The Success of District Health System : Case Study of Yang Talat and Kuchinarai Districts, Kalasin Province

Authors

  • สายัณต์ แก้วบุญเรือง
  • บุญร่วม แก้วบุญเรือง
  • ณิชา แว่นแคว้น

Keywords:

The Success of operations, District Health System

Abstract

            This study was quality research for study the success of District Health System: Case study of Yang Talat and Kuchinarai Districts, Kalasin Province. This study aimed to survey how two districts succeeded in putting the health system into a good practice. The objectives were to survey the success of District Health System, the key factors led to success, lessons learned and establishing a center for learning exchanging. Quantitative data was collected by using questionnaire from the sample 94 people. The statistical were used Frequency, Percentage, Mean and Standard Deviation. Qualitative data was collected by In-depth interview and focus group from the sample 30 people. The statistical was used content analysis.

              The study has found that the administrators and officers of Yang Talat District had a positive attitude towards the operating of networking gif.latex?\fn_jvn&space;\bar{x}= 3.56 (S.D.= 0.86) the expectation and satisfaction at high level 

gif.latex?\fn_jvn&space;\bar{x}= 4.05 (S.D.= 0.73) and gif.latex?\fn_jvn&space;\bar{x}= 3.56 (S.D.= 0.86)as well. The same results relating to attitudes and satisfaction were also found from the administrators and officers at Kuchinarai District at the high level, gif.latex?\fn_jvn&space;\bar{x}=3.65 (S.D.= 0.72) and gif.latex?\fn_jvn&space;\bar{x}=3.85 (S.D.=0.78) gif.latex?\fn_jvn&space;\bar{x}=3.52 (S.D.= 0.63) respectively. The success of the two Districts Health Systemic based upon the long term development and learning from proactive work. The service was in a form of community approach rather than waiting for the patients to come. The learning experience was from the multidisciplinary networking. The health workers have joined together and worked as a team. They have helped together to find solutions to problems in wider dimensions and cooperatively followed the Kalasin’s provincial policy which has aimed to create happy citizens and a happy networking community.

           The study suggests that even though there were differences in contexts, through networking, every government section can happily work together if they value and care each other. The research conducted with good cooperation from the community can lead to a good learning process, particularly, the development from routine to research (R2R). The educational medical professionals and public health institute should include the concept of District Health System networking in their teachings, particularly, based upon Humanized Health Care.

References

1. สำนักงานปลัดกระทรวง กระทรวงสาธารณสุข.บทสรุปผู้บริหารระบบสุขภาพอำเภอ (District Health System). [ม.ป.ท. :ม.ป.พ.] ;2556.

2. โกมาตร จึงเสถียรทรัพย์ และคณะ.วิถีชุมชน: คู่มือการเรียนรู้ที่ทำให้งานชุมชนง่ายได้ผลและสนุก. กรุงเทพมหานคร : สถาบันวิจัยสาธารณสุข;2545.

3. ประเวศ วะสี. ระบบบริบาลที่มีหัวใจของความเป็นมนุษย์.ใน: สถาบันพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล, บรรณาธิการ.คู่มือนำทาง Guidebook สำหรับ 7th National Forum. กรุงเทพฯ;2549.

4. ภูดิท เตชาติวัฒน์. มุมวิชาการ 24 DHS การสร้างระบบสุขภาพอำเภอ.มหาวิทยาลัยนเรศวร จังหวัดพิษณุโลก;2556.

5. วินัย ลีสมิทธิ์. การศึกษารูปแบบแนวทางระบบบริหารจัดการเขตสุขภาพในระบบหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้า. จุลสาร HSRI FORUM ปีที่ 2 ฉบับที่ 6 (กันยายน 2556).
6. ประสิทธิ์ชัย มั่งจิตร และคณะ. 2556.การพัฒนาเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอ. วารสารการพัฒนาสุขภาพชุมชน มหาวิทยาลัยขอนแก่น 2556 ;1 (3) ตุลาคม – ธันวาคม 2556.

7. สุรเกียรติ อาชานานุภาพ. หมออนามัยหัวใจคือประชาชน. กึ่งศตวรรษแห่งความภาคภูมิใจ วิทยาลัยการสาธารณสุขสิรินธรจังหวัดขอนแก่น. จังหวัดขอนแก่น;2556.

8. สุรเกียรติ อาชานานุภาพ. ระบบสุขภาพระดับอำเภอ. กรุงเทพฯ: วารสารคลินิก 2557;30(7 ) กรกฎาคม 2557.

Downloads

Published

2016-06-20

Issue

Section

บทความวิจัย (Research article)