A study of factors that affect the employee engagement on meter of nursess in Mahasarakham hospital
Abstract
Objective : 1) To study the manpower situation of human resource health 2) To study the value employee engagement level of nurses in Mahasarakham hospital. 3) To study situation of the employee engagement on meter of nurses in Mahasarakham hospital.
Methods : A Descriptive Research study Reviewed data from personnel database. Education is a tool for diagnostic survey organization (Organization Diagnosis), level of the person, or the so-called "Emo-meter". Collective data for October-December, 2016. Samples studied is a nurses of Mahasarakham hospital 510 nurses, surveys analyzed 461 series. (90.39%) using statistics to analyze data by frequency, percentage, average, and standard deviation.
Results : Perceived Organization Support (POS) is moderate level =3.40 but the value employee engagement (Emo) is high level =3.94. Mostly with love and commitment or engaged employees (68.33%) is high level, the days by days or not engaged employees (29.28%) is moderate level, And the Paddle and drag their feet in the water or actively disengaged employees (2.39%) Factors sample value and satisfaction levels are stable in performance =3.87 challenging task =3.80 Relationships with supervisors =3.67 and Organizational Communication =3.49 ideas about what should be improved highest value. compensation and benefits and work-life balance.
Conclusion : The results of this study reflect the living conditions and the recognition of the sample group personnel to be aware of the management personnel have direct problems and needs. Which will affect the performance of the hospital.
Keywords : Well-being, Engagement, Perceived Organization Support, Mahasarakham Hospital
References
รายงานแผนยุทธศาสตร์ทศวรรษกำลังคนด้านสุขภาพ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข กระทรวงสาธารณสุข, นนทบุรี; 2550-2559
โกมาตร จึงเสถียรทรัพย์. http://www.hfocus.org/content/2016/03/11892
จิรประภา อัครบวร และคณะ.(2557). Emo-meter (Employee Engagement on meter) เครื่องมือการวินิจฉัยความอยู่ดีมีสุขและความผูกพันของบุคลากร. โครงการ “การบริหารทรัพยากรมนุษย์เพื่อนำองค์กรไปสู่องค์กรสุขภาวะ”สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย;2557
รชฎ ชยสดมภ์. 2550. ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้การสนับสนุนจากองค์กร พฤติกรรมการเป็นพนักงานที่ดีขององค์การและความผูกพันต่อ องค์การ: กรณีศึกษาโรงงานอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์แห่งหนึ่ง. วิทยานิพนธ์ ศศ.ม. สาขาจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์;2550
Herzberg, Frederick, Mausnerm Barnard and Sydeman, Barbara. The Motivation to Work New York, John Wiley & Son, Inc., 1959.
Aon Hewitt. (2015). Say, Stay, or Strive? Unleash the Engagement Outcome You NeedRetrieve November 15, 2015 from http://aonhewitt.hu/download/ 611/file/2015driversofsaystaystrive.pdf;2015
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
วารสารนี้เป็นลิขสิทธิ์ของโรงพยาบาลมหาสารคาม