การพัฒนาภาวะผู้นำแบบใฝ่บริการ: ทิศทางการบริหารจัดการในองค์การพยาบาล
Article Sidebar
เผยแพร่แล้ว:
ธ.ค. 30, 2021
คำสำคัญ:
การบริหารจัดการ; ภาวะผู้นำแบบใฝ่บริการ; องค์การพยาบาล
Main Article Content
บทคัดย่อ
ภาวะผู้นำแบบใฝ่บริการ คือ แบบการบริหารของผู้นำที่เน้นการปฏิบัติเป็นตัวอย่าง การให้ความสนใจในการส่งเสริมทีมให้ได้รับการพัฒนา การให้ความสำคัญด้านคุณธรรม การส่งเสริมความสัมพันธ์อันดีอย่างแท้จริงระหว่างผู้นำและทีมในองค์กร การบริหารแบบใฝ่บริการทำให้ทีมเกิดความสุขในการปฏิบัติงาน ได้รับการเสริมพลังส่งผลให้การปฏิบัติงานประสบความสำเร็จ บทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเสนอผลการสังเคราะห์คุณลักษณะของภาวะผู้นำแบบใฝ่บริการในสถานการณ์ปัจจุบัน และทิศทางการนำแนวคิดภาวะผู้นำแบบใฝ่บริการ มาใช้พัฒนาการปฏิบัติงานของผู้นำทางการพยาบาล เพื่อให้องค์การเกิดการพัฒนาที่ยั่งยืน
Article Details
รูปแบบการอ้างอิง
1.
พนมฤทธิ์ ส. การพัฒนาภาวะผู้นำแบบใฝ่บริการ: ทิศทางการบริหารจัดการในองค์การพยาบาล. NJPH (วารสาร พ.ส.) [อินเทอร์เน็ต]. 30 ธันวาคม 2021 [อ้างถึง 8 ธันวาคม 2025];31(3):202-10. available at: https://he02.tci-thaijo.org/index.php/tnaph/article/view/255655
ประเภทบทความ
บทความวิจัย
บทความและรายงานวิจัยในวารสารพยาบาลกระทรวงสาธารณสุข เป็นความคิดเห็นของ ผู้เขียน มิใช่ของคณะผู้จัดทำ และมิใช่ความรับผิดชอบของสมาคมศิษย์เก่าพยาบาลกระทรวงสาธารณสุข ซึ่งสามารถนำไปอ้างอิงได้
เอกสารอ้างอิง
1. Office of the National Economic and Social Development Board. The 12th National economic and social development plan (2017-2021). Bangkok: Prime Minister’s Office;2017.(in Thai).
2. Sooksawang S. VUCA world and innovation coaching;2017. [internet cited December 8, 2021, Available from http://www. hcdcoaching.com/17014067/vuca-world- innovation-coaching.(in Thai]).
3. Covey SR. The 8th habit: from effectiveness to greatness. New York: Free Press;2004.
4. Blanchard KH. Leading at a higher level: Blanchard on leadership and creating high performing organizations. New Jersey: Prentice Hall;2006.
5. Covey SR. Servant leadership: a journey in to the nature of legitimate power and greatness. New Jersey: Paulist Press;2002.
6. Daft RL. Leadership Theory and Practice. 4th ed. Texas: The Dryden Press;2002.
7. Nelson S, Thompson G. Barriers perceived by administrators and faculty regarding the use of distance education technologies in pre-service programs for secondary agricultural education teachers. J of Agricultural Education 2005;46:36-48.
8. Viseschoochatkul N, Nonthanathorn P. The influence of servant leadership and organizational citizenship behavior on effectiveness of patien
9. Herbert GH. The management organization. New York: McGraw-Hill;1976.
10. Daft RL. The leadership experience. Mason (OH): Thomson South-Western;2005.
11. Yukl G. Leadership in organizations. Upper Saddle River (NJ): Prentice-Hall;2002.
12. Greenleaf RK. Servant leadership: a journey into the nature of legitimate power and greatness. New Jersey: Paulist Press;2002.
13. Greenleaf RK. Servant leadership. Illinois: The Robert L. Greenleaf Center;1977.
14. Page D, Wong TP. A conceptual framework for measuring servant leadership. Unpublished manuscript Langley. Canada: Trinity Western University;1998.
15. Russell RF, Stone AG. A review of servant leadership attributes: developing a practical model. J of Leadership & Orga
nizational Studies 2002;23:145-57.
16. Sendjaya S, James CS. Servant leadership: Its origin, development, and application in organizations. J of Leadership and
Organization Studies 2002;9:1-11.
17. Patterson K. Servant leadership: a theoretical model. Doctoral dissertation. Regent University: (VA). USA; 2003. [internet cited December 8, 2021], Avaible from http://www.regent.edu/acad/sls/publications/conference_proceed ings/servant_leadership_roundtable/2004pdf/Poon_model_servant_leadership.pdf
18. Winston BE. Servant leadership at Heritage Bible College: a single-case study. Leadership & Organization Development
J 2004;25:600-17.
