การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมระยะสั้นเชิงสมรรถนะสำหรับผู้จัดการพยาบาลในยุควิถีใหม่

ผู้แต่ง

  • ภรณี ผ่องนพคุณ โรงพยาบาลวัฒโนสถ โรงพยาบาลกรุงเทพสำนักงานใหญ่ กรุงเทพมหานคร
  • บุญทิพย์ สิริธรังศรี นักวิชาการอิสระ
  • มรรยาท รุจิวิชชญ์ คณะพยาบาลศาสตร์ มหาวิทยาลัยรัตนบัณฑิต
  • สุจิตรา เหลืองอมรเลิศ สภาการพยาบาล
  • วรรณี บุญช่วยเหลือ โรงพยาบาลเมดพาร์ค กรุงเทพมหานคร
  • กรุณา ลิ้มเจริญ สถาบันบำราศนราดูร
  • วีระชาติ ชูฤทธิ์ โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม่
  • รุจิรา เจริญวงศ์ โรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ อินเตอร์เนชันแนล กรุงเทพมหานคร
  • จันทิมา กายจนะวีระ สภาการพยาบาล

DOI:

https://doi.org/10.60099/jtnmc.v41i03.279543

คำสำคัญ:

การศึกษาอิงสมรรถนะ, สมถนะทางวิชาชีพ, ผู้จัดการพยาบาล, รูปแบบการเรียนรู้แบบผสมผสาน

บทคัดย่อ

บทนำ ในประเทศไทย สภาการพยาบาลได้มีการจัดการเรียนการสอนเฉพาะหลักสูตรการบริหารการพยาบาลทั่วไป แม้ว่าหลักสูตรดังกล่าวจะวางรากฐานที่ครอบคลุมด้านทฤษฎีการบริหาร ยังมีข้อจำกัดด้านสมรรถนะเฉพาะที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารการพยาบาลในบริบทปัจจุบัน อีกทั้งยังไม่สามารถตอบสนองต่อความซับซ้อนของยุควิถีใหม่ได้อย่างสมบูรณ์ การแพร่ระบาดของโรคโควิด–19 ประกอบกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่รวดเร็ว การเปลี่ยนแปลงทางโครงสร้างประชากร และความต้องการด้านสุขภาพที่ปรับเปลี่ยนอย่างต่อเนื่อง ได้สะท้อนให้เห็นช่องว่างสำคัญในด้านความพร้อมด้านภาวะผู้นำ ความรอบรู้ทางดิจิทัล และการจัดการภาวะวิกฤต ผู้จัดการทางการพยาบาลซึ่งมีบทบาทสำคัญในการสร้างความมั่นใจต่อคุณภาพการดูแล ความเข้มแข็งของบุคลากร และความสามารถในการปรับตัวขององค์กร จึงจำเป็นต้องได้รับการฝึกอบรมเฉพาะทางที่ก้าวข้ามกรอบการบริหารแบบดั้งเดิม การศึกษาครั้งนี้จึงมุ่งตอบสนองต่อความจำเป็นเร่งด่วนดังกล่าว โดยการพัฒนาหลักสูตรระยะสั้นที่เน้นสมรรถนะเฉพาะสำหรับผู้จัดการการพยาบาล ซึ่งสอดคล้องกับทั้งมาตรฐานระดับชาติและมาตรฐานสากล

วัตถุประสงค์ การศึกษาครั้งนี้มี 3 วัตถุประสงค์หลัก ได้แก่ (1) เพื่อระบุสมรรถนะหลักที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการพยาบาลในบริบทระบบสุขภาพของประเทศไทยภายหลังการแพร่ระบาดของโรคโควิด–19; (2) เพื่อออกแบบหลักสูตรการเรียนการสอนที่เน้นสมรรถนะ (competency-based education, CBE) ซึ่งตอบสนองต่อสมรรถนะดังกล่าวโดยตรง และ (3) เพื่อประเมินคุณภาพ ความเหมาะสม และความสอดคล้องของหลักสูตรผ่านการทบทวนโดยผู้ทรงคุณวุฒิ ทั้งนี้มีเป้าหมายเพื่อเชื่อมช่องว่างระหว่างหลักสูตรการบริหารทั่วไปที่มีอยู่กับทักษะเฉพาะที่จำเป็นสำหรับภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพในยุควิถีใหม่

การออกแบบการวิจัย การศึกษาครั้งนี้เป็นการวิจัยและพัฒนา (research and development, R&D)

