Knowledge management at all levels in the organization in term of Thailand 4.0 for sustainable development among the public and private organizations

Authors

  • ชมพูนุท สิริพรหมภัทร พยาบาลวิชาชีพชำนาญการพิเศษ วิทยาลัยการสาธารณสุขสิรินธร จังหวัดขอนแก่น
  • กิรณา แต้อารักษ์ พยาบาลวิชาชีพชำนาญการพิเศษ วิทยาลัยการสาธารณสุขสิรินธร จังหวัดขอนแก่น
  • ยลฤดี ตัณฑสิทธิ์ วิทยาจารย์ชำนาญการพิเศษ วิทยาลัยการสาธารณสุขสิรินธร จังหวัดขอนแก่น

Keywords:

knowledge management, Thailand 4.0, organization development

Abstract

          The efficient method of knowledge management can help people in the organizations, both private and public, to develop their own selves in terms of special knowledge and skill development, as well as their works in terms of idea development, which can bring out the ultimate knowledge to advance their organizations, societies, and countries. From the review literature, the most important factor of knowledge management is the knowledge adoption for social utility. As the fact that Thailand 4.0 economy is in the midst of the middle-income trap at the present, the efficient method of knowledge management can bring to practice for driving Thailand economy to overcome the issue, and become the innovative economic structure. Furthermore, this moving forward to the innovation also motivates and activates the entrepreneurs in many industries to apply the management system to their businesses for pushing their efficiency and productivity to the greatest. Eventually, Thailand 4.0 economy can develop to the sustainability along with to be the strong competitive towards the internationality.

References

1. วิจารณ์ พานิช. ถอดบทเรียนเรื่อง KM 4.0 มิติใหม่ของการจัดองค์กรเรียนรู้. เอกสารการประชุมวิชาการ HA National Forumครั้งที่ 1815 มีนาคม 2560 ณ ศูนย์การประชุม IMPACT Forum เมืองทองธานี นนทบุรี, 2560. (เอกสารอัดสำเนา)
2. สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ.คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้.[ อ้างเมื่อ 7 มกราคม 2562] จากhttps://opdc.go.th/
3. ศูนย์ความรู้กลาง กรมประทาน. 7ขั้นตอนในการจัดการความรู้ ของ กพร.[ อ้างเมื่อ 7 มกราคม 2562] จากhttps://kmcenter.rid.go.th/kcsecret/images/z4.pdf ,2550.
4. ณพศิษฏ์ จักรพิทักษ์. ทฤษฎีการจัดการความรู้.กรุงเทพฯ: ธนาเพรส จำกัด,2552.
5. กรมการปกครอง สำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทยกระทรวงมหาดไทย.การจัดการความรู้.[ ออนไลน์ ] 2562 [ อ้างเมื่อ 9 มกราคม 2562] จากhttps://km.moi.go.th/
6. Phichet Banyati. การจัดการความรู้(Knowledge Management) [ ออนไลน์ ] 2562 [อ้างเมื่อ 19 มกราคม 2562].: จากhttps://www.dmsc.moph.go.th/secretary/finance/userfiles/files/HandoutKM_phichet_Banyati.pdf
7. สถาบันมะเร็งแห่งชาติ.หัวใจการจัดการความรู้.[ ออนไลน์ ] 2562 [อ้างเมื่อ 19 มกราคม 2562] จากhttps://www.kmnci.com/km/
8. ประเวศ วะสี. ยุทธศาสตร์การจัดการเรียนรู้ของชุมชนในทศวรรษใหม่,2548.(ม.ป.ท.).
9. บดินทร์ วิจารณ์. การจัดการความรู้ (KM) สิ่งสำคัญมันอยู่ที่การลงมือปฏิบัติ. เอกสารประกอบการสัมมนาวิชาการ6 สิงหาคม 2548 ณคณะมนุษยศาสตร์ และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น,2548.(เอกสารอัดสำเนา)
10. ชมพูนุท สิริพรหมภัทร. วิทยาศาสตร์ในชีวิตประจำวัน(พิมพ์ครั้งที่1).ขอนแก่น: (ม.ป.ท.),2555.
11. ชมพูนุท สิริพรหมภัทร,กิรณา แต้อารักษ์ &ยลฤดี ตัณฑสิทธิ์. วิทยาศาสตร์ประยุกต์ในงานสาธารณสุข ยุคประเทศไทย 4.0 ด้านสาธารณสุขบริบทภายใต้พระราชบัญญัติวิชาชีพสาธารณสุขชุมชน พ.ศ.2556. วารสารทันตาภิบาล,2560, 28 (2), 134-141.
12. ManpowerGroup Thailand. การสร้างความสุขในที่ทำงาน.[ ออนไลน์ ] 2562 [อ้างเมื่อ 19 มกราคม 2562] จากhttps://www.manpowerthailand.com.
13. Donald B fedor, Soumen Ghosh, Steven D Caldwell, Todd J Maurer &Vinod R Singhal. The effects of knowledge management on team member’s ratings of project success and impact [homepage on the internet ]. 2019. [ cited 2019 May 20 ]. Available from:https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1540-5414.2003.02395.x
14. Sheng Wang, Raymond A Noe. Knowledge sharing: A review and directions for future research [homepage on the internet ] .2019. [cited 2019May20] Available from https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S1053
482209000904?via%3Dihub.

Downloads

Published

2019-12-23

Issue

Section

บทความปริทัศน์ (Review article)