ผลของรูปแบบการนิเทศงานคณะกรรมการประสานงานสาธารณสุขระดับอำเภอ (คปสอ.) แบบมีส่วนร่วมของสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดจันทบุรี และหน่วยงานในสังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดจันทบุรี

ผู้แต่ง

  • นายแพทย์วรา เศลวัตนะกุล สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดจันทบุรี
  • บัญชา พร้อมดิษฐ์ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดจันทบุรี

คำสำคัญ:

การนิเทศงาน, คณะกรรมการประสานงานสาธารณสุขระดับอำเภอ, สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด, องค์การบริหารส่วนจังหวัด

บทคัดย่อ

การวิจัยเชิงปฏิบัติการนี้มีวัตถุประสงค์: เพื่อ 1) ศึกษาการนิเทศงาน คปสอ.ปี 2567 และ 2568 2) พัฒนารูปแบบ และประเมินผลการดำเนินงานตามรูปแบบการนิเทศงาน คปสอ. มี 3 ขั้นตอน คือ ขั้นค้นหาปัญหา เป็นการศึกษาย้อนหลังจากเอกสาร ขั้นพัฒนารูปแบบฯ ที่ทดสอบความเป็นไปได้ในทางปฏิบัติของรูปแบบฯ กลุ่มตัวอย่างเคยเป็นผู้นิเทศงานในปี 2568 แต่ปี 2569 ไม่ได้เป็นผู้นิเทศ มีทั้งหมด 10 คน เครื่องมือที่ใช้เป็นแบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนา และขั้นการประเมินผลรูปแบบ กลุ่มตัวอย่างเป็นผู้นิเทศงานและผู้รับการนิเทศงาน 80 คน ใช้วิธีสุ่มอย่างง่าย เครื่องมือที่ใช้เป็นแบบสอบถามความคิดเห็นก่อน ขณะ และหลังการนิเทศงาน ดัชนีีความสอดคล้องมีค่าระหว่าง 0.66-1 ได้ค่าความเชื่อมั่นทั้งฉบับ 0.91 วิเคราะห์ข้อมูลด้วยความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน Independent t-test และ One-way ANOVA โดยกำหนดระดับนัยสำคัญทางสถิติที่ 0.05

ผลการศึกษา พบว่า 1) ขั้นค้นหาปัญหา การนิเทศงานปี 2567 ไม่เน้นเรื่องผลงานตามตัวชี้วัด แต่เน้นความเข้าใจในงานและการทำงานร่วมกัน ส่วนปี 2568 เน้นการติดตามผลงานตามตัวชี้วัด แต่ไม่สอดคล้องกับความต้องการของผู้รับการนิเทศ และไม่มีผู้บริหารขององค์การบริหารส่วนจังหวัดเข้าร่วม 2) ขั้นพัฒนารูปแบบ ปี 2569 ได้พัฒนา Health-Chan Co-Supervision Model ที่เป็นข้อตกลงร่วมในด้าน Team หรือการสร้างทีมผู้นิเทศงาน KPI หรือการกำหนดตัวชี้วัดที่ใช้ร่วมกัน Slide format หรือการสร้างรูปแบบสไลด์การนำเสนอ Schedule หรือการกำหนดวันและเวลา และ Room arrangement หรือการจัดห้องประชุม โดยรูปแบบมีความเป็นไปได้ในทางปฏิบัติในระดับสูง 3) ขั้นประเมินผลรูปแบบ พบว่า ความคิดเห็นการนิเทศงาน ก่อน ขณะ และหลังในภาพรวม และรายข้ออยู่ในระดับดี เมื่อนำมาเปรียบเทียบ พบว่า สถานที่ปฏิบัติงานที่แตกต่างกัน ทำให้ค่าเฉลี่ยความคิดเห็นทั้งก่อนและหลังการนิเทศงานแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ 0.05 (p=0.007 และ p=0.006) โดยผู้บริหารและทีมจากองค์การบริหารส่วนจังหวัด มีค่าเฉลี่ยความคิดเห็นสูงที่สุด สรุป Health-Chan Co-Supervision Model สามารถสร้างความตระหนัก และการทำงานร่วมกันของทั้ง 2 ฝ่าย ดังนั้น จึงควรมีนโยบายการนิเทศงาน และกำหนดไว้ในแผนให้ชัดเจน เพื่อให้เกิดการประยุกต์ใช้อย่างต่อเนื่องและขยายผลต่อไป

Downloads

Download data is not yet available.

เอกสารอ้างอิง

กรมส่งเสริมการเกษตร. (2568). การถอดองค์ความรู้ เรื่อง เทคนิคการใช้ Canva ในการนำเสนองาน. เอกสารอัดสำเนา.

ไชยยา จักรสิงห์โต. (2560). ประสิทธิผลโปรแกรมปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพในกลุ่มผู้ที่มีภาวะเสี่ยงสูงต่อการป่วยด้วย โรคเบาหวาน ความดันโลหิตสูง และโรคอ้วน [วิทยานิพนธ์ปริญญาสาธารณสุขศาสตรมหาบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์.