19. Dennis RS, Bocarnea M. Development of the servant leadership assessment instrument. Leadership & Organization Development J 2005;26:600-15.
20. Poon R. A model for servant leadership, self-efficacy and mentorship school of leadership studies. Regent University.
Paper presented at the Servant Leadership Research Roundtable. Regent University: (VA). USA; 2006. [internet cited December 8, 2021], Available from http://www.regent.edu/acad/sls/publications/conference_proceedings/servant_lead-ership_roundtable/2004pdf/Poon_model_servant_leadership.pdf
21. Taylor T, Martin NB, Hutchinson S, Jinks M. Examination of leadership practices of principals identified as servant leaders. J of Leadership in Education 2007;10:401–19.
22. Moosbrugger DP, Patterson K. The servant leadership of a law enforcement chaplain. Paper present at the Servant leader ship research roundtable, Regent University: (VA). USA; 2008. [internet cited December 8, 2021], Available from http://www.regent.edu/acad/sls/publications/conference_proceedings/servant_leadership_roundtable/2004pdf/Poon_model_ servant_leadership.pdf
23. Greenleaf RK. Servant leadership: a journey into the nature of legitimate power and greatness. New Jersey: Pualist Press;2002.
24. Nursing Council. The competency of nursing and midwifery practitioners. Bangkok: Siri Yod Print;2010.
2. Sooksawang S. VUCA world and innovation coaching;2017. [internet cited December 8, 2021, Available from http://www. hcdcoaching.com/17014067/vuca-world- innovation-coaching.(in Thai]).
3. Covey SR. The 8th habit: from effectiveness to greatness. New York: Free Press;2004.
4. Blanchard KH. Leading at a higher level: Blanchard on leadership and creating high performing organizations. New Jersey: Prentice Hall;2006.
5. Covey SR. Servant leadership: a journey in to the nature of legitimate power and greatness. New Jersey: Paulist Press;2002.
6. Daft RL. Leadership Theory and Practice. 4th ed. Texas: The Dryden Press;2002.
7. Nelson S, Thompson G. Barriers perceived by administrators and faculty regarding the use of distance education technologies in pre-service programs for secondary agricultural education teachers. J of Agricultural Education 2005;46:36-48.
8. Viseschoochatkul N, Nonthanathorn P. The influence of servant leadership and organizational citizenship behavior on effectiveness of patien
9. Herbert GH. The management organization. New York: McGraw-Hill;1976.
10. Daft RL. The leadership experience. Mason (OH): Thomson South-Western;2005.
11. Yukl G. Leadership in organizations. Upper Saddle River (NJ): Prentice-Hall;2002.
12. Greenleaf RK. Servant leadership: a journey into the nature of legitimate power and greatness. New Jersey: Paulist Press;2002.
13. Greenleaf RK. Servant leadership. Illinois: The Robert L. Greenleaf Center;1977.
14. Page D, Wong TP. A conceptual framework for measuring servant leadership. Unpublished manuscript Langley. Canada: Trinity Western University;1998.
15. Russell RF, Stone AG. A review of servant leadership attributes: developing a practical model. J of Leadership & Orga
nizational Studies 2002;23:145-57.
16. Sendjaya S, James CS. Servant leadership: Its origin, development, and application in organizations. J of Leadership and
Organization Studies 2002;9:1-11.
17. Patterson K. Servant leadership: a theoretical model. Doctoral dissertation. Regent University: (VA). USA; 2003. [internet cited December 8, 2021], Avaible from http://www.regent.edu/acad/sls/publications/conference_proceed ings/servant_leadership_roundtable/2004pdf/Poon_model_servant_leadership.pdf
18. Winston BE. Servant leadership at Heritage Bible College: a single-case study. Leadership & Organization Development
J 2004;25:600-17.
19. Dennis RS, Bocarnea M. Development of the servant leadership assessment instrument. Leadership & Organization Development J 2005;26:600-15.
20. Poon R. A model for servant leadership, self-efficacy and mentorship school of leadership studies. Regent University.
Paper presented at the Servant Leadership Research Roundtable. Regent University: (VA). USA; 2006. [internet cited December 8, 2021], Available from http://www.regent.edu/acad/sls/publications/conference_proceedings/servant_lead-ership_roundtable/2004pdf/Poon_model_servant_leadership.pdf
21. Taylor T, Martin NB, Hutchinson S, Jinks M. Examination of leadership practices of principals identified as servant leaders. J of Leadership in Education 2007;10:401–19.
22. Moosbrugger DP, Patterson K. The servant leadership of a law enforcement chaplain. Paper present at the Servant leader ship research roundtable, Regent University: (VA). USA; 2008. [internet cited December 8, 2021], Available from http://www.regent.edu/acad/sls/publications/conference_proceedings/servant_leadership_roundtable/2004pdf/Poon_model_ servant_leadership.pdf
23. Greenleaf RK. Servant leadership: a journey into the nature of legitimate power and greatness. New Jersey: Pualist Press;2002.
24. Nursing Council. The competency of nursing and midwifery practitioners. Bangkok: Siri Yod Print;2010.