การดำเนินการวิจัย การศึกษาครั้งนี้ประกอบด้วยสามระยะ ระยะที่ 1 การระบุสมรรถนะหลัก โดยการทบทวนวรรณกรรมอย่างครอบคลุม อ้างอิงกรอบแนวคิดจาก American Organization for Nurse Executives (AONE), American Organization for Nursing Leadership (AONL) และการทบทวนวรรณกรรมเชิงขอบเขต จากนั้นผู้ทรงคุณวุฒิด้านการบริหารการพยาบาลที่มีประสบการณ์จำนวน 9 ท่านจากทั้งภาครัฐและเอกชน ได้สังเคราะห์ผลการศึกษาและร่วมกันกำหนดสมรรถนะที่จำเป็น และเพื่อให้เกิดความเป็นกลาง ผู้เชี่ยวชาญภายนอกที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติจำนวน 5 ท่าน ตรวจสอบและยืนยันสมรรถนะฉบับร่าง โดยมีการคำนวณดัชนีความตรงเชิงเนื้อหาซึ่งได้ค่าที่สูงถึง .96 แสดงถึงความเห็นพ้องและความตรงเชิงเนื้อหาที่ดี ระยะที่ 2 การพัฒนาหลักสูตร สมรรถนะที่ผ่านการตรวจสอบ นำมาใช้เป็นข้อมูลในการออกแบบหลักสูตรที่เน้นสมรรถนะ กระบวนการพัฒนาหลักสูตรดำเนินตามเกณฑ์ของสภาการพยาบาลสำหรับการฝึกอบรมเฉพาะทาง โดยบูรณาการการเรียนรู้แบบผสมผสาน (massive open online courses, MOOCs) และใช้กรอบมาตรฐานวิชาชีพสำหรับการศึกษาระดับอุดมศึกษา หลักสูตรมีโครงสร้างแบ่งเป็น 3 โมดูล แต่ละโมดูลประกอบด้วย 10 หน่วย รวมทั้งสิ้น 400 ชั่วโมงการเรียน ประกอบด้วยการเรียนรู้เชิงทฤษฎีออนไลน์ 200 ชั่วโมง และการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติด้านการบริหารอีก 200 ชั่วโมง ระยะที่ 3 การตรวจสอบหลักสูตร โดยผู้เชี่ยวชาญอิสระจำนวน 5 ท่าน ประกอบด้วยผู้บริหารการพยาบาล ผู้จัดการ และนักการศึกษา ได้ทำการประเมินคุณภาพและความเหมาะสมของหลักสูตร โดยรวบรวมข้อเสนอแนะผ่านแบบสอบถามและการสนทนากลุ่ม เพื่อสร้างความเห็นพ้องร่วมกันเกี่ยวกับความเหมาะสมของหลักสูตร ได้ค่าดัชนีความตรงเชิงเนื้อหาเท่ากับ 1.00 ซึ่งสะท้อนถึงความเห็นพ้องอย่างเป็นเอกฉันท์ต่อความตรงและความเหมาะสมของหลักสูตร

ผลการวิจัย หลักสูตรฉบับสมบูรณ์ประกอบด้วย 3 โมดูล โดยแต่ละโมดูลได้รับการออกแบบเพื่อพัฒนาสมรรถนะเฉพาะที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการการพยาบาล ได้แก่ โมดูลที่ 1 ผู้จัดการการพยาบาลและนโยบายสุขภาพ มุ่งเน้นภาวะผู้นำ การจัดวางกลยุทธ์ และการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง ผู้เรียนจะได้ฝึกวิเคราะห์นโยบาย การวางแผนเชิงกลยุทธ์ และการจัดวางองค์กร โมดูลที่ 2 การพัฒนาตน บุคลากร และงาน เน้นการพัฒนาตนเอง การวางแผนกำลังคน และการบริหารทรัพยากร โดยมีการฝึกปฏิบัติผ่านกรณีศึกษาเกี่ยวกับภาวะผู้นำ การวางแผนการคงอยู่ของบุคลากร และการบริหารงบประมาณ โมดูลที่ 3 ความเชี่ยวชาญของผู้จัดการพยาบาล มุ่งเน้นการพยาบาลเชิงความแม่นยำ ความรอบรู้ด้านสุขภาพดิจิทัล และการปฏิบัติที่สร้างสรรค์ ผู้เรียนจะได้ประยุกต์ใช้เครื่องมือสารสนเทศสุขภาพและสำรวจรูปแบบการให้บริการที่เป็นนวัตกรรม แนวทางการเรียนรู้แบบผสมผสานช่วยเสริมสร้างความรู้เชิงทฤษฎีผ่านการประยุกต์ใช้จริง เพื่อเตรียมผู้จัดการพยาบาลให้สามารถรับมือกับสภาพแวดล้อมด้านสุขภาพที่ซับซ้อน

