สมรรถนะด้านการบริหารและการบริการของพยาบาลหัวหน้าห้องผ่าตัด โรงพยาบาลระดับทุติยภูมิ โดยใช้เทคนิคเดลฟาย

Main Article Content

ศิริวรรณ คุ้มนุ่ม
สมพันธ์ หิญชีระนันทน์
ปราณี มีหาญพงษ์

บทคัดย่อ

การวิจัยเชิงพรรณนานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ กำหนดสมรรถนะด้านการบริหารและการบริการของพยาบาลหัวหน้าห้องผ่าตัดโรงพยาบาลระดับทุติยภูมิ ผู้ให้ข้อมูลเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารงานการพยาบาลห้องผ่าตัด ด้านการปฏิบัติการพยาบาลในห้องผ่าตัด ผู้เชี่ยวชาญด้านวิชาการการพยาบาลงานห้องผ่าตัด และศัลยแพทย์ จำนวน 20 คน ซึ่งได้จากการเลือกแบบเจาะจง (purposive sampling) เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสำรวจและแบบสอบถามความคิดเห็นผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับสมรรถนะด้านการบริหารและการบริการของพยาบาลหัวหน้าห้องผ่าตัดโรงพยาบาลระดับทุติยภูมิ วิเคราะห์ข้อมูลโดยการหาค่ามัธยฐาน (median) และค่าพิสัยระหว่างควอไทล์ (interquartile range) เพื่อให้ได้ฉันทามติของผู้เชี่ยวชาญ ผลการวิจัย พบว่า สมรรถนะด้านการบริหารและการบริการของพยาบาลหัวหน้าห้องผ่าตัดโรงพยาบาลระดับทุติยภูมิ ประกอบด้วย 12 สมรรถนะ 58 ข้อย่อยได้แก่ สมรรถนะด้านการบริหาร 5 สมรรถนะคือ 1) การวางแผนในห้องผ่าตัด 2) การจัดระเบียบองค์กรในห้องผ่าตัด 3) การบริหารบุคคลในห้องผ่าตัด 4) การมอบหมายงานการพยาบาลในห้องผ่าตัด และ5) การควบคุมงานการพยาบาลในห้องผ่าตัด และสมรรถนะด้านการบริการ 7 สมรรถนะคือ 1) ผู้ใช้บริการได้รับความปลอดภัย (safety) 2) ผู้ใช้บริการได้รับบริการที่รวดเร็ว (eager response) 3) ผู้ใช้บริการได้รับบริการที่ได้มาตรฐาน (standard) 4) ผู้ใช้บริการได้รับบริการที่มีคุณค่า (value) 5) ผู้ใช้บริการเป็นบุคคลสำคัญ และเป็นศูนย์กลางการบริการ (importance) 6) ผู้ใช้บริการได้รับการดูแลด้วยความเอาใจใส่ (concern) และ 7)ผู้ใช้บริการได้รับบริการด้วยความเท่าเทียมกัน (equity) ผลการศึกษานี้สามารถใช้เป็นแนวทางในการพิจารณาคัดเลือกผู้ที่จะทำหน้าที่พยาบาลหัวหน้าห้องผ่าตัด และเป็นแนวทางในการพัฒนาสมรรถนะพยาบาลหัวหน้าห้องผ่าตัด

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
1.
คุ้มนุ่ม ศ, หิญชีระนันทน์ ส, มีหาญพงษ์ ป. สมรรถนะด้านการบริหารและการบริการของพยาบาลหัวหน้าห้องผ่าตัด โรงพยาบาลระดับทุติยภูมิ โดยใช้เทคนิคเดลฟาย. NJPH (วารสาร พ.ส.) [อินเทอร์เน็ต]. 26 เมษายน 2022 [อ้างถึง 16 ธันวาคม 2025];32(1):56-73. available at: https://he02.tci-thaijo.org/index.php/tnaph/article/view/257442
ประเภทบทความ
บทความวิจัย
ประวัติผู้แต่ง

ศิริวรรณ คุ้มนุ่ม, นักศึกษาหลักสูตรพยาบาลศาสตรมหาบัณฑิต คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยคริสเตียน

การวิจัยเชิงพรรณนานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ กำหนดสมรรถนะด้านการบริหารและการบริการของพยาบาลหัวหน้าห้องผ่าตัดโรงพยาบาลระดับทุติยภูมิ ผู้ให้ข้อมูลเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารงานการพยาบาลห้องผ่าตัด ด้านการปฏิบัติการพยาบาลในห้องผ่าตัด ผู้เชี่ยวชาญด้านวิชาการการพยาบาลงานห้องผ่าตัด และศัลยแพทย์ จำนวน 20 คน ซึ่งได้จากการเลือกแบบเจาะจง (purposive sampling) เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสำรวจและแบบสอบถามความคิดเห็นผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับสมรรถนะด้านการบริหารและการบริการของพยาบาลหัวหน้าห้องผ่าตัดโรงพยาบาลระดับทุติยภูมิ วิเคราะห์ข้อมูลโดยการหาค่ามัธยฐาน (median) และค่าพิสัยระหว่างควอไทล์ (interquartile range) เพื่อให้ได้ฉันทามติของผู้เชี่ยวชาญ ผลการวิจัย พบว่า สมรรถนะด้านการบริหารและการบริการของพยาบาลหัวหน้าห้องผ่าตัดโรงพยาบาลระดับทุติยภูมิ ประกอบด้วย 12 สมรรถนะ 58 ข้อย่อยได้แก่ สมรรถนะด้านการบริหาร 5 สมรรถนะคือ 1) การวางแผนในห้องผ่าตัด 2) การจัดระเบียบองค์กรในห้องผ่าตัด 3) การบริหารบุคคลในห้องผ่าตัด 4) การมอบหมายงานการพยาบาลในห้องผ่าตัด และ5) การควบคุมงานการพยาบาลในห้องผ่าตัด และสมรรถนะด้านการบริการ 7 สมรรถนะคือ 1) ผู้ใช้บริการได้รับความปลอดภัย (safety) 2) ผู้ใช้บริการได้รับบริการที่รวดเร็ว (eager response) 3) ผู้ใช้บริการได้รับบริการที่ได้มาตรฐาน (standard) 4) ผู้ใช้บริการได้รับบริการที่มีคุณค่า (value) 5) ผู้ใช้บริการเป็นบุคคลสำคัญ และเป็นศูนย์กลางการบริการ (importance) 6) ผู้ใช้บริการได้รับการดูแลด้วยความเอาใจใส่ (concern) และ 7)ผู้ใช้บริการได้รับบริการด้วยความเท่าเทียมกัน (equity) ผลการศึกษานี้สามารถใช้เป็นแนวทางในการพิจารณาคัดเลือกผู้ที่จะทำหน้าที่พยาบาลหัวหน้าห้องผ่าตัด และเป็นแนวทางในการพัฒนาสมรรถนะพยาบาลหัวหน้าห้องผ่าตัด

เอกสารอ้างอิง

Haytham MA. How does patient safety culture in the operating room and post-anesthesia care unit compare to the rest of the hospital?. The American Journal of Surgery 2009;198(1):70-5.

Plengarom R. The relationship between organizational climate and perioperative nurses competency at the tertiary level hospital in Suphanburi Province [Master thesis]. Nakhon Pathom: Christian University.2012.(in Thai).

Ardsalee R. Perioperative nursing. 2nd ed. Bangkok: NPS Limited;2010.(in Thai).

Peehakun B. Development of knowledge and skill growth evaluation system of perioperative nurses, division of perioperative nursing, Siriraj hospital. Thai Journal of Nursing 2012;61(3):44-51.(in Thai).

Tachamounvivit S. A factor analysis of head nurse’s competency in operation room, governmental hospitals [Master thesis]. Bangkok: Chulalongkorn University.2006.(in Thai).

Boonrab S. Managerial competency of perioperative head nurses, government hospitals, bangkok metropolis [Master thesis]. Bangkok: Chulalongkorn University.2008.(in Thai).

Marquis BL, Huston CJ. Leadership roles and management function in nursing theory and application. 9thed. Philadelphia: Wolters Kluwer Health.2017.

Srisathitnarangkul B. Leadership and strategic management in nursing organization for the 21st century. 2nd ed. Bangkok: Chulalongkorn University Printing House;2008.(in Thai).

Dhatsiwat C. The delphi technique of researching. Public Administration Journal 2010;8(1):185-223. (in Thai).

Poolpatarachewin C. Future research technique for EDFR in policy analysis methodology. Bangkok: Chulalongkorn University.1992.(in Thai).

Mcmillan TT. The delphi technique. In Paper Resented at the Annual Meeting of the California Junior Colleges Associations Committee on Research and Development, Monterey, California. May 3-5.1971.

Tangjirukkrandee J. Scenario of the roles of perioperative head nurses, at general hospital (a.d. 2011-2016) [Master thesis]. Bangkok: Chulalongkorn University.2011.(in Thai).

Kondrat BK. Operating room nurse managers-competence and beyond. Association Operating Room Nurses Journal 2003;3(6):1116-1130.

Rothrock JC, Smith DA, McEwen DR. Alexander’s care of the patient in surgery. 12th ed. London: Mosby.2003.

Association of Perioperative Registered Nurse. Standards, recommended, practice and guidelines. Denver: AORN.2006.

Office of the Civil Service Commission. Manual competency determination in civil service: core competencies manual. Bangkok: Prachumchang Co,Ltd;2010.(in Thai).

Bureau of Nursing. Nursing standards in hospital. 3rded. Bangkok: War Veterans Organization Printing House;2008.(in Thai).

Thailand Nursing and Midwifery Council. Nursing standards of 2019 [internet].2019 [cited 2020 Sep 10]. Available from: http://:www.tnmc.or.th.

Ardsalee R. Perioperative nursing. Bangkok: NPS Limited;2007.(in Thai).

Rukdee R. Professional nurses’ service behavior perceived by inpatients of Charoensin hospital, Sakon nakhon province [Master thesis]. Chon Buri: Burapha University.2013.(in Thai).

Puttaraksa W, Masingboon K, Khamyu A. Factors associated with competency of perioperative nurses in eastern regional hospitals. Christian University Journal 2017;23(4):577-88.(in Thai).