ดิษณ์กร สิงห์ยะเมือง. (2567). การพัฒนารูปแบบการนิเทศทางสาธารณสุขแบบมีส่วนร่วม สำหรับผู้นิเทศของสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดร้อยเอ็ด. Journal of Roi Kaensarn Academi, 9 (12), 2691-2703.

นิตยา แดนราชรัมย์. (2568). ความคิดเห็นของคณะกรรมการประสานงานสาธารณสุขระดับอำเภอ (คปสอ.) ต่อรูปแบบการนิเทศและประเมินผลการปฏิบัติงานสาธารณสุข สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดบึงกาฬ. รายงานการวิจัย สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดบึงกาฬ.

พงศ์เทพ จิระโร. (2555). การประเมินโครงการ: สิ่งจำเป็นในการทำงานยุคใหม่. วารสารศึกษาศาสตร์, 23(3), 43-55.

มงคลชัย โยธะมาตย์. (2568). การพัฒนารูปแบบการสนับสนุนการตรวจราชการและนิเทศงานที่่มีประสิทธิภาพของสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดร้อยเอ็ด. วารสารวิจัยและพัฒนานวัตกรรมทางสุขภาพ, 6 (1), 348-361.

รัตนจันทร์ นาดี. (2563). การประเมินผลโครงการ นิเทศ ติดตาม ควบคุม กำกับงานสาธารณสุข สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดเชียงใหม่. วารสารการส่งเสริมและอนามัยสิ่งแวดล้อมล้านนา, 10(2), 25-38.

วิชนีย์ ทศศะ. (2561). การพัฒนารูปแบบการนิเทศภายในสำหรับโรงเรียนขนาดเล็ก สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐานในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. [วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต]. มหาวิทยาลัยราชภัฎ สกลนคร.

วิรัช ประวันเตา และจามจุรี เพียรทำ. (2566). ความพึงพอใจของเจ้าหน้าที่สาธารณสุขระดับจังหวัด ที่มีต่อผู้นิเทศในการตรวจราชการกระทรวงสาธารณสุข. วารสารวิชาการสาธารณสุข, 32(1), 165-175.

สัญญาศรณ์ สวัสดิ์ไธสง. (2567). การบริหารจัดการแบบมีส่วนร่วม: แนวทางการสร้างพลังความร่วมมือในองค์การ. วารสารการบริหารการจัดการ และการพัฒนาที่ยั่งยืน, 2(4), 841-852.

สุพจน์ ประไพเพชร, สราวุฒิ กุลแดง, ราตรี เลิศหว้าทอง และสุดสวาสดิ์ ประไพเพช. (2566). ภาวะผู้นำ: แนวคิด ทฤษฎี และองค์ประกอบ. วารสารครุศาสตร์ปัญญา, 2 (1), 59-73.

สำนักงานคณะกรรมการการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. (มปป.). 15 ปีการกระจายอำนาจให้แก่ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. กรุงเทพมหานคร: สํานักพิมพ์คณะรัฐมนตรีและราชกิจจานุเบกษา.

สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2566). รายละเอียดตัวชี้วัดขับเคลื่อนการบูรณาการร่วมกัน (Joint KPIs) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566. เอกสารอัดสำเนา.

สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดจันทบุรี. (2567). รายงานประจำปี 2567. เอกสารอัดสำเนา.

สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดจันทบุรี. (2568ก). เอกสารประกอบการตรวจราชการกรณีปกติ รอบที่ 2 จังหวัดจันทบุรี ปีงบประมาณ 2568. เอกสารอัดสำเนา.

สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดจันทบุรี. (2568ข). รายงานประจำปี 2568. เอกสารอัดสำเนา.

สำนักงานสาธารณสุขจังหวัดจันทบุรี. (2569). รายงานการประชุมคณะกรรมการบริหารสำนักงานสาธารณสุขจังหวัด จันทบุรี ครั้งที่ 1/2569 วันที่ 24 กุมภาพันธ์ 2569. เอกสารอัดสำเนา.

Courtney E. Ackerman. (2018). What is Environmental Psychology?. Retrieved from https://positivepsychology.com/environmental-psychology/

Stringer, E. T. (2014). Action research (4th ed.). California: SAGE.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

17-07-2026

รูปแบบการอ้างอิง

เศลวัตนะกุล ว., & พร้อมดิษฐ์ บ. (2026). ผลของรูปแบบการนิเทศงานคณะกรรมการประสานงานสาธารณสุขระดับอำเภอ (คปสอ.) แบบมีส่วนร่วมของสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดจันทบุรี และหน่วยงานในสังกัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดจันทบุรี. วารสารสาธารณสุขและสุขภาพศึกษา, 6(2), e281202. สืบค้น จาก https://he02.tci-thaijo.org/index.php/tjphe/article/view/281202

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย