Tak Does Not Leave Anyone Behind Project: Crisis Management of COVID-19 Patients Return Home

Authors

  • Wittaya Polseela M.D., Dip. Thai Board of Preventive Medicine (Community Mental Health) Tak Provincial Public Health Office
  • Kittiphat Iemrod Ph.D. (Administration and Development Strategy) Tak Provincial Public Health Office
  • Thitiporn Jatupornpipat M.N.S. (Nursing Administration) Tak Provincial Public Health Office

Keywords:

Crisis Management, COVID-19

Abstract

The purpose of study was to report lessons learned from a project “Tak Does Not Leave Anyone Behind”: a crisis management of COVID-19 patients return home in Tak province. The mixed methods of the study based on qualitative and quantitative data collection and analysis where the qualitative method included an in-depth interview and group interviews from stakeholders involving in the project. The qualitative data relied on content analysis and the quantitative data being investigated by descriptive statistics. The results comprised a) Input, b) Process c) Output, and d) Outcome, which firstly the input was a committee for management center of COVID-19 patients back home. Secondly, the process was activities that well performed from the community level to provincial level and also included network formation and public communication. Thirdly, the output along the time during 2 July–24 August 2021, the management center received 2,808 contacts whose 527 COVID-19 patients got back to Tak Province for the medical care. The majority 438 patients (80.2%) traveled by hospital/military/NGO vehicles and 89 patients (16.3%) by personal cars. 417 patients received treatment in field hospitals (76.4%) and 129 in community hospitals (23.6%). And lastly the outcome achieved that COVID-19 patients could get back home for early treatment had neither complications nor spreading disease transmission. Particularly, a success factor demonstrated a result from good participation and cooperation of all sectors. In conclusion, participation and cooperation of all sectors should be a public policy with continuous development. A crisis management plan such as to develop a central committee for participation and cooperation of all involving sectors should be established earlier for a rapid management.

References

กฤติยาพร พลาเศรษฐ, นิชนันท์ สุวรรณกูฏ, ภูษณิศา มีนาเขตร, สุวภัทร นักรู้กำพลพัฒน์. (2565). การจัดการของชุมชนเพื่อดูแลผู้ป่วยโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (โควิด 19). วารสารศูนย์อนามัยที่ 9, 16(3), 908-923.

ธีระ วรธนารัตน์. (2564). 'หมอธีระ' เตือนรับมือภาวะผึ้งแตกรัง 'คนงาน-ผู้ป่วยโควิด' เดินทางกลับต่างจังหวัด หลังประกาศล็อกดาวน์ [ออนไลน์]. [สืบค้นเมื่อ 27 ตุลาคม 2565]; แหล่งข้อมูล: https://www.thaipost.net/main/detail/107761

ประกาศ เรื่อง การขยายระยะเวลาการประกาศสถานการณ์ฉุกเฉินในทุกเขตท้องที่ทั่วราชอาณาจักร (คราวที่ 12). (2564, 27 พฤษภาคม). ราชกิจจานุเบกษา เล่มที่ 138 ตอนพิเศษ 114 ง. หน้า 72-74.

ศุภวัฒน์ เสาเงิน. (2560). ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการเป็นหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงของบ้านหนองรี ตำบลหนองรีอำเภอเมืองชลบุรี จังหวัดชลบุรี. รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต. วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ. ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.

สถาบันการแพทย์ฉุกเฉินแห่งชาติ. (2559). คู่มือระบบการบัญชาการทางด้านการแพทย์และสาธารณสุขสำหรับการจัดการในภาวะสาธารณภัย/ภัยพิบัติ. กรุงเทพมหานคร: สถาบันการแพทย์ฉุกเฉินแห่งชาติ.

สมิทธิ์ บุญชุติมา. (2560). การสื่อสารในภาวะวิกฤต. กรุงเทพมหานคร: 21 เซ็นจูรี.

อารีย์ เชื้อเดช. (2565). ถอดบทเรียนความสำเร็จในการจัดการระบาดเป็นกลุ่มก้อนของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดนครราชสีมา ประเทศไทย ปี พ.ศ.2564. วารสารวิชาการสำนักงานป้องกันควบคุมโรคที่ 9 จังหวัดนครราชสีมา, 28(3), 5-15.

Quan, Z. H. O. U., Huang, S., Yaru, X. I. A. O., Miqi, L. I., & Zhiran, G. U. O. (2020). Reflections on the Cluster Epidemic of COVID-19; Lessons Learned from Wuhan’s Experience: A Brief Review. Iranian Journal of Public Health, 49(Suppl 1), 12-17.

Stufflebeam, D. L. (1971). The Relevance of the CIPP Evaluation Model for Educational Accountability. New Jersey: The Ohio State University.

Stufflebeam, D. L., Foley, W. J., Gephart, W. J., et al. (1971). Educational Evaluation and Decision Making. Illinois: Peacock Publisher.

Downloads

Published

2023-11-10

Issue

Section

Original article