณต้นทุนต่อหน่วยของการให้บริการกายภาพบำบัด โดยใช้ต้นทุนฐานกิจกรรมเกณฑ์เวลา โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อนำเสนอรูปแบบการคำนวณต้นทุนต่อหน่วยที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการให้บริการทางสาธารณสุขอื่นได้ ตัวเลขต้นทุนต่อหน่วยของงานวิจัยนี้มาจากข้อมูลการดำเนินงานในระยะเวลาหนึ่งเดือนจึงเป็นเพียงตัวอย่างของการคำนวณและต้องนำไปใช้ด้วยความระมัดระวัง หน่วยต้นทุนคือกลุ่มโรคทางกายภาพบำบัด กิจกรรมที่ใช้ในการปันส่วนต้นทุนทางอ้อมคือวิธีการรักษา และเกณฑ์การปันส่วนต้นทุนทางอ้อมคือเวลาที่ใช้ในการรักษา การปันส่วนต้นทุนจากบัญชีแยกประเภทไปสู่หน่วยต้นทุนทำให้มั่นใจได้ว่าต้นทุนที่ปันส่วนมีความครบถ้วน ผลลัพธ์คืออัตรากำไรขั้นต้นโดยเฉลี่ยของทุกกลุ่มโรคคือร้อยละ 58 แต่จากการคำนวณต้นทุนต่อหน่วยรายกลุ่มโรคพบว่าอัตรากำไรขั้นต้นมีความแตกต่างกันตั้งแต่ต่ำสุดคือร้อยละ 35 ไปจนถึงสูงสุดร้อยละ 76 ข้อมูลที่ได้จากการใช้ต้นทุนฐานกิจกรรมเกณฑ์เวลาเป็นข้อมูลที่ผู้บริหารสามารถนำไปใช้ประกอบการตัดสินใจในอนาคตทั้งการจัดสรรงบประมาณและการดำเนินกิจกรรมทางการตลาดเพื่อเพิ่มปริมาณการใช้อุปกรณ์ที่ยังใช้ไม่เต็มกำลังการผลิต

เอกสารอ้างอิง

ชัชฎาภรณ์ นาคแก้ว, เสกสรร สุธรรมานนท์, อารีย์ ธีรภาพเสรี, ภาสุรี แสงศุภวานิช, สิริรัตน์ สุวัชรชัยติวงศ์ และนิกร ศิริวงศ์ไพศาล. (2564). การจัดทำต้นทุนฐานกิจกรรมตามเกณฑ์เวลา สำหรับผู้ป่วยหัตถการสวนหัวใจ กลุ่มฉีดสีวินิจฉัย กรณีศึกษา โรงพยาบาลสงขลานครินทร์. วารสารข่ายงานวิศวกรรมอุตสาหการไทย. 7(2), 59-74.

มาลัยวรรณ ทิพย์ปินวงศ์, ฐิติณัฏฐ์ อัคคะเดชอนันต์ และบุญพิชชา จิตต์ภักดี. (2563). ต้นทุนฐานกิจกรรมการบริการในหอผู้ป่วยศัลยกรรมชาย โรงพยาบาลอุตรดิตถ์. พยาบาลสาร. 47(2), 381-393.

สภากายภาพบำบัดแห่งประเทศไทย. (2554). มาตรฐานคลินิกกายภาพบำบัดตรวจอนุญาต. สืบค้นจาก http://pt.or.th/PTCouncil/.

สลินทร์นา พูลเมืองรัตน์, นิภา รุ่งเรืองวุฒิไกร, กฤติยา ยงวณิชย์ และณัฐสพันธ์ เผ่าพันธ์. (2560). ต้นทุนการให้บริการผู้ป่วยโรคไตเรื้อรัง โดยใช้ต้นทุนฐานกิจกรรมและเกณฑ์เวลาของหน่วยไตเทียม โรงพยาบาลพุทธโสธร จังหวัดฉะเชิงเทรา. วารสารดุษฎีบัณฑิตทางสังคมศาสตร์. 7(1), 160-176.

สุพัตรา โลหะโรจน์วิเชียร, สุคนธา คงศีล, สุขุม เจียมตน, อุดม ไกรฤทธิชัย และภูษิต ประคองสาย. (2563). ต้นทุนการฟอกเลือดด้วยเครื่องไตเทียมในผู้ป่วยไตวายเรื้อรังระยะสุดท้ายที่เป็นผู้ป่วยใน ภายใต้นโยบายหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้า โรงพยาบาลราชวิถี ปีงบประมาณ 2560. วารสารกรมการแพทย์. 45(4), 84-92.

Cooper, R. & Kaplan, R. (1988). Measure costs right: make the right decision. Harvard Business Review. 66(5), 96–103.

Kaplan, R. & Anderson, S. (2007). Time-driven activity-based costing: a simpler and more powerful path to higher profits. Harvard Business School Press.

Nanni, A., Dixon, R., & Vollman, T. (1992). Integrated performance measurement: management accounting to support the new manufacturing realities. Journal of Management Accounting Research. 4, 1-19.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2024-12-27

รูปแบบการอ้างอิง

เตโชโยธิน ว., & เศรษฐาพรนันท์ ร. (2024). ต้นทุนฐานกิจกรรมเกณฑ์เวลาในทางปฏิบัติ: การให้บริการกายภาพบำบัด. วารสารสังคมวิจัยและพัฒนา, 6(4), 135–150. สืบค้น จาก https://he02.tci-thaijo.org/index.php/JMARD/article/view/270491