การศึกษาการบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาลของหัวหน้าหอผู้ป่วย โรงพยาบาลทั่วไป

ผู้แต่ง

  • ขนิษฐา ศรีปิ่นแก้ว โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย
  • วาสินี วิเศษฤทธิ์ คณะพยาบาลศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

คำสำคัญ:

การบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาล, หัวหน้าหอผู้ป่วย, โรงพยาบาลทั่วไป

บทคัดย่อ

         การวิจัยเชิงบรรยายนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาพฤติกรรมการบริหารตามหลักธรรมาภิบาลของหัวหน้าหอผู้ป่วย โรงพยาบาลทั่วไป และเพื่อเปรียบเทียบพฤติกรรมการบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาล จำแนกตาม ระดับการศึกษา ประสบการณ์การบริหารงานหอผู้ป่วยในฐานะหัวหน้าหอผู้ป่วย หน่วยงานที่ปฏิบัติ การอบรมหลักสูตรบริหารทางการพยาบาล และระดับของโรงพยาบาลทั่วไป กลุ่มตัวอย่างคือ หัวหน้าหอผู้ป่วยโรงพยาบาลทั่วไป จำนวน 365 คน สุ่มตัวอย่างแบบหลายขั้นตอน   เครื่องมือที่ใช้เป็นแบบสอบถามพฤติกรรมการบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาลของหัวหน้าหอผู้ป่วย โรงพยาบาลทั่วไป ตรวจสอบความตรงตามเนื้อหาจากผู้ทรงคุณวุฒิจำนวน 5 คน ค่า CVI = 0.85 และทดสอบความเที่ยงโดยการหาค่าสัมประสิทธิ์แอลฟาของครอนบาค ได้ค่าความเที่ยงของแบบสอบถาม.96  วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติแจกแจงความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบน มาตรฐาน สถิติทดสอบที (t-test) และการวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว (One way ANOVA)

        ผลการวิจัยสรุปได้ดังนี้

  1. พฤติกรรมการบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาลของหัวหน้าหอผู้ป่วย โรงพยาบาลทั่วไป โดยรวมอยู่ในระดับมาก ( gif.latex?\bar{X} = 4.30, SD = 0.37) เมื่อพิจารณารายด้าน พบว่าด้านที่มีค่าเฉลี่ยสูงสุดคือ ด้านหลักความรับผิดชอบ (gif.latex?\bar{X} = 4.45, SD=0.40) รองลงมาคือ ด้านหลักนิติธรรม (gif.latex?\bar{X} = 4.44, SD = 0.44) ด้านหลักการมีส่วนร่วม (gif.latex?\bar{X} = 4.37, SD = 0.43) ด้านหลักคุณธรรมและจริยธรรม (gif.latex?\bar{X} = 4.35, SD = 0.37) และด้านหลักความโปร่งใส (gif.latex?\bar{X} = 4.25, SD = 0.44) ตามลำดับ ส่วนด้านที่มีค่าเฉลี่ยน้อยที่สุดคือ ด้านหลักประสิทธิภาพประสิทธิผล (gif.latex?\bar{X} = 4.00, SD = 0.46)
  2. หัวหน้าหอผู้ป่วย โรงพยาบาลทั่วไป ที่มีระดับการศึกษาปริญญาเอกและปริญญาโท มีพฤติกรรมการบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาลสูงกว่าปริญญาตรี และหัวหน้าหอผู้ป่วยที่มีระยะเวลาการบริหารงานหอผู้ป่วย 5 – 15 ปี มีพฤติกรรมการบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาลสูงกว่าระยะเวลา 1 – 5 ปี อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ.05  ส่วนการอบรมหลักสูตรบริหารทางการพยาบาล หน่วยงานที่ปฏิบัติ และระดับของโรงพยาบาลทั่วไป ที่แตกต่างกัน หัวหน้าหอผู้ป่วยมีพฤติกรรมการบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาล ไม่แตกต่างกัน

เอกสารอ้างอิง

1. Siriprachai S. Good governance in globalization: Thailand. Paper present at the seminar topic: economic in globalization; 2007 Sep 12; At Sribrupha building Thammasat University; 2007. (in Thai).

2. The Secretariat of the Cabinet. The national economic and social development plan, vol.12 [Internet]. 2012 [cited 2016 Jul 7]. Available from: https://www.cabinet.soc.go.th/soc/Program2-3.jsp?top_serl=99305768 (in Thai).