ข้อเสนอแนะ การศึกษาครั้งนี้ชี้ถึงความจำเป็นเร่งด่วนในการจัดการฝึกอบรมเฉพาะทางที่เน้นสมรรถนะสำหรับผู้จัดการพยาบาลในประเทศไทย โดยการระบุสมรรถนะหลักอย่างเป็นระบบ การพัฒนาหลักสูตรที่ปรับให้เหมาะสม และการตรวจสอบคุณภาพของหลักสูตร งานวิจัยนี้ได้เสนอแนวทางเชิงปฎิบัติที่มีหลักฐานเชิงประจักษ์เพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำทางการพยาบาลในยุควิถีใหม่ ไม่เพียงแต่ตอบสนองโดยเชื่อมต่อช่องว่างที่มีอยู่ แต่ยังช่วยเสริมสร้างทักษะ ความรู้ และความแข็งแกร่งที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการพยาบาลในการนำองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมด้านสุขภาพที่มีพลวัต การปิดช่องว่างด้านการฝึกอบรมและการจัดแนวผลลัพธ์ช่วยเตรียมผู้จัดการพยาบาลให้พร้อมรับมือกับความท้าทายด้านสุขภาพที่เปลี่ยนแปลงไป การดำเนินการหลักสูตรนี้ให้ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องอาศัย (1) การวางแผนอย่างเป็นระบบและความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องจากผู้บริหารเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านสู่หลักสูตรฝึกอบรมที่เน้นสมรรถนะ (2) การบูรณาการเทคโนโลยีและการสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานเพื่อเอื้อให้เกิดการเรียนรู้แบบผสมผสาน (3) การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและการให้ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาความเหมาะสมและประสิทธิผลของหลักสูตร และ (4) การส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิตและการพัฒนาคณาจารย์เพื่อคงไว้ซึ่งรูปแบบการเรียนการสอนที่เน้นสมรรถนะ งานวิจัยในอนาคตควรมุ่งเน้นการประเมินผลในระยะยาวต่อผลลัพธ์ด้านภาวะผู้นำ ความพร้อมทางคลินิก และผลลัพธ์ขององค์กร นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องมีการประเมินสมรรถนะอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับให้สอดคล้องกับแนวโน้มด้านสุขภาพ เทคโนโลยีดิจิทัล และมาตรฐานสากลที่เปลี่ยนแปลงไป

Downloads

Download data is not yet available.

เอกสารอ้างอิง

Thailand Nursing and Midwifery Council. Nursing and Midwifery Strategic Plan 2022–2026 [Internet]. 2021 [cited 2024 Dec 24]. Available from: https://www.tnmc.or.th/images/userfiles/files/NM%20Strategic%20Plan.pdf?utm_source=chatgpt.com

Tangcharoensathien V, Vandelaer J, Brown R, Suphanchaimat R, Boonsuk P, Patcharanarumol W. Learning from pandemic responses: Informing a resilient and equitable health system recovery in Thailand. Front Public Health. 2023;11:1065883. https://doi.org/10.3389/fpubh.2023.1065883. PMID: 36761120

González-García A, Pinto-Carral A, Pérez-González S, Marqués-Sánchez P. Nurse managers’ competencies: A scoping review. J Nurs Manag. 2021 Sep;29(6): 1410-19. https://doi.org/10.1111/jonm.13380 PMID: 34018273

Whitt M, Baird B, Wilbanks P, Esmail P. Tracking decisions with shared governance. Nurse Leader. 2011; 9:53-5.

Fukada M. Nursing competency: Definition, structure and development. Yonago Acta Medica. 2018;61(1):1-7. https://doi.org/10.33160/yam.2018.03.001 PMID: 29599616

Tanyaratsrisakul A. Thai nursing education management system year BE 2020. Journal of Legal Entity Management and Local Innovation. 2020;6(4): 247-62. Thai Available from: https://so04.tcithaijo.org/index.php/jsa-journal/article/view/241624

American Organization for Nursing Leadership. AONL Nurse leader competencies [Internet]. Chicago: AONL; 2021 [cited 2024 Dec 23]. Available from: https://www.aonl.org/resources/nurse-leadercompetencies

Tyler RW. Basic principles of curriculum and instruction. In: Flinders DJ, Thornton SJ, editors. The curriculum studies reader. 3rd ed. New York: Routledge; 2009. p. 69-77.

Wongyai W, Pattaphol M. Innovation creation skills development. Bangkok: Leadership Center for Curriculum Innovation and Learning; 2019.

Nongnuch B, et al. Report on the nursing administration situation in Thailand. In press 2023.

American Organization for Nursing Executives. AONE nurse executive competencies. Nurse Leader. 2015; 3(1):15-21.

Lewis LS, Rebeschi LM, Hunt E. Nursing education practice update 2022: Competency-based education in nursing. SAGE Open Nurs. 2022; 8:23779608 221140774. https://doi.org/10.1177/23779608221140774 PMID: 364378

Knowles MS, Holton EF, Swanson RA. The adult learner: the definitive classic in adult education and human resource development. 8th ed. New York: Routledge; 2014.

Millanzi WC, Herman PZ, Hussein MR. The impact of facilitation in a problem-based pedagogy on self-directed learning readiness among nursing students: a quasi-experimental study in Tanzania. BMC Nurs. 2021;20(1):242. https://doi.org/10.1186/s12912-021-00769-y PMID: 34872553

Yang C, Zhang J, Hu Y, Yang X, Chen M, Shan M, et al. The impact of virtual reality on practical skills for students in science and engineering education: a meta-analysis. Int J STEM Educ. 2024;11(1):2.

Fitzgerald JT, Burkhardt JC, Kasten SJ, Mullan PB, Santen SA, Sheets KJ, et al. Assessment challenges in competency-based education: a case study in health professions education. Med Teach. 2016;38(5): 482-90. https://doi.org/10.3109/0142159X.2015.1047754 PMID: 26052881

Mallillin LLD, Laurel R, Mallillin J, Carag E, Guingab-Carag C. Competency-based learning and quality education in the new normal modality of teaching. East African Scholars J Edu Humanit Lit. 2021;4(4):156-66.

Ubaydullaeva S, Umurova G, Botirova S, Yakhshiev A, Mavlyanova U, Nazirova S, et al. A modular web-based learning model to address underdeveloped ICT infrastructure for smart e-learning education system. J Internet Serv Inf Secur. 2024;14(4): 450-61.

American Association of Colleges of Nursing. The essentials: core competencies for professional nursing education [Internet]. Washington (DC): AACN; 2021 [cited 2024 Nov 28]. Available from: https://www.aacnnursing.org/Portals/0/PDFs/Publications/Essentials-2021.pdf

Parsons L, Childs B, Elzie P. Using competencybased curriculum design to create a health professions education certificate program that meets the needs of students, administrators, faculty, and patients. Health Professions Education. 2018;4(3):207-17. https://doi.org/10.1016/j.hpe.2018.03.008

Carlgren D. Competency-based curriculum transition: a conceptual framework. J Competency-Based Educ. 2021;6(2):e1229.

Kim SS, De Gagne JC. Instructor-led vs. peer-led debriefing in preoperative care simulation using standardized patients. Nurse Educ Today. 2018; 71:34-9.

Bruggeman B, Tondeur J, Struyven K, Pynoo B, Garone A, Vanslambrouck S. Experts speaking: crucial teacher attributes for implementing blended learning in higher education. Internet High Educ. 2021; 48:100772.

ANGWAOMAODOKO, Ejuchegahi A. A review of blended learning after the COVID-19 pandemic. International Research in Education, 2023, 12.1: 10.5296. https://doi.org/10.5296/ire.v12i1.21849

Febriana R. Identification of training model components for enhancing the professionalism of prospective vocational teachers. Int J Voc Tech Educ. 2016;23(1):79-89.

Thailand’s Higher Education Qualification Standards B.E. 2565

Boahin P. Competency-based assessment and reporting in Ghanaian polytechnics: a critique of the prevailing perceptions. Competency. 2018;9(5). Available from: https://www.iiste.org/Journals/index.php/JEP/article/view/41139

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2026-07-22

รูปแบบการอ้างอิง

1.
ผ่องนพคุณ ภ, สิริธรังศรี บ, รุจิวิชชญ์ ม, เหลืองอมรเลิศ ส, บุญช่วยเหลือ ว, ลิ้มเจริญ ก, ชูฤทธิ์ ว, เจริญวงศ์ ร, กายจนะวีระ จ. การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมระยะสั้นเชิงสมรรถนะสำหรับผู้จัดการพยาบาลในยุควิถีใหม่. J Thai Nurse Midwife Counc [อินเทอร์เน็ต]. 22 กรกฎาคม 2026 [อ้างถึง 17 กันยายน 2026];41(03):444-56. available at: https://he02.tci-thaijo.org/index.php/TJONC/article/view/279543

ฉบับ

ประเภทบทความ

Research Articles