The Development of Model for Community Health Management in Samut Sakhon Province
Keywords:
development, model, community health managementAbstract
Objective: This research aims to develop a model for community health management for Samut Sakhon Province.
Methods: The survey research covered 290 communities of Samut Sakhon Province, utilizing assessment forms for health management community. Samples were 8–10 purposively selected health volunteers for each community. Data analysis utilized frequency distribution and percentage. The participatory action research employed qualitative approach, covering 3 sub-districts from 3 districts of Samut Sakhon Province, of which standard criteria for health management community were not met. The research was conducted through the holding of a workshop to provide knowledge, seminar for exchanging experiences, and brainstorm. Samples, 6–8 purposively selected for each sub-district, included persons having direct roles and responsibilities in the community health development. Content analysis in accordance with the fixed issues was utilized.
Results: The survey research showed that, 41.03 % of the villages met standard criteria for health management community. Most of communities 98.97 % met the standard criteria in section 3. Also, from participatory action research, all sub-districts operated health management by planning, provided funds support, supervised and controlled, with followed up and assessed. Activities were mostly the same and dominated by government, focusing on disease prevention. For an operation, groups and organizations lagged coordination, not connected as networks nor realized their roles and duties. Public participation was only through persuasion or request rather than actually participating.
Conclusion: The model for Samut Sakhon Health Management developed was “3 Organizations (Sub-district Administrative Organization [SAO], Health Centre [HC], and Public Health Volunteer/Civil Organization [PHV/CO]) join hands under the concept of people participation for development” by specifying roles for all parties differently: SAO is a supporter, HC is an adviser, and (PHV/CO is a performer.
References
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่สิบสอง พ.ศ. 2560–2564. กรุงเทพฯ: สำนักนายกรัฐมนตรี; 2560.
สำนักงานคณะกรรมการการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. แผนกระจายอำนาจ
ให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. (เอกสารอัดสำเนา); 2542.
กองสนับสนุนบริการภาคประชาชน กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ กระทรวงสาธารณสุข. แนวทางการดำเนินงานของภาคีเครือข่ายสุขภาพในชุมชน. กรุงเทพฯ: ชุมนุมสหกรณ์การเกษตรแห่งประเทศไทย; 2550: หน้า 4.
พิสมัย จันทวิมล. นิยามศัพท์ส่งเสริมสุขภาพ ฉบับปรับปรุง พ.ศ. 2541. กรุงเทพฯ: ดี ไซร์; 2541.
ทวีทอง หงส์วิวัฒน์. การมีส่วนร่วมของประชาชนในการพัฒนา. กรุงเทพฯ: ศักดิ์โสภาการพิมพ์; 2527:
หน้า 2.
สิน สื่อสวน. กระบวนการสนับสนุนการสร้างและพัฒนาเครือข่ายองค์กรชุมชน. กรุงเทพฯ: สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน; 2545: หน้า 1.
ปุสตี มอนซอน, สกรรจ์ พรหมศิริ, ญาณีกรณ์ ธรรมโชติ, และคณะ. กรอบแนวคิดในการประเมินศักยภาพเครือข่ายสังคม. กรุงเทพฯ: สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ; 2546: หน้า 2.
เสรี พงศ์พิศ. เครือข่ายชุมชนและประชาสังคม: แนวคิด ประสบการณ์ตัวอย่าง. กรุงเทพฯ: สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข; 2545.
วิฑูรย์ อึ้งประพันธ์, อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล, นวลอนันต์ ตันติเกตุ, และคณะ. นโยบายสาธารณะเพื่อสุขภาพ. นนทบุรี: สถาบันวิจัยระบบสาธารณสุข; 2541.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ลิขสิทธิ์บทความเป็นของผู้เขียนบทความ แต่หากผลงานของท่านได้รับการพิจารณาตีพิมพ์ลงวารสารแพทย์เขต 4-5 จะคงไว้ซึ่งสิทธิ์ในการตีพิมพ์ครั้งแรกด้วยเหตุที่บทความจะปรากฎในวารสารที่เข้าถึงได้ จึงอนุญาตให้นำบทความในวารสารไปใช้ประโยชน์ได้ในเชิงวิชาการโดยจำเป็นต้องมีการอ้างอิงถึงชื่อวารสารอย่างถูกต้อง แต่ไม่อนุญาตให้นำไปใช้ในเชิงพาณิชย์