3. Kjare AM. Governance. Malden, MA: Polity; 2006.

4. Chaiphibalsarisdi P. Quality of nursing administration. Bangkok: V. Print 1991; 2008. (in Thai).

5. Weiss TG. Governance, good governance and global governance: conceptual and actual challenges. Third World Q 2000;21(5):795-814.

6. Office of the Public Sector Development Commission. Good governance rating. Bangkok: Premier Pro; 2009. (in Thai).

7. King Prajadhipok's Institute. Governance and public governance vol. 1. Bangkok: Kanjun; 2008. (in Thai)

8. Srisatitnarakul B. Leadership and strategic management in nursing organization for the 21st Century. Bangkok: Chulalongkorn University Printing House; 2008. (in Thai).

9. Jantarapoomee T. Indicators of good governance in nursing organization [Thesis]. Bangkok: Chulalongkorn University; 2007. (in Thai).

10. Stewart JG, McNulty R, Griffin MT, Fitzpatrick JJ. Psychological empowerment and structural empowerment among nurse practitioners. J Am Acad Nurse Pract 2010;22(1): 27-34.

11. Harris KJ, Wheeler AR, Kacmar KM. Leader-member exchange and empowerment: Direct and interactive effects on job satisfaction, turnover intensions, and performance. Leader Q 2009;20(3):371-82.

12. Wattanachai K. Inspection guideline for moral hospital vol.1. Nontaburi: Yuttarin printing; 2013. (in Thai).

13. Moktong P. Administration in accordance with good governance of Bangkok District Office, Bangkok metropolitan administration [Thesis]. Ayutthaya: Mahachulalongkornrajavidyalaya University; 2011. (in Thai).

14. Somton S. The factors effecting management behavior by good governance concepts of head nurses at community hospital, public health inspection [Thesis]. Nonthaburi: Sukhothai Thammathirat Open University; 2011. (in Thai).

15. Puangdee N, Wisesrith W. Experiences of Head Nurses in Using Humor for Tension Situation Management in Patient Unit. Kuakarun Journal of Nursing 2017;24(1):55-69. (in Thai).

16. Stichler JF. The emerging nurse executive. AWHONN Lifeline 2006;10(1);71-3.

17. Phra Borom Phonchan Institute Office of the Permanent Secretary. Ministry of Public Health. The guidelines for the development of health personnel for the development of agencies "Moral hospital" vol.1. Nonthaburi: Yutarin; 2015. (in Thai).

18. Jiraprapapong N. The characteristics of healthy government hospital the ministry of public health [Thesis]. Bangkok: Chulalongkorn University; 2010. (in Thai).

19. Nursing Division. Standard of nursing in hospital vol. 3. Nonthaburi: The War Veterans Organization of Thailand Under Royal Patronage of His Majesty the King Printing; 2008. (in Thai).

20. Boontong T. Issue and trend of nursing vol.13. Nonthaburi: Sukhothai Thammathirat University Printing House; 2015. (in Thai).

21. Department of Nursing Siriraj Hospital. Role of head nurses: JD [Internet]. (n.d.) [cited 2017 Nov 20]. Available from: file:///C:/Users/Nurse/Downloads/JD_03headNS.pdf. (in Thai).

22. Moore SC, Hutchison SA. Developing leaders at every level: accountability and empowerment actualized through shared governance. J Nurs Adm 2007;37(12):564-8.

23. Marquis BL. Huston CJ. Leadership roles and management functions in nursing: theory and application. 8th ed. Philadelphia: Lippincott; 2015.

24. Pornprasert O. Creating corporate governance. Ubon Ratchathani: Ubon Ratchathani Rajabhat University; 2006. (in Thai).

25. Sungkawan J. Strategic leadership [Internet]. 2014 [cited 2017 Nov 20]. Available from: https://www.youtube.com/watch?v=nzwoAdEQU5A. (in Thai).

26. Sumkuntod U. The study of professional background and leaders’ characteristics of front-line nurse managers in medical centers. Ministry of public health [Thesis]. Bangkok: Chulalongkorn University; 2013. (in Thai).

27. Kouzes JM, Posner BZ. The leadership challenge: how to keep getting extraordinary things done in organizations. San Francisco: Jossey-Bass; 2008.

28. Thailand Nursing and Midwifery Council. National plan for nursing and midwifery development no. 3 (2012-2016). Nonthaburi: Thailand Nursing and Midwifery Council; 2012. (in Thai).

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2019-07-15

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย