Factors Related to Risk Management Participation of Personnel in Priest Hospital

Main Article Content

สมฤทัย สายจันทร์
รศ.ดร.นิตยา เพ็ญศิรินภา
รศ.พรทิพย์ กีระพงษ์

Abstract

objectives: The objectives of this survey research were to study 1) level of participation of personnel in quality improvement of risk management in Priest Hospital 2) personal factors and empowerment of personnel 3) relationships between personal factors, empowerment and participation of personnel in quality improvement of risk management and 4) problems and recommendations towards the provision of personnel participation in quality improvement of risk management in Priest Hospital.


Methods: The study population was 261 personnel involving in risk management such as doctors, nurses, and other allied health science personnel. A sample group of 140 personnel was selected by stratified random sampling method. Data were collected by a questionnaire, with the reliability values of between 0.928-0.944. Data were analyzed by descriptive statistics, Chi-square test and Pearson correlation coefficients.


Results:  The finding showed that: 1) A level of participation in risk management of personnel was high.   2) Most of participants were female, average age was 32.5 years old, having 10.05 years of average working experience. Regarding personal factors, it was found that most participants had bachelor degree and graduated in nursing, were not on a risk management committee, have been training on risk management for once in the past year, average experience on risk management was 5.01 years. Overall empowerment of personnel were at the high level. 3) Being the risk management committee or manager, and overall and each aspect of personnel’s empowerment showed significantly related to the participation in risk management at 0.05 level, while no relationship was found from other personal variables. 4) Important problems and obstacles of participation in quality improvement of risk management were lack of regular evaluation, or coordinator for the feedbacks from the continuing evaluation


Conclusions: The involvement of personnel in risk management. It is necessary to have direct personnel in charge of coordinating and coordinating the monitoring to ensure that the risk management is better. 


Keywords:   Risk management, Participation, Personnel, Priest Hospital

Article Details

How to Cite
สายจันทร์ ส., เพ็ญศิรินภา ร., & กีระพงษ์ ร. (2016). Factors Related to Risk Management Participation of Personnel in Priest Hospital. Journal of Charoenkrung Pracharak Hospital, 13(1), 27–45. retrieved from https://he02.tci-thaijo.org/index.php/JCP/article/view/178530
Section
Original Article

References

1. อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล. ระบบบริหารความเสี่ยงในโรงพยาบาล. กรุงเทพฯ: ดีไซน์; 2543. หน้า 2-27.

2. Kanter R.M. Men and women of the corporation. New York: Basic Books; 1977. p 129-205.

3. Wilson J. and Tingel J. Clinical risk modification: A route to clinic governance. Oxford: Butterwort
Heinemann; 1999. p 924-5.

4. พิศสมัย อรทัย และคณะ. การวิเคราะห์อำนาจการทดสอบและการประมาณค่าขนาดตัวอย่างโดย
โปรแกรม G*POWER. กรุงเทพฯ: พิมพ์ดี; 2556. หน้า 100-5.

5. ปวีณา ผลฟักแฟง. ความรู้ ความเข้าใจและการปฏิบัติกิจกรรมเกี่ยวกับกระบวนการบริหารความเสี่ยง
ในโรงพยาบาลของพยาบาลวิชาชีพ โรงพยาบาลรัฐแห่งหนึ่งในจังหวัดนนทบุรี. [วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจ
มหาบัณฑิต]. สาขาการจัดการ, บัณฑิตวิทยาลัย, กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิต; 2554.

6. ณัฐนียา ธรรมสุนทร. แนวทางส่งเสริมการมีส่วนร่วมของบุคลากรในการพัฒนาคุณภาพบริการ
ด้านการบริหารความเสี่ยง ความปลอดภัย และคุณภาพของโรงพยาบาลธรรมศาสตร์เฉลิมพระเกียรติ. [วิทยานิพนธ์สังคมสงเคราะห์ศาสตรมหาบัณฑิต]. สาขาการบริหาร และนโยบายสวัสดิการสังคม,คณะสังคมสงเคราะห์ศาสตร์, กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์; 2552.

7. จำรูล จันทร์หอม. ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยส่วนบุคคล การเสริมสร้างพลังอำนาจในงานกับการ
ปฏิบัติกิจกรรมพัฒนาคุณภาพบริการ ของพยาบาลประจำการ ในโรงพยาบาลชุมชน เขต 13.
[วิทยานิพนธ์สาธารณสุขศาสตรมหาบัณฑิต]. สาขาการบริหารโรงพยาบาล, บัณฑิตวิทยาลัย, นนทบุรี:
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช; 2549.

8. อุไรวรรณ เมืองสุวรรณ์. การมีส่วนร่วมของบุคลากรโรงพยาบาลระยองในการพัฒนาคุณภาพ
ระบบบริการเพื่อมุ่งสู่การรับรองคุณภาพโรงพยาบาล. [วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต].
สาขาสังคมศาสตร์เพื่อการพัฒนา, บัณฑิตวิทยาลัย, จันทบุรี: มหาวิทยาลัยราชภัฎรำไพพรรณี; 2549.

9. สราวุฒิ คณะไชย. การมีส่วนร่วมในการพัฒนาคุณภาพบริการของบุคลากรโรงพยาบาลสิรินธร
จังหวัดขอนแก่น. [วิทยานิพนธ์สาธารณสุขศาสตรมหาบัณฑิต]. สาขาวิชาการบริหารสาธารณสุข,
บัณฑิตวิทยาลัย, ขอนแก่น: มหาวิทยาลัยขอนแก่น; 2548.

10. มยุรี ตันติยะวงศ์ษา. การมีส่วนร่วมของบุคลากรในโรงพยาบาลสงฆ์ในกิจกรรม 5 ส. [วิทยานิพนธ์
สังคมสงเคราะห์ศาสตรมหาบัณฑิต]. สาขาการบริหาร และนโยบายสวัสดิการสังคม,
คณะสังคมสงเคราะห์ศาสตร์, กรุงเทพฯ: บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์; 2546.

11.พัชรี สายสดุดี. ปัจจัยส่วนบุคคล การมีส่วนร่วมในงาน พฤติกรรมการเป็นสมาชิกองค์การกับพฤติกรรม
การปฏิบัติงานของพยาบาลวิชาชีพ ในโรงพยาบาลรัฐ กรุงเทพมหานคร. วารสารพยาบาลศาสตร์
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 2546; 15: 54-66.

12.สมยศ นาวีการ. การบริหารแบบมีส่วนร่วม. กรุงเทพฯ: บรรณกิจ; 2545.

13.วิลาสินี ชวลิตดำรง. สมรรถนะของพยาบาลวิชาชีพระดับปฏิบัติการโรงพยาบาลในสังกัดกรมการแพทย์
ในเขตกรุงเทพมหานคร. [วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต]. สาขาบริหารสาธารณสุข, บัณฑิตวิทยาลัย, กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยมหิดล; 2552